2017年路产组工作计划 我高速公路管辖路段总里程53.3公里。近年来在路政路产管理工作中的模式基本上秉承传统的管理模式，就是路政人员上路巡查的作用，加强对辖区路段进行巡查，发现情况向队领导反映，由我们路政工作人员前往现场处理。但随着高速公路事业的不断发展，为适应形势发展的需要，我们路政人员在路产管理工作中做好了与有关单位的协调工作和充分发挥监督作用。
路产管理：实施路产管理主要是通过每日巡查，对路产情况进行监控，对各类损坏、盗窃进行勘查和追踪。
路产组按制定的检查路产项目，对其全线高速公路进行检查，并按规定认真准确详细的填写进检查表格里。
2017年继续做好路产管理工作，严格按照自己的岗位职责和义务管理好管辖区内的路产。路产组工作计划安排如下：
1月份 整理2016年路产数据，完成工作总结。
2月份 针对路产统计管理的工作，要求组员对自己检查的路产项目进行跟踪落实，重新跟进一次，并重新制作出新的路产表格数据。
3月份 （1）做好安全大检查工作，按时对自己管辖区内的桥底进行检查与清理，每工班检查一次。
（2） 统计全线标志牌，把新增和更换标志牌添加进标志牌表格里，将表格进行整改，并按照领导要求将全线标志牌制作成册。
4月份 加强对管辖区的桥下空间检查，充分利用公路的自身优势，印发一些路政宣传单，在公路两侧与桥下空间进行悬挂或粘贴等方式，做好路政宣传工作。
5月份 做好管辖区沿村的宣传工作，通过各种形式深入到村委、相关单位进行路政宣传。希望通过路政宣传能使我们路政队在路产管理、行政许可等方面的工作能够顺利开展；
6月份 将做好的路产进行汇总，完成半年工作总结。
7月份 继续跟进标志牌，把新增和更换标志牌添加进标志牌表格，将表格进行整改。并将标志牌的内容、尺寸、位置都进行一一登记。
8月份 继续跟进隔离网设施，路产组人员按早班正常巡查，以车速40至60时速行驶在路肩进行排查统计。发现及时的通知工程部，以及养护单位前去处理。
9月份 统计全线地方路的标志牌，并拍照排版及制作路产表格。并将标志牌的内容、尺寸、位置都进行一一登记。
? 10月份 完善全线路产归档建册，按照部门领导要求，将各自组员统计的路产资料整理，做到符合路政管理归档的要求。
11月份 按每月路产组制定的计划对自己检查的路产项目进行安全隐患的排查。例如：检查隔离栅是否被损坏现象；
边坡路基是否有坍塌与滑坡现象；
标志牌与限高牌的是否松动、损坏等现象。把检查出的隐患以表格的样式进行汇总。
?12月份 将做好的路产进行汇总，完成年终工作总结。
? 积极参加部门军训、提高个人身体素质，以及认真学习部门安排有关的相关知识，提高综合能力。
完成部门领导交代的各项工作，将工作做得更好。
? ? ? ??????????????????????????????????????? 路产组 ??????????????????????????????????? 2017年2月8日 本文来自https://www.zaidian.com/