摘要：本文首先分析了企业财务管理人员应该具备的职业素质和能力，在此基础上对企业财务管理人才的培养模式进行了概述。 关键词：企业财务管理培养模式素质 一、企业财务管理人员应具备的素质和能力
企业财务管理人员的素质和能力分析可以从财务管理人员的意识结构、职业道德以及业务素质和能力素质等几个方面来进行分析。
1、财务管理人员的意识结构
首先是财务管理人员的管理意识，所谓管理意识是指财务管理人员在担任领导工作的人员，其在地位、处境以及行为规范的制约下而产生的一些心理活动和意识。管理意识是每位从事企业管理活动的人员必须具备的意识，也是其最基本的意识。
其次是法制意识。企业的财务管理工作涉及到企业的切身利益，任何一家企业的财务管理人员都必须具备法制意识，这是身为财务管理人员最基本的职业素质。
另外就是监督意识。企业的财务管理人员必须具有监督意识，接受会计监督，它主要包括：单位内部的会计监督、相关人员的单位内部会计监督；例如对财务管理活动进行举报等。
最后就是素质意识。任何意识企业的财务管理人员必须以身作则，塑造良好的素质，努力提高自己的职业道德，树立崇高的理想，严格约束自己，按照企业的制度规范来从事财务的管理工作。
2、财务管理人员的职业道德
首先，企业的财务管理人员必须具备强烈的社会责任感。财务管理人员必须对企业负责，具备强烈的责任感意识，才能深刻的感受到自身对企业的重要意义，激发对企业的工作热情。
另外，财务管理人员必须明确财务管理的目标。明确的财务管理目标是指导财务管理人员开展财务管理工作的重要方面，因此，财务管理人员在开展财务管理工作的时候，必须以明确的目标为前提。
3、财务管理人员的业务素质和能力要求
首先，财务管理人员必须具备较强的业务处理能力。业务处理能力是财务管理人员的能力要求之一，财务管理相对于其他管理而言，是一项具有较强挑战性的工作，在其工作中，也会面临着较多的问题和情况，这就要求财务管理人员必须具备较强的业务处理能力。
其次，财务管理人员必须具备较强的综合协调能力。财务管理人员是连接企业和员工的环节，在其工作中可能会面临各种问题，财务管理部门必须及时的了解并妥善处理各种问题和矛盾，这就对财务管理人员的综合协调能力提出了更高的要求。
总之，在新时期，对于财务管理人员而言，其面临的挑战和压力是很大的，随着社会经济的不断发展，企业对财务管理人员的各个方面的能力都提出了新的要求。
二、企业财务管理人员的培养模式
1、我国财务管理人员培养模式的发展
第一阶段：20世纪50年代到60年代
在这一时期，我国处于严格的市场经济条件下，企业经营的自主性和投资性以及融资自主性都受到严格的控制，企业的财务管理被纳入到了政府的财务管理活动中，这一阶段还不存在理财的专业教育。
第二阶段：20世纪80年代到20世纪末
在这一时期，我国的国民经济不断发展壮大，企业的经营自主性程度越来越高，在学术上，我国的规范的、现代的财务管理理论开始形成，客观上推动了我国财务教育水平的提高。
第三阶段：21世纪时期
在这一阶段，我国普通高校的财务管理专业已经初具规模，大部分高校设置了财务管理专业，越来越多的企业也开始重视财务管理人员的培养。
2、财务管理人才培养模式面临的挑战
首先，企业财务管理环境的变化对企业财务管理人员的培养带来了深远的影响，同时也使得企业的财务管理人员的职能也发生了变化。从目前企业的发展形式来看，公司财务管理人员尤其是高层的财务管理人员在职能方面发生着巨大的变化。因此，企业的财务管理人员必须顺应企业的发展，顺应社会经济的发展，增进对公司业务和市场的了解。
其次，随着网络时代的到来，对企业财务管理人员也提出了新的要求，企业的财务管理者能够通过量化的历史数据资料中寻求到相应的数据，对于网络信息的利用成为财务管理人员新的能力要求。
3、企业财务管理人员的培养方式
首先，树立正确的人才观念是建立培养模式的前提。财务管理在企业发展中的重要性日益明显，企业重视财务管理人员的培养，必须从树立正确的人才观念开始。
其次，以企业有效的全程参与财务管理人员的培养模式是行之有效的方法。企业参与全程的培养是指企业通过与高校的联合，实行人才的培养订单模式，参与到财务管理人才的培养实践中；通过行业或区域建立财务管理人才的培养机构，对于财务管理培养中出现的问题与学校和培训机构进行全面的沟通和交流，保证企业财务管理人才培养的可持续性。
另外，学校加强与企业的合作，完善现有的培养模式，建立新的培养模式的基础。在财务管理专业的课程设计上，其设计应该多与企业的发展现实相结合，其次在师资队伍方面，采用多种方式如推荐财务管理人才在企业中担任兼职教学工作，从社会需要的角度出发，培养符合特定要求的人才。
三、结束语
加强对企业财务管理人才的培养是新时期企业发展的要求，同时也是对教育事业提出的新要求，它要求学校和企业能够为培养合符条件的财务管理人才共同努力，以培养21世纪企业真正需要的财务管理人才为目标，提高企业财务管理人才的综合素质和能力。
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（责任编辑：慕容睿）