**厂认真学习贯彻落实 **集团公司“三集五大”体系建设 ? 为把集团公司“三集五大”体系建设落到实处，让各岗位员工准确把握和领会“三集五大”体系建设的各项工作要点，明确“三集五大”体系建设的目的、意义和目标、主要构架和运作模式、总体实施进程和工作要求，**厂迅速掀起了学习“三集五大”体系建设的热潮。现将传达学习落实情况如下：
?一、传达学习情况：
1、8月7日，**供电公司召开“三集五大”体系操作方案第二轮评审会，对各专业组操作方案进行评审后。**厂党支部于8月8日召开支部会议。支部成员集体学习讨论了“三集五大”体系建设的主要内容和目标，以“三集五大”体系建设为主线，全面细化8项目标任务，进一步加强企业管理体系的引导和转变，统一思想，坚定信心，理清思路，明确方向。会议中指出今后的工作一定要职责明确到部门、流程分解到岗位、奖惩落实到行为的工作方针.在学习和贯彻“三集五大”体系建设的同时认真分析**厂面临的现状，确定今后的工作重点和目标要求。
2、8月9日上午，在厂部大会议室召开了全厂班长以上干部关于全面推进“三集五大”体系建设的传达和学习会议。会上，王晓厂长和张宗贤书记带领干部职工重点学习了**集团公司实施的“三集五大”体系建设部署工作的重大意义。以贯彻、落实为主体，安全、稳定为目标，就**集团公司“三集五大”体系建设的推进实施提出几点要求：
⑴运行体系方面：严格执行运行管理标准和运行规程，狠抓基础管理、强化风险意识、严格到岗到位监督、加强危险点排查，各部门也要认真查找工作中的不足，查漏补缺、防患未然。
⑵生产和建设体系方面：首先在生产方面要树立安全发展的观念，确保电厂安全稳定 运行。其次，在建设方面目前**厂北郊二期工程建设要认真分析和加强对工程建设的进度、安全、质量、技术管理和关键环节的管控，组织、协调、推动北郊工程项目的稳步建设，确保北郊二期工程的定期完工，11月底完成供暖运行的目标。
⑶检修方面:结合**厂实际要求，以强化设备全寿命周期管理、提高供电、供热、供气可靠性为主线，以技术管理创新为支撑，加强对设备的维护和检修。
(4)工作要求：完善规章制度，规范考核体系，落实严格规章制度的执行。要求全厂上下要积极学习和贯彻“三集五大”体系建设所带来的各项标准的提升要求，尤其是要从细加强计划管理，对计划的实施步骤、措施及跟踪监督进行严格的落实，确保计划的严肃性。
3、在会议结束后，部门负责人第一时间对本班组人员进行传达。要求各部门和全体干部职工，要分部门、分班组充分利用学习时间，组织职工认真学习“三集五大”体系建设，清楚工作目标，明确工作重点，掌握发展方向，做到学习有体会，落实有措施。
二、贯彻落实情况：
**厂认真贯彻落实集团公司“三集五大”体系建设，继承 发展 创新，树立大局意识、奉献意识、速度意识和质量意识，实现确保职工队伍和谐稳定、确保全年安全生产无事故、确保完成业绩考核目标的工作思路，重点要做好以下工作：
1、加强安全生产规划建设，着力提升安全生产水平，健全完善重大操作及检修工作中的事前风险分析、事中监督执行和事后安全分析制度，严格落实促进安全生产管理和建设的科学合理与可控在控。
2、加强运行体系建设，优化和改进设备运行，推进设备运行与供电供热运行的业务融合，实现“运行一体化”，提高供电供热的调控能力和安全稳定水平。
3、检修管理体系建设，统筹人力、技术、装备资源，有效利用社会资源，实施检修专业化和运维一体化，全面深化状态检修，提高设备的连续运行能力，提高供电的可靠性和供热的稳定性。
2012年下半年**厂将紧紧围绕“三集五大”建设工作思路认真贯彻”安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全面加强设备治理，深化企业管理，持续推进队伍建设，确保“三集五大”体系建设安全有序推进，确保公司和电网安全发展，确保完成安全生产目标，确保企业和员工队伍稳定。
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