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三支队伍实施方案

时间:2017-05-24 来源:东星资源网 本文已影响 手机版

篇一:马村南桥社区三支队伍实施方案

马村南桥社区关于加快推进“三支队伍”

建设的实施方案

为了确实搞好我社区“三支队伍”的建设工作,适应新常态下的人力资源需要,提升企业核心竞争力,努力建设美好蒲白。根据蒲白矿业发〔2015〕294号《关于加快推进“三支队伍”建设的实施意见》文件精神,结合我社区实际,特制定以下方案:

一、指导思想

为切实搞好我社区“三支队伍”工作,使我社区“三支队伍”管理工作专业化、制度化、规范化,形成一整套的管理体系,强化现场管理,杜绝隐患事故发生,进一步增强使命感和责任感,把推进我社区“三支队伍”建设作为当前的一项重要工作。

二、组织机构

成立“三支队伍”建设领导小组

组 长:高润旺

副组长:高宏亮、孟津平、王农军、陶双喜

成 员:各科室负责人

领导小组下设办公室,办公室设在人事社保科,曹春侠同志任办公室主任。

田便同志负责日常工作。

三、工作目标

通过2-3年的政治素质、管理能力、业务能力、应对实践能力等的培养,使社区管理人员、专业技术人员、技术操作工人的

综合素质得到提升。

四、实施时间

2015年10月1日至 2017 年9 月30日

五、实施办法

按照公司着力加强“三支队伍”建设的要求,加快解决我社区服务实际问题和现场作业能力为重点,培养造就“职业道德好、业务技术精、执行能力强”的骨干人才队伍,结合我社区实际,特设立管理人员、专业技术人员专业组和技术操作工人组。

(一)管理人员、专业技术人员队伍建设

1、为加强管理人员、专业技术人员队伍建设,设立两个专业组。

(1)工程技术类队伍建设专业组

组 长:王忠林

副组长:骆小东

成 员:吴 涛 吴 铭

具体业务工作由运行管理科牵头。

(2)政工类队伍建设组

组 长:刘兴文

副组长:曹春侠

成 员:周 磊 张 英

具体业务工作由党群部牵头。

2、具体措施

(1)各专业组每月开一次例会,每季度最后一次例会进行工作总结评比,进行经验交流。

(2)各专业组充分利用广播、电视、报刊、网络等媒体,通过开展现场宣传咨询、发放宣传学习资料等多种方式进行宣传教育职业道德、业务知识、执行能力沟通能力、协调能力、执行能力、规划与决策能力等内容。

(3)各专业组对所含部门可根据业务性质建立学习题库、组织学习、考试及考核,每月最少学习一次,并做好笔记;每季度末考试一次,做好资料留存工作。

(4)在学习中,各专业组要务必保证每次活动取得实效,注意平时文件、材料、照片等资料的保存,以提高学习效果。

(5)活动开展期间,人事社保科科将不定期对各专业组活动学习情况进行督促检查。

(二)技术操作工人根据每年培训计划、职业技能相关制度及安排扎实推进,人事社保科结合各技术操作工人的安全知识、业务知识、实际操作等不定期对他们考试、考核,定期开展座谈会进行交流,并做好资料留存工作。

附:《参加“三支队伍”建设专业培训人员信息表》

2015年10月19日

附表:

参加“三支队伍”建设专业培训人员信息表

篇二:学校三支队伍培训学习方案docx

乌苏市xxxxx中心学校学习贯彻张春贤书记重要讲话精神

加强“三支队伍”建设专题培训学习方案

为全面贯彻落实自治区党委系列重大决策特别是张春贤书记关于“四强”“三力”干部和争做具有新疆特色好干部的部署要求,建设一支政治上强、能力上强、作风上强的“四好”老师教师队伍,努力提高全体教师的思想道德素养、教师历史责任感、教师的业务能力。根据地区、乌苏市教育局的安排部署,结合我校教育教学的工作实际,制定专题培训学习方案如下:

一、指导思想和目标任务

为了围绕实现社会稳定和长治久安、建设幸福塔城总目标,利用现有资源优势,加强干部培训。集中时间和人员,坚持学校主要领导带头辅导、各教研组交流讨论,原原本本学习习近平总记系列重要讲话,学习张春贤书记三次重要讲话精神和自治区党委重要文件,学习自治区党委下发的“五本白皮书”,学习尔肯江〃吐拉洪书记有关重要讲话及地委重要文件。通过学习和培训,使广大干部职工深刻认识 加强“三支队伍”建设的重大意义,引导其争做具有新疆特色的“四强”干部,争做具有新疆特色的“四好老师”,为推进“去极端化”、维护社会稳定、实现长治久安提供基本遵循和重要指导。

二、培训对象

全校在编在岗的教职工(含幼儿园教师)

三、培训形式及时间安排

(一)培训形式

xxxxxxxxx学习贯彻张春贤书记重要讲话精神加强“三支队伍”建设专题培训工作坚持理论联系实际、讲求实效的原则,根据我校实际教育教学的工情况和特点,采取集中培训与平时自学相结合的方式。集中培训时间不少于3天,其余时间自学,专题自学时间不少于3天。集中培训以专题辅导、讨论、交流发言的方式开展,培训结束后,全体干部职工写出“三支队伍”建设学习心得、相关学习笔记不少于1000字。培训结束后进行闭卷考试,确保学习取得实效。

(二)培训时间:

2015年11月23日至30日

四、培训重点内容

主要包括习近平总书记系列重要讲话精神,深入学习自治区党委八届七次、八次全委(扩大)会议等重要会议和张春贤书记三个重要讲话精神、第二次中央新疆工作座谈会精神和习近平总书记系列重要讲话精神;张春贤书记关于“三支队伍”建设的系列讲话精神以及基层组织建设、民族团结、“去极端化”等方面的内容,学习张春贤书记“三次大会讲话”、自治区党委下发的“五本白皮书”、自治区马学军部长在“三支队伍”建设暨“三严三实”专题教育座谈会上

三支队伍实施方案

的讲话、地委书记尔肯江〃吐拉洪书记有关重要讲话及地委重要文件精神、加强

党组织下的校长负责制、王阿舒主讲的双语教育迈出历史性步伐,孙秀玲老师主讲的争做具有新疆特色的“四好”老师的重要内容,采取全体教师集中听课、学校领导班子带头学等形式,对自治区党委和地委有关“三支队伍”建设重要会议、重要文件进行解读,真正让全体教师听得进、记得住、能理解,提高学习效果,确保培训取得实效。

五、培训组织实施

培训具体由学校领导小组组织实施,切实做到加强培训管理、严肃培训纪律、保证学习效果。同时注意收集整理好相关学习资料及学习期间的图片、文字资料,及时上报相关学习开展情况。

xxxxxx中心学校

2015年11月23日

篇三:三支队伍建设

神华宁夏煤业集团公司“党建工作创新奖”申报表

“2009年度神华宁煤集团党建工作创新奖实施方案”

枣泉煤矿三支队伍建设

一、项目名称

枣泉煤矿三支队伍建设

二、创新背景

干部队伍、党员队伍、员工队伍是枣泉煤矿发展建设的根本依靠,作为一个新建矿井,人员新,队伍新,环境新,要想实现企业发展的长久可持续,就必须抓好三支队伍建设。建好这三支队伍,对于为以实现矿各项奋斗目标、完成各项工作任务,保护好、引导好、发挥好各方面的积极性,共同致力于建设本质安全标杆示范矿井意义重大。

三、目标要求

建设“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的矿队两级领导团队。

造就一支在发展进程中经得起困难和风险考验,在“三个文明”建设中率先垂范,勇挑重担,发挥先锋模范作用的党员队伍。

培养一支善于学习,刻苦钻研,技能过硬,埋头苦干,乐于奉献,勇于创新的高素质的干部队伍。

四、主要创新点

(一)以“增强四种意识、提高六种能力”加大两级领导班子建设。

(二)提出“三勤于”,“三心系”,“增强六力”,加强党员和工班长队伍建设

(三)首次阐释“增加员工的收益、保护员工的利益、维护员工的权益”三方面加强员工队伍建设的理念。

五、实施方案

(一)成立考核领导小组

组 长:周光华 孙元凤

副组长:封新明 杨 德 郭彬福 陈治中

成 员: 郭振伟 韩志鸿 张香峰 梁玺彦

主控部门:党群管理科、人力资源管理科。

(二)主要方法步骤

1、按照“增强四种意识,提高六种能力”的标准加强领导班子和干部队伍建设。

(1)加强班子队伍和干部队伍建设,一要通过考核把那些政治素质好、工作能力强、关心党员和群众、作风民主、群众公认的党员提拔到班子成员岗位上来。要注意从优秀的专业技术干部和管理干部中挑选和培养支部班子成员。二要加强对支部班子的帮助和指导,通过深入细致的思想政治工作,增强基层支部班子搞好基层党支部建设的历史使命感和政治责任感。打好“一岗双责”的基础,提高领导班子的整体效能;打好学习提高的基础,提高班子成员的政治业务素质和综合能力,在矿两级领导班子中形成素质过硬的底气、创新争先的勇气、拼搏进取的朝气、昂扬向上的锐气。

(2)按德才兼备、一专多能的原则,进一步优化班子结构;做好支部委员岗位交流工作,培养复合型人才,要充分体现和保障党员的民主权利,通过岗位交流增强党支部的凝聚力和战斗力。加大培训力度,对新任党支部班子轮训,提高党支部班子处理各种矛盾和问题的控制力、密切联系职工群众的亲合力、创造性地落实上级党委指示精神的执行力、对新情况、新问题的研究力、自觉抓党建工作的创新力、带领职工艰苦奋斗,激情创业的号召力。党员干部做到“三勤于”、

“三心系”、“增强六力”。作为党员创先增优的标准,如期实现年度工作目标。要积极筹备,组织基层党支部书记进行政工师、培训师、人力资源师的培训和取证,进一步提高党支部班子综合素质。

(3)要健全完善与现代企业制度相适应的责权分明、能上能下的用人机制,建立和完善民主推荐、民主测评、民主监督、竞聘上岗和末位淘汰、引咎辞职、任前公示等机制,精心打造一支政治上靠得住,工作有本事,作风过得硬的干部队伍。

2、党员干部做到“三勤于”、“三心系”、“增强六力”,如期实现年度工作目标。

党员和工班长是我们带领广大员工完成年度工作目标,实现三年发展规划的一面面旗帜。加强党员和工班长队伍建设,创新党员模范作用发挥方式,保持党员的先进性,核心就在于党员和工班长必须做到“三勤于”,“三心系”,“增强六力”。一是勤于学习,技能(技术)水平高于本队平均水平,如期实现师带徒目标,如期通过高一级技能等级考核,增强学习力;二是勤于实践,岗位工作量水平高于本队平均水平,关键时刻站出来,危难时刻冲上去,增强执行力;三是勤于思考与创新,能发现问题,提出解决问题的预案,合理化建议、小改小革成效明显,增强创新力;四是心系安全,遵章守纪,争做本质安全型员工,本人无三违、无事故,身边无三违、无事故,班组无三违、无事故,增强战斗力;五是心系群众,排忧解难,帮助群众解决困难,反映群众思想动态,常做群众思想工作,密切党群干群关系,增强凝聚力;六是心系枣泉,创先争优,积极参加矿、队组织的各项活动,争做文明枣泉人,增强辐射力。要以“三勤于”、“三心系”、“增强六

力”标准,认真考核党员先进性和模范作用的发挥。

要认真实施“双培”工程,把党员培养成工作上的能手,岗位

上的标兵;把未入党的工作能手、岗位标兵培养成共产党员,提高党员发展质量,实现班班有党员的组织建设目标,“双培”工程转化率达到80%以上。各支部要高度重视工长、班组长的培养与选拔使用,与党员发展结合起来,与员工职业生涯设计结合起来,建立后备人才库,对后备人才多压担子,多培训,多指导,促使其尽快成才。做好无职务党员设岗定责,全面推广党建“三联”制度。

3、建立以人为本的制度和政策,充分考虑到员工群体的利益和心理特点,做到增加员工的收益、保护员工的利益、维护员工的权益。

(1)增加员工的收益,主要途径有两条,一是实现生产最大化,二是达到成本最小化。生产最大化,主要通过不断优化采掘接续、生产布局、工艺工序、劳动组织,建设安全、高产、高效采掘工作面。成本最小化,重要的是通过技术创新和精细管理,节约材料成本、费用支出和人工成本。坚持贯彻“省下的就是自己的”神宁文化成本管理理念。矿绩效考评对材料费的规定是“节一奖一、超一罚一”,通过管理把成本控制好,增加员工的收入。

(2)保护员工的利益。比如关于旷工和劳动时间的管理规定,收取各种押金,支付加班劳动报酬与区队超额工资的分配,劳动、工作环境与洗澡、通勤、就餐环境的改善等等关系员工切身利益的问题处理,包括让员工多掏押金、多支出的政策或制度,要慎之又慎,不能影响员工情绪,影响安全,影响矿区稳定。

(3)维护员工的权益。把《劳动合同法》、《劳动合同法实施细

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