**公司人力资源现状分析 一、 业务范围、劳动组织模式及劳动定员 （一）、业务范围 1、自主业务：行政管理、远方监控、集中监控、主机、电气专业检修维护、机械专业检修维护、通讯、远控、水情测报、水工建筑物观测、水工机电设备维护、水库管理和防洪灌溉。
2、外委业务：机械部分维修；
电气部分维修；
水工建筑物（渠道、大坝闸门等）维护；
特种维护检修；
以及安保、绿化、物业等辅助业务。
（二）劳动组织模式 设置：综合管理部、营销计划部、经济运营部、党群工作部、人力资源部、财务产权部、安全生产部（安监办）、发电运行部、设备维护部等9个部门。
（三）劳动定员 根据自助业务范围和劳动组织管理模式，核定**公司劳动定员为158人。其中：管理人员46人，生产人员112人。
二、组织机构设置情况 **公司现有组织机构9个，分别是综合管理部、营销计划部、经济运营部、党群工作部、人力资源部、财务产权部、安全生产部（安监办）、发电运行部、设备维护部等9个部门。组织机构设置符合机构设置标准。
三、人员分类情况 截止6月末，**公司在册职工总数为100人，其 中领导班子成员9人、调研员2人。除去公司领导9人、调研员2人，**公司89名在册职工分类情况如下：
（一）按照人员在岗情况分类 按照自主业务岗位人员配置的原则进行人员分类，**公司除去公司领导和调研员后，在册职工总数为89人，目前89人全部在岗。
（二）在岗人员分类情况 **公司在岗员工从事自主业务共计89人，其中从事管理岗位36人、从事生产运行岗位30人、从事设备维护岗位10人、从事水工水务岗位4人。
（三）不在岗人员分类情况 ??? **公司不在岗人员共计2人，如下：
调研员2人。
四、自主业务人力资源配置情况 **公司自主业务定员为158人，截止6月末，自主业务岗位人员配置为98人，缺员60人。
（一）自主业务各个序列人力资源配置情况 1、管理序列 **公司管理人员定员为46人，其中一般管理人员编制32 人、中层干部职数12人。公司现有一般管理人员37人、中层干部12人。一般管理人员超编制5人。
2、生产运行序列 定员为51人，目前配置人数为30人，缺员21人。
3、机组维修序列 定员为37人，目前配置实有人数为10人，缺员27人。目前的岗位配置率不足50%，设备维修各个岗位均配置不足。
?? 4、水工水务序列 **水工水务定员为17人，目前配置实有人数为4人，缺员13人。
综上所述，**自主业务范围核定定员为142人，目前在自主业务岗位上实际配置人数为91人，自主业务岗位目前实际缺员51人。生产运行和设备维护岗位均配置不足，生产运行和生产维修定员88人，目前只配置了40人，共缺员48人。
五、生产关键岗位人员配置及培养开发情况 水电企业生产关键岗位有：值长、检修班长、检修班安全员兼技术员。
**公司生产关键岗位定员为12人，目前实际配置7人，系值长定员6人，尚缺员5人。
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