摘要:高校财务管理的核心地位是现代高校管理的客观要求,高校应从财务管理等方面加强管理。因此加强高校财务管理工作,健全内部控制制度,切实发挥后勤财务管理的作用,是推动教育事业和谐发展的必要因素。
关键词:财务管理 教育事业 和谐发展
随着我国经济体制改革的不断深入,要求高校管理者的思想和观念也要随之更新,高校逐渐形成了这样一个共识,那就是必须重视管理,管理的核心应以财务管理为中心。随着高等教育事业进入大众化阶段,高校财务风险日益加剧。通过坚持以科学发展观统领财务工作全局,强化财务工作重要性;加强绩效预算管理,理顺财务管理体制;明确财务管理责任,建立可持续财务管理体系,可防范财务风险,促进高校教育事业的快速、健康、和谐发展。改革开放三十年来,教育事业发生了历史性变化,取得了显著地成就。在这一伟大的历史进程中,财务会计工作始终紧跟高校改革的步伐,努力适应高校改革的需要,服务中心,恪尽职守,不断创新,为高校事业的发展做出重要贡献。回顾多年来的财务管理工作,主要有以下几点体会:
一、财务工作要摆正位置,勇担责任
现在的财务管理体制下,财务工作具有双重职责:对外,它是计划经济的勇先锋,以集体的需要为需要,从全局出发,积极为高校建设事业创造血液,采集养分;对内,它是管理控制的严包工,坚持原则,为学校提供严格的财务管理,是不辞辛苦的好管家,为学校的正常运转提供有力的后勤支持,为学校事业的发展决策提供详实准确的财务分析依据。同时,还要当好领导的助手,为各科室和全校员工提供良好的后勤保障服务,实实在在的为领导分忧,为科室服务,踏踏实实的做好分内工作。只有明确了自己的职责,担负起财务工作应该担负的责任,才能让领导和各业务科室认识到财务工作的重要性,确保财务管理工作处于一种良性循环的状态。
二、切实抓好内控制度的建设和执行,形成高校教育管理的长效机制
“没有规矩不成方圆”。建立健全各项规章制度,不断推进制度创新是做好新时期高校财务管理工作的保障。近年来,我校根据有关规定,综合本单位实际情况,先后建立了多项财务管理措施,使相关人员的职责明确。
三、注重沟通和协调,确保教育事业得到自上而下的关注
沟通与协调不只是一种技能,更是一种智慧,加强沟通与协调是财务工作的重要内容。财务工作涉及到的相关部门很多,通过沟通与协调,尽可能的让他们理解和支持财务工作,营造教育事业健康发展的良好氛围。
四、全力以赴,以高素质财会队伍建设欣欣向荣的教育事业
改革开放以来,国家对经济基础设施十分重视,这要求加强会计队伍建设,提高财务管理水平,是势在必行的。为此,我校开展了以道德建设为主线的世界观、人生观、价值观、荣辱观教育,逐步树立起爱岗敬业、熟悉法规、依法办事、客观公正、保密守信的会计职业道德规范。同时,为适应高校建设的新要求,进一步加大了会计继续教育培训等现代技能及知识更新力度,使我校整个会计队伍的业务素质得到了切实提高。
确立财务管理在高校管理中的核心地位,以抓财务管理为主,带动整个管理水平的提高,促进高校发展。高校的各项管理,服务和服从于经营需要,不能搞形式主义,更不能各自为政,它们之间应以财务管理为核心,相互协调和相互衔接,单项管理制度或方法的改变要统筹考虑其对整个管理体系的影响。
目前,我校正在按照党中央和市委市政府的部署要求,深入开展学习实践科学发展观活动,财务事业面临新的挑战,财务工作要紧跟形势进一步加强财务管理,不断提高可持续发展的保障能力,要努力创新财务管理思路,改变管理方式,推动教育事业的和谐发展。面对当前高校财政压力和财务风险,针对当前财务管理工作存在的问题,新时期加强高校财务管理工作的有效途径必须坚持以科学发展观统领财务工作全局。进一步强化财务工作在高校的改革和发展的地位和作用,强化各项教育事业经费收支预算,实行项目经费使用绩效评价,转变高校一级理财为分级理财,明确财务管理责任。建立一个可持续的安全、健康财务管理体系。方可全面促进高校教育事业的快速、健康、和谐发展。