篇一：农业公司创业计划书
2011－2012学年第一学期《中小企业管理》课程
期末作品
格林农业有限公司创业计划书
系（院）别：专业：班级：学号：姓名：成绩：
概要
格林农业有限公司是一个采用现代高科技生产优质绿色蔬菜的公司，公司严格按照绿色蔬菜生产流程，积极培养专业的农业技术人员队伍并加强与国内国外先进的农业科学技术的合作，力求所生产出让消费者吃的安心的绿色蔬菜。
公司注重短期目标与长远战略的结合，前期注重发展规模化、现代化的生产方式，建立方便快捷的营销网点，力求实现产销一体化。中长期将逐步发展循环式的农村经济，不光注重提高公司的收入，还要提高当地农民的收入，带动周边地区发展，努力成为长三角地区最大的绿色蔬菜生产基地。
项目介绍
格林公司的包装厂及发货站设立在南通市郊区，公司主要生产青菜和白菜两种消费量最大的蔬菜，，根据这两种蔬菜在南通地区的种植情况，公司决定将南通下辖的如皋市作为青菜的生产基地，海安县作为白菜生产基地，另外消费量不大的如芹菜、菠菜等蔬菜则有选择地附属在这两大基地旁边。
公司采用高科技生产方式，运用计算机技术对塑料大棚内的温度和湿度进行全天监控，并自动控制温度和湿度。在治理虫害方面公司采用生物技术，用害虫的天敌进行防治，力求将农药的使用量降到最低。
公司在如皋和海安各建立了近两千亩的蔬菜生产基地，若不遇到意外，青菜白菜亩产都能达上万斤。每收获一季，公司会将一小部分粗包装留在本地出售，大部分则运到南通的厂房进行加工和细包装，再运到江南各大城市作为高档蔬菜出售，甚至可以出口。
市场分析
发展绿色蔬菜是我国经济发展的需要。全球蔬菜需求日益增加，但是一些发达国家和地区的蔬菜自给率持续下降，绿色蔬菜大部分依赖进口。我国蔬菜产量占世界总产量的40%，而出口仅为世界的9%。要提高我国蔬菜在世界市场的占有率，绿色蔬菜的生产是最佳途径。
到目前为止，我国共有95家企业的144个蔬菜产品注册绿色食品标志，占全球绿色产品总量的14.2%，绿色蔬菜实物产量328.8万吨，产量仅占全国蔬菜总产量的1%，这远远不能满足人们对绿色蔬菜的需求。所以，今后发展绿色蔬菜是蔬菜产业的主要任务。我国的绿色蔬菜目前还处于起步阶段，各地仅仅建立了一批示范性基地。随着经济的不断发展，人们将不会满足于时常的蔬菜产品和质量，从而出现绿色蔬菜供不应求的局面，从前些日子白菜两分钱一斤没人要而胶东大白菜10元一颗供不应求可见一斑。
市场营销
目标市场
（1） 大型超市
（2） 蔬菜批发市场专柜销售 （3） 酒店 （4） 高档小区 （5） 网上销售
营销策略
（1） 产品策略：产品策略是市场营销策略的基石，对企业成败关系重大。企业一定要调
整和计划合理的产品数量以适应这个大市场的现实和潜在需求。一般的批量蔬菜比较杂乱，没有条理，而且包装粗糙。我们出售的蔬菜是经过人工梳理的，保证干净整洁，没有污垢。质量上绝对天然绿色无公害。包装比较精细。
（2） 价格策略：价格是一把双刃剑，价高了销量不好，价低了利润又低。目前市场上绿
色蔬菜的品牌还很少，有的经营还不善。我们以成本和需求导向的定价方法，根据产品生产的成本和产品季节的差异定价。
（3） 促销计划：包括人员推销、广告、营业推广等策略。
A：人员推销，推销员需要对中间商进行上门推销，携带产品说明书走访顾客，推销
产品，并针对顾客的需要提供有效的服务。
B：广告，通过电视、网络、广告牌等管道传播公司信息，提高知名度，强化产品形
象。刺激消费者的购买欲望，从而占领市场。还可以在超市开设专柜，以建立我们格林公司独一无二的形象。
C：营业推广，对消费者进行服务促销，通过周到的服务使顾客得到实惠，促进销售，
还可以举办展览会展览产品。另外，对长期合作的中间商给予一定的折扣及津贴，以加强合作。
风险分析
虽然绿色蔬菜市场需求很大，但也不是说完全没有风险。
（1） 自然灾害：种植业最怕遇到自然灾害，一旦遇到猛烈的灾害，那数千亩的心血就会
毁于一旦。
（2） 恶意竞争：由于绿色蔬菜的成本较高，所以定价自然也高。如果同行间为增加销量
单方面降价，就会引发连续的降价潮，最终会破坏绿色蔬菜在消费者心中的形象，
整个绿色蔬菜市场也会元气大伤。
（3） 不利信息：市场信息风云变幻，往往一条或真或假的信息会令某个产品的销量急剧
增长或减少。
（4） 滞销：蔬菜这种时鲜产品一旦不能及时卖出就会变质，而造成损失。
财务分析
公司初始资金：250万元 申请方式：创业团队100万元
银行贷款70万元 风险投资80万元
使用计划：购买设备：多用切菜机8000元
烘箱5000元
毛刷清洗去皮机15000元分选机32000元
计算机控制系统200000元 费用：工人工资8*1800*12=172800元 管理人员3*3000*12=108000元 水电费10000元 营销宣传费30000元
土地租金2000*700=1400000元 总计1720800元每年
结论
无论是当今还是将来，绿色蔬菜都会有很广阔的市场，而市场上的绿色蔬菜良莠不齐，消费者也对所谓的绿色蔬菜持怀疑态度，所以现在正是我们格林农业有限公司树立企业形象、占领市场的大好时机。在生产的过程中更要注重绿色生产，可循环生产，实现企业的内在价值。我们还将与当地的农民进行合作，逐渐将农民的耕地纳入到蔬菜生产基地中来，达到提高农民收入，带动地区经济发展，建立长三角最大的绿色蔬菜生产基地的目标。
篇二：生态农业开发有限公司项目计划书
生态农业开发有限公司项目计划书
一、 前景：
随着耕地及传统农民的日益减少，“科技密集型农业”逐渐的兴起，加之生态的严重破坏。恶劣疾病逐渐增多。引用马云最近的一段演讲“十年前，有谁听说过身边的谁得了癌症，那个时候，癌症是个稀奇的词，只听过没见过，但现在谁能说自己身边的朋友，亲戚，同事中没有得癌症的。”是的，近年来随着人们的生活水品不断提高，人们越来越认知到食品安全及环境问题的重要性。饮食习惯也发生了巨大变化。从过去的解决温饱问题到现在的讲营养，讲保健，讲生态，讲回归大自然。。。而发展生态农庄项目正好符合现代人不断追求生活质量的要求。
二、 地理位置分析及优势：
当阳市位于湖北省中部，处于鄂西山地向江汉平原过渡地带，是湖北省历史文化名城和重点旅游风景区。距宜昌市68公里，距荆门市59公里，距枝江市仅37公里。地理位置优越。而该物业位于当阳市群力村，距当阳市中心仅5公里车程，该物业独门独院，且院内近10000平方绿化已成雏形。时尚又不失沉稳的近500平四合院静于绿意间，旁带2独栋4单间小别墅。而这一切的惬意紧邻60亩的水库，水库中间有小岛，且水库分支众多，最长的一支长达700余米，而两旁的山林既是美景也是天然的生态养殖场。
三、 项目内容（大纲）：
该项目分五期进行：
（每期进行需在上期达到一定期望值）
第一期：
整体规划布局（充分考虑二、三、四、五期发展规划）； 园林改造；
田园规整；
果树选择及分布种植；
现有房屋修整；
土鸡养殖（分月逐批饲养）；
休闲农庄经营
（目的：规划在前，经营在后，合理布局，稳步进退，自负盈亏，农庄模式成立）
第二期：
扩大养殖规模及品种；
水上项目开发；
农家酿酒项目植入；
农庄经营扩张。
（目的：循环农业链的搭建，农庄农家项目的多元化，订单农业及农业观光的奠基）
第三期：
青少年生态农业培训教育基地；
生态农业旅游观光；
订单农业生产。
（目的：扩大农庄知名度；创造稳定营业外客源；带动周边农户增加收入；模式套模式环环相接环环生利；塑造社会品牌）
第四期：
农副产品半深加工；
整合宜昌周边地区生态农业产品；
大宜昌地区设点设店（专卖）
（目的：充分利用前期奠定的品牌影响力，整合资源，为我所用。进一步塑造地区品牌效应；带动更多农民就业及增加收入） 第五期：
发展连锁（连锁的项目内容包括但不限于自有品牌生态农业产品专卖店及生态农庄的各个项目或项目综合）
（目的：扩大品牌占有率、影响力；帮助生态爱好者创业成功；为生态农业代言带给更多人健康的食品及适宜的环境；影响人们从自身环境的改变从而带动社会环境的改变）
2015年1月张洋
18671750057 15171910045
篇三：生态农业项目计划书
生态农业营销计划书
摘要
一、项目规划
公司创业项目生态农业及主要开发的项目：目前以农副产品种植及销售、农业信息咨询服务为主、陆续会开发以下项目农业技术研发、畜禽及水产品养殖、加工及购销、饲料及饲料添加剂开发、加工、销售、农资销售、农林开发及中草药种植、农业基地开发、建设、园林绿化工程施工及设计、农业技术推广、农业机械及配件、工程机械、预包装食品销售等。公司是一家致力于现代农业技术研究、现代农业技术推广、农产品专业交易市场开发、培育、管理服务的投资企业。
二、产品服务
公司计划采用“公司+基地+农户(农业合作社)”的形式进行推广种植，建设标准化生产、流水线生产设备和技培中心，新建仓库及冷库，建立一个标准温室和一个标准实验室，用于对产品实进行深度研究和开发。建成后，将形成地方特色型产业，带动和促进农业生产、农村经济发展。公司在成都现拥有XXXX亩的农产品植基地。地貌类型多样，平原丘陵皆备，公司在自身发展的同时也时刻不忘企业的社会责任，带领村民走共同发展、共同富裕之路。
三、市场定位
随着现代人生活质量不断提高，工作压力越来越大，人们越来越注重生活质量、喜欢绿色环保无公害产品。而我们公司正是本着这种创业理念：生态农业以绿色农业为主，通过“公司+基地+农户(农业合作社)”的形式进行推广种植，不仅带动农户收入的经济，还为人们提供了更多的纯天然绿色产品，从而提高人们的生活质量。
四、竞争优势
针对我们的创业条件和消费群体定位，我们将结合实际情况制定创业项目，分别满足部分和我们公司签订项目的农户及希望食用生态农产品的人们需要。同时我们将推出以农副产品种植、农业信息咨询服务为主、陆续会开发以下项目农业技术研发、畜禽及水产品养殖、加工及购销、饲料及饲料添加剂开发、加工、销售、农资销售、农林开发及中草药种植、农业基地开发、建设、园林绿化工程施工及设计、农业技术推广、农业机械及配件、工程机械、预包装食品销售等，通过广告等方式让更多人群了解并认可“成都**生态农业科技有限公司”依此增加本公司的产品知名度，从而提高销售业绩。与其他专业生态农业公司相比我们更具有优势，无论是从自身公司的经营理念及生产销售模式，到国家的支农、惠农政策，充分争取各级领导的指导和支持，以科研单位和农业大学为技术依托，以大型粮食企业和粮食加工企业为产业依托，以及学校对大学生创业的支持，这一切都将使我们“生态农业科技有限公司”更加具有生存力和市场竞争力。
一、企业概况
（一）企业概述分析
企业名称：成都**生态农业科技有限公司
企业地点：XXXXXXXXXXXXXX
经营面积：
内部设计: 办公桌，生态农产品展示台
资金投入：XXX万元
员工人数：XX人（包括创业团队人员）
（二）企业开发创意
您的水果不过夜，您的蔬菜不过午！
（三）主要经营范围
农副产品种植、农业信息咨询服务为主、陆续会开发以下项目农业技术研发、畜禽及水产品养殖、加工及购销、饲料及饲料添加剂开发、加工、销售、农资销售、农林开发及中草药种植、农业基地开发、建设、园林绿化工程施工及设计、农业技术推广、农业机械及配件、工程机械、预包装食品销售等。
（四）企业类型
根据本企业特点和市场定位，我们的企业属于生态农业服务行业。
二、创业团队介绍
（一）团队简介
团队成员：XXXXXXXXXX
团队专业：XXXXXXXXXX
团队口号：生态生活更美好。
（二）团队成员个人情况
个人成绩优异，*。
个人成绩优异，*。
三、行业市场分析
（一）市场介绍
（二）当今生态农业的经营特点
1.经营模式
公司计划采用“公司
2.所有制形式
3.经营理念
1， 当代的科技日益发展，出现了许许多多的转基因作物，也在同时，许多的源生作物因为产量不能够满足人们的
需求而退出市场，逐渐淡出人们的视线。但是先不说转
基因的作物可能会给人们带来未知的威胁，那些被取代
的作物也会有人追求的，在社会上，仍然会有很多人喜
欢源生的作物，追求那种自然的享受！
2， 将生态园分成三份：其一，种植果蔬植物，约占生态园的1/2，这是生态园的主要部分，用来维持生态园的运转；
其二，种植观光景物，约占剩余部分的4/5，用以吸引游
客，前来旅游观光；其三，“偷菜”种植区，种植食用作
物，占整个生态园的1/10，把体验式种植管理推荐给客
户自己完成。并且，在这片区域开一个土家菜馆，就近
取材，方便旅客就餐，也可以提供厨房，让旅客自己根
据自己的喜好自由采摘作物区内的作物，让旅客体验源
生无农药的作物的味道！
3， 在农业生态园的整体布局上，要考虑周全。不能让旅客一眼就能“纵观全局”，而且，不能让旅客感到乏味。在
生态园的布置上，要“九曲十八弯”婚纱摄影场景，并
且要在适当的位置建造自然布景凉亭或其它可供短暂休
息的去所，并且，本地春季雨水可能较为旺盛，所以要
在休息的地方搭建可遮雨的棚，来遮雨，我想没有人会
希望在休息的时间还要打着一柄伞！在休息的场所，最
好还能提供茶水，供旅客引用，让旅客感受园内的温馨，
也能体验到我们服务的周到！
4.经营收益
通过农副产品种植、销售、农业旅游、体验式种植、捆绑婚庆的一切用品（婚纱场景、婚宴果蔬等）等公司经营项目获利。同时启动电商O2O、B2B、B2C模式，搭建电商销售平台上的旗舰店，做到线上线下的互动购买和推广。