篇一：文化传媒公司成立策划书
s="txt">第1篇:公司成立策划书（一）策划人：凌铃
第一章 前言
一：公司宗旨： （经营范围） 以国际化广告理念为先导，集品牌推广、营销策划、影视制作、大型活动及演唱会策划、礼仪庆典策划与咨询、媒体发布代理影视、音乐制作和发行唱片，舞蹈艺术培训及其他综合服务为一体的传媒公司。
二、服务范围： 业务创新和经营手法的创新。注重文艺演出的时尚、品味、精美、创新，努力打造全新、优雅的演出方式。秉承全新理念的庆典演出文化，将以合理的价位、缜密的执行、优质的服务 三：合作方式及运作方式： 共同合股经营公司发展， 由公司发起人联系好当地工商注册好公司名字后，再找房子出租，建立股东大会，对公司重大事项进行决策，并建立各个部门成立后招聘人员，公司的组织架构、职能部门的职责与人员安排
第二章 公司前期运作
1、创业投资及经营理念
由发起人出资费用用于公司前期开业所需用到的物料（包括桌台及公司所用到的物品）及广告费的开支，通过有效的资本运作，开业前期做好一周的宣传，实行各种方式联合或兼并其它小公司，在当地形成强有力的广告集团。从最初吸引大家做起，以精益求精的服务态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系，逐步扩大自己的经验和名气，一点一点划分属于我们的势力范围。从而提高我们的知名度。将努力在每一个细节之中，都融入一丝不苟的敬业精神，为我们的每一个客户提供专业化，科学化的服务。
2、公司服务细化：
1、专业化的广告服务
——为我们的客户提供详细准确的行业咨询，包括数据调查资料和分析结论，从而使得客户的投资更合理、科学。 ——成立内部的研究机构，逐渐开创自己的理论框架和知识体系，丰富自身文化内涵。
——与媒体建立战略伙伴关系，代理或完全买断某些媒介的部分广告版面和时间，由我们单方面对广告主进行广告媒介的推销和贩卖。
2、个性化的业务服务
——努力创立把公司建设成为第一家含有婚礼策划和营造婚礼气氛业务的公司。 ——为客户出租宣传、庆典等活动
中必须的大型升空气球、充气拱门、卡通人等宣传造势工具。
——代理联系举行活动所需的礼仪小姐。 ——为客户提供准确、科学的市场调查。
第三章 公司物料的准备及到位：
1：物料清单
目标市场
1、学校活动的宣传。校内各类活动、比赛、检查宣传;
2、洋河新城境内店面广告招牌制作(政府要示统一更换而且更换速度要快);
3、机关、企业、单位、房地产开发等庆典活动。
4、目标客户 目标客户初期主要定位中小学以及区内各企业、商铺、经营生产门面业主。
5、建设进度
公司筹建，准备到实施预计将花费3个月的时间。其中第一个月为建设阶段，包括招聘，外联工作，公司成立审批及各个部门申请，第2个月投入装修阶段到位，，物料到位，人员到位，将与部分广告公司进行联系及商务谈判，建立初步的合作人关系，，将用两个月的时间，从硬件和软件两个方面建设公司完毕，第三，在完善公司建设的同时，将联络一些广告装潢公司，以及目标顾客群相对集中的广告装潢门面，争取与他们建立商业伙伴关系。确定开业时间提前20天通知社会朋友及领导参加开业庆典仪式，向大家告示公司成立，在前期开业进行地毯式的宣传和当地媒体宣传，让大家知道公司开业后的服务业务工作
篇二：文化传播公司运营商业计划书
xt">整合资源 发挥优势 体现价值 创造财富一、公司性质 文化传播有限公司
二、注册地、办公地
注册地：上海？金华？ 办公地：金华
三、经营范围
设计、制作、发布、代理种类广告，企业形象策划，市场营销策划，公关活动策划，展览展示服务，平面广告创意，投资管理咨询，企业管理咨询，商务咨询，礼仪服务等； 电子产品、床上用品、化妆品、玩具、工艺品、食品等产品的销售； 信息技术领域的技术开发、技术服务、技术咨询等。
四、注册资本 30——50万
五、股东的名称、出资方式、出资额
六、股东股份比例和分红比例
七、核心管理团队架构、责任及薪资
八、业务范围
品牌战略规划：品牌调研、品牌诊断、品牌规划、品牌定位、品牌理念提炼 品牌/企业形象创建：品牌命名、LOGO、VI、CI 品牌/企业形象优化：品牌诊断、形象整合、形象再设计 品牌/企业形象推广：画册、包装、网站、终端 品牌环境规划设计：形象店、连锁店、专卖店规划设计
零售及专柜规划设计 展示、展览规划设计 商业环境规划设计 环境导视系统规划设计
活动策划执行：促销活动、周年庆、发布会
产品营销推广：产品线架构、产品概念发想、产品形象规划、产品包装设计、阶段性产品推广策略、产品
终端规划设计、促销活动规划设计、促销物料设计
市场营销策划
平面广告创意：海报、DM、折页、辅助销售材料 广告制作、印刷、包装、执行 商务礼品开发设计销售
九、业务拓展 业务策略
以点带面 重点突破
集中优势资源重点突破区域行业重点企业，制造行业和区域影响力 资源整合
自身人脉资源：政府、机构、企业、商人 合作伙伴：制作、印刷、庆典、媒体 原有老客户、老关系 业务方向
金华地区知名品牌或企业 开发区各企业
区域核心行业领头企业 有潜力产品 上升型中小企业
农产品、土特产、食品企业 快速消费品 专业市场 行业协会
知名品牌经销商或代理商 政府、机构、组织、行业主管单位 学校 品牌连锁店 房地产
旅游景点、旅行社
十、运营成本
月运营成本估算 固定资产投资估算
年运营成本估算
考虑到初期运营成本控制，人员岗位的架构要最大可能发挥专业优势，初期岗位架构建议为：设计总监、主创设计、策划文案、市场总监、总经理加一个财务。后期视业务进展适度超前配备。 启动资金估算
十一、运营计划
第一年实现盈亏平衡，构建比较合理稳定的团队架构。 第一年运营月成本在2.2万左右，要实现月盈利2.2万。
启动的前半年估计会比较困难，主要是关系的梳理、业务拓展、公司的磨合。但是一旦业务上来，我们成长的会比较快，那时候就是人才配备的问题了。所以，初期就得提早着眼于半年后和一年后的团队架构。 团队
人力资源价值观：把人才视为发展的基石，实施高素质精英人才汇聚战略，以最大的包容性汇聚各类高层次人才。
人才战略与公司发展战略相匹配并保持适度超前，同时倡导“协作、激情、包容”的组织氛围。 增强策划、网站设计、网站运营、空间设计专业力量。
由不同岗位负责人给内部员工做业务培训，让不同岗位员工了解其他岗位的专业知识，培养员工的综合能力；邀请外面专业人员给内部员工做业务培训，提升员工能力（网页设计、网络推广、空间设计、影视创意等）。
在金华还有一个现实情况，服务费收不高，人力成本却越来越高，这就一方面需要我们适当控制成本，合理架构团队。另一方面需要我们好好打造我们的服务品牌，提高收费。第三，业务需要多元，开源，不能单纯靠设计。 管理
管理体现以人为本，重视团队与合作，重视人的价值和团队精神的塑造，保障企业健康可持续发展。 广告公司虽然是小企业，却是个大舞台，属于智力创意型企业，是一个高素养、专业强，可以创造高附加值的团队机构。根据公司定位和发展方向，必需有高素质的团队做保障，那么如何稳固团队和吸引人才，管理和环境尤为重要。
组织架构要确保高效能，在必需的作息和作业制度约束下，应该更注重人性化，注重细节，给员工以关怀 为员工营造更好的环境和条件为公司创造更大的效益，增强员工认同感、归属感。
为确保公司发展可持续，增强专业操作，建立科学的系统的业务操作流程，项目运营上，公司业务实行项目负责制和岗位负责制。另外，实行作业执行表制，跟踪业务从接触到签订合同到作业到提交到结款的整个过程，由此可以掌握业务进度和效率 业务
明确业务运行流程，对业务员实行业务考核制，兼职人员给予适当业务提成。
根据发展方向和定位必须要有明确的业务策略，一定要有总纲，有明确的业务思路和方向。 要有年度计划和月度指标，根据指标要有详细的月度计划，保证业务执行的持续性。 加强全职和兼职业务团队力量的建设，提高业务专业素质。
在以品牌整合策划设计为核心服务前提下，积极拓展展会展览、终端规划设计、商务礼品开发设计销售等业务，在公司能稳定生存前提下，积极拓展新型服务模式和新型业务模式。
对于业务提成可以实行积极奖励机制，大力提高优秀业务员的提成比例。如可采取梯级提成机制：1万以下提成15%；1-3万提成18%；3万-5万提成21%；5万以上提成25%。
篇三：君悦文化传媒有限公司创业企划书
…………………………………………………………………………2第 二 章 执行总结……………………………………………………………………2
2.1 公司简介 …………………………………………………………………………2
2.2 企业CIS设计……………………………………………………………………3
2.3 公司性质 …………………………………………………………………………3
2.4 公司宗旨 …………………………………………………………………………3
2.5 公司目标 …………………………………………………………………………3
2.6 创业理念 …………………………………………………………………………3
2.7 公司服务 …………………………………………………………………………3
第 三 章 市场分析
3.1 市场描述 …………………………………………………………………………4
3.2 目标市场 …………………………………………………………………………4
3.3 目标客户……………………………………………………………….…………4
3.4 建设进度 …………………………………………………………………………4
3.5 市场战略分析 ………………………………………………………….………4
第 四 章 公司经营
4.1 公司业务 …………………………………………………………………………5
4.2 经营策略 …………………………………………………………………………6
4.3 成本核算 …………………………………………………………………………6
4.4 经营障碍 …………………………………………………………………………6
4.5 经营资源 …………………………………………………………………………6
第 五 章 公司管理
5.1 组织结构 …………………………………………………………………………7
5.2 人力资源 …………………………………………………………………………8
5.3 风险分析 …………………………………………………………………………8
5.4 合理性和可实现性 ……………………………………………………………8
第 六 章 财务分析
6.1 资金来源 …………………………………………………………………………8
6.2 方案及回报 ………………………………………………………………………8
6.3 投资风险 …………………………………………………………………………9
6.4 计划费用 …………………………………………………………………………9
6.5 公司收入 ………………………………………………………………….……10
6.6 财务报表 ……………………………………………………………….………14
第 七 章 创业团队
7.1 创业团队简述 …………………………………………………………………14
7.2 创业计划表述 …………………………………………………………………15
第一章 前言
随着国内经济的发展，文化传媒行业也在不断完善和扩大，我们创办广告公司的重点在于业务，经营手法的创新，这是君悦传媒公司与众不同之处。首先，我们的广告公司既向市场推出广告类服务，同时提供了对广告业有兴趣的经济管理学院在校大学生实践和操作的平台。我们把君悦传媒公司投入商业运作，但不以赢利多少为惟一创目的，能在社会实践中有所获得才是我们的真正的追求。公司需要哪一方面的人才，需要这个人具备哪一方面的技能，以此为基础帮助我们在君悦传媒公司运营中着重训练学生的这方面素质和能力，使我们的学生素质能力各项均达到公司的要求标准。这个训练过程我们将在学生在校阶段就可以培训完成，学生毕业后就可以直接到公司中工作。
君悦传媒公司的发展策略，一方面增强了我们的技术力量，为实现市场效益创造了条件；另一方面公司的市场行为可以丰富学校的教学资源，它产生的社会效应也将在一定程度上提高我校的知名度，从而形成良好的互动，促进经济管理学院有关学科的发展。
我们将不断努力进取，为把君悦传媒公司创办成一个代经济管理学院大学生创业成果的窗口形象而努力。
第二章 执行总结
2.1 公司简介：
公司名称：君悦文化传媒有限责任公司
公司简称：君悦传媒
注册资金：100万元
2.2企业CIS设计
公司经营理念：诚信、创新、合作（诚信易得大业 创新资讯平台 合作通赢天下）
公司企业精神：凝聚产生力量、传播创造价值、和谐共同发展、倾情回报社会。 公司口号：君悦文化，悦生活，悦人生！
公司口号含义：
文化来源于生活，文化更影响人生，这句广告语有双重涵义：
一是说公司的以悦生活作为基础，以悦人生作为行动目标
二是客户选择君悦文化，不仅能生活和心情愉悦，更能树立起愉悦豁达的生活态度和人生价值观。
公司愿景：日复一日，精益求精；年复一年，效益满赢。
公司logo：
公司名字含义：君和悦二字在中国传统文化中具有深厚的文化底蕴。
据《说文》释义，君，尊也。不仅表达了尊敬之意，历史中以君相称，更指双方品格高尚，学识渊博。在这里，"君"，很好的切合了文化传播公司的企业服务对象，传播的深厚的文化，面向的是学识渊博，品格高尚的群体。
据《孟子》，悦,服也。本义是高兴，愉快，更有悦服，从心里佩服，有所收获的意思。一个悦字，不仅表达了公司有力的文化传播效力和优质高效的运作，让客户满意的服务理念，更表达了公司以深厚的文化底蕴，使大众获得生活和精神上的双重愉悦和满足的内涵，这也是企业终极价值观的体现。
君和悦二字，来源于中国古典书籍，与贵公司文化传播的行业特征高度吻合。首先，君悦二字大气，雄浑，且让人心情轻松愉悦，能够使用户对公司树立起良好的品牌形象和认识，对公司的发展壮大具有无形的推动价值。其次，君悦二字还很好的体现了公司的服务理念和企业价值观；
君悦文化，不仅有较高的文化来源，品味高调，对公司的发展和文化传播有着很强的推进作用。
2.3公司性质
集制作、代理、策划、创意、调查、咨询为一体的媒介性合资公司。
2.4公司宗旨
以帮助客户获取经济效益和社会效益为已任，旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道，把客户有限的资金进行最经济的策划和设计，让客户以最低的成本，达到最佳的效果。
2.5公司目标
打造寿光市服务外商的窗口形象，成为寿光市驰名企业。
2.6创业理念
君悦传媒有限公司目前处于调查研究和起步的阶段，但是我们形成一个共识，即在起步之初积极探索发展模式和方向，走一条有自己特色的路子，通过有效的资本运作，实行各种方式联合，在当地形成强有力的服务窗口。从最初吸引小客户做起，以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系，逐步扩大自己的经验和名气，一点一点划分属于我们的“势力范围”。
我们将努力在每一个细节之中，都融入一丝不苟的敬业精神，通过各种渠道分析这类服务业发展的动态和趋势，从研究受众及市场出发，具体落实为我们的每一个客户提供科学化、专业化的服务。只有不断进取，不断超越自己，这是我公司发展的关键。
2.7公司服务
2.7.1服务类
电脑图文设计制作、企业形象策划、展览展示服务、市场调研、摄影服务、资料翻译服务、礼仪服务、赛事活动策划、公关活动策划、快递服务、室内保洁服务、婚庆礼仪服务、餐饮管理、其他居民服务、市政工程配套服务、（放地产开发、物业管理 1年期）
2.7.2 咨询类
2.7.3 安装维修类：网络布线、电脑安装维修
2.7.4 工程、设计类：室内装潢、建筑设计、景观设计、室内设计
2.7.5 科技类
第三章 市场分析
3.1市场描述
文化传媒类公司是我市的新兴行业，几年来公司数量不断增加，营业额和从业人员不断扩大，增长迅速；由于近两年寿光政府的大举措，经济发展迅速，有很多远道而来的投资者齐聚寿光开发寿光，而我市的市场软环境迅速的发展起来，装饰公司、咨询公司迅速崛起，但是由于资金有限，不能为寿光的迅速发展提供一个良好的市场软环境，使许多远道而来的投资者不得不到潍坊市办公，给工作开展增加不少的成本，并浪费不少时间，严重影响工程进度，这一点在短时间内不会有大的变化。
当看到寿光的迅速发展，所有寿光人民不禁畅想未来的寿光，高楼林立，交通便利，可见寿光是多么的有市场前景。而寿光工程类资讯公司的多为小规模商铺业主，寿光工程类资讯公司起步晚，发展快，工程行业在寿光将拥有更广阔的市场前景。
3.2目标市场
我们把我们的服务创业初期目标市场按特点分为五大类：个人、个体工商户、企事业单位，私人工程老板及远道而来的工程开发公司。
3.3目标客户
目标客户初期主要定位在个体、各企事业单位、工程开发公司。
3.4建设进度
文化传媒公司由筹建、准备到实施预计将花费四个月的时间。其中第一、二个月将逐步与服务对象进行联系及商务谈判，建立初步的合伙人关系。从第二个月开始，我们将用两个月的时间，同时从硬件与软件两方面建设公司。到最后一个月，在完善公司建设的同时，将联络寿光的商务会与一些广告装潢公司，以及目标顾客群相对集中的广告装潢门面，争取与它们建立商业伙伴关系。
3.5市场发展战略
创业初期阶段(第一年)
1．我们初期阶段的发展模式可以考虑——
方案（1）：与寿光市一些咨询公司联系，谋求建立联合体。这是因为，自身都存在规模小，孤立发展的特点，有的公司具有媒体代理优势，有的具备客户资源，有的具备区域优势。我们通过资本运作，实行横向联合，整合资源，优势互补，降低成本，风险共担。集团化是中国咨询类公司进一步发展的必然选择。通过各种方式联合形成强有力的区域集团。通过规模化经营，优势互补，降低经营成本。这样有助于摆脱各小公司单独发展的重复和徘徊状态，从而提升整体服务水平。
这也对我们公司初期的发展有相当大的帮助。
方案（2）：如果联合不成功，我们初期只能立足寿光市，抢占附近服务业务，我们以工程咨询招牌为主，辅之进行一些有一定规模和影响的公关策划活动，吃掉州公司所无暇顾及的零散业务，一步步打响名气。在发展中拓展长线业务。珍视同客户的关系，建立良好的客户关系，让今天的广告客户成为明天我公司的义务宣传员。也可以尝试邀请客户参股，共同发展。
2． 联络各商铺，门面业主，向其宣传介绍工程咨询公司。
3． 游说学院社团，将君悦传媒有限公司作为社团的广告代理。
4． 寻找办公耗材供应商，确保进货渠道的服务与质量。
5． 与寿光商会建立友情链接，在网上宣传介绍我公司。
6． 开通电话业务咨询以及建立公司网站提供网上咨询服务。
创业发展阶段（第二、三年）
工程咨询公司在发展初期的规范运营中积累了相当的经验，在寿光市场具有一定的名气，被越来越多的客户认同，同时公司人员的技术水平，制作设备随着发展上了一个台阶，那么这个阶段的目标是进一步树立寿光市工程公司的品牌形象，并对市场进一步推广，把我们的咨询业务目标发展到大中企业。
1．在寿光市主要街道捐赠价值数以万元计的户外广告，其中一部分广告牌用于向民众输送公共服务信息。无形中使广告牌不再被视为“道路污染”，而是对社会有所贡献。另一部分可以用于广告出租，获取收益。
2． 初步建立一个稳定的客户群。能够在寿光市主要媒体做广告宣传，影响力开始向整个寿光市覆盖。
3． 把文化传媒公司向寿光各乡镇推广，公司利润将趋向稳定化。
第四章 公司经营
4.1公司业务
初期的业务内容大体分为：
4.1.1．市场服务：市场调研、客户服务、展览展示服务、摄影服务、资料翻译服务、礼仪服务、快递服务、室内保洁服务。
4.1.2．设计制作：3D电脑图文设计制作、企业形象策划、赛事活动策划、公关活动策划、、婚庆礼仪服务、餐饮管理、其他居民服务、市政工程配套服务、工程CAD制图、道路桥梁设计出图、房屋设计等。
4.1.3．企业咨询(本文来自：WwW.dXf5.coM 东星 资源网:文化传媒公司企划书)：为客户提供工程单价、工程招投标咨询