2003年8月，河南省农民秦永军等传销头目将发展下线等非法传销活动转移到重庆两路地区。他们主要发展在校大学生，以“介绍工作、参加电脑展”等幌子，骗外地学生，安排他们住在预先租好的房屋里，进行“洗脑”，开展非法传销活动。
在利益的驱动下，“蝶贝蕾”不断分化，裂变成一个个新的传销集团。在天津杨柳青，警方查获的蝶贝蓍传销人员。
No.1 欧丽曼
时间：2005年
影响指数：☆☆☆☆☆
2004年3月20日，致使3000多名大学生受骗的“欧丽曼”传销案被破获，2005年9月7日，重庆渝北法院对该案主犯分别量刑。其实，该传销案早在2004年便被列入国家工商总局变相传销案件之一。
该案从举报、抓人、审判一气呵成，头目一网打尽并量刑，堪称近年来打传经典之作。“欧丽曼”本身还算不上特大传销案，但由于该案牵扯的人以大学生为主，影响极其恶劣，并引起了国务院总理温家宝，时任副总理吴仪、国务委员陈至立等高层重视，公安部部长周永康也对该案做出了批示。其影响力甚至涉及到直销立法，在《直销管理条例》中，学生、老师等人员被明令禁止参加直销。
No.2 蝶贝蕾
2006年3月1日，聊城市公安局东昌府分局查处广州天冀传销网络B级人物一名。随后警方对缴获的“小财神”管理软件进行破译，最终查处了“蝶贝蕾”传销案。该案件涉及20个省市的50余万人，其中A级头目达500余人，涉案金额20多亿元。
这是当时我国查处最大的一起传销案件。其涉案金额之大，受害群众之多，影响力之广，均乃全国首见。更令人膛目结舌的是，一位年仅30岁，有博士后科研经历的博士丛某为传销组织设计了200套传销模式，并开发出“小财神”传销网络管理软件。高科技、高智商的传销活动使得“蝶贝蕾”传销网络发展极快，对社会造成了极大的危害。
当年公安部在其官方网站发布的4张B级通缉令，悬赏追捕内蒙古万里大造林案4名在逃嫌犯。通缉令信息显示，犯罪嫌疑人陈相贵(当时已抓捕)、刘艳英(当时已抓捕)、陈笛、陈晶、陈达、陈奇假借托管造林名义，非法进行林木销售，共吸收3.22万余名群众购林款13.07亿元，案发后，犯罪嫌疑人陈笛、陈晶、陈达、陈奇潜逃。
No.3 亿霖木业
2004年4月，因传销被判处有期徒刑一年十个月的赵鹏运出狱后，和亿霖集团法定代表人屠晓斌等人纠合一处，成立了亿霖集团及多家关联企业。在两年多的时间里，亿霖集团采用传销的上下线模式，以“托管造林”为幌子出售林地，致使2万余人参与，聚敛资金16亿余元，成为中国涉案资金首次超过10亿元的造林传销案。
2007年11月26日，亿霖木业传销案28名骨千已因涉嫌非法经营罪等罪名被提起公诉。“亿霖集团案”是北京有史以来最大的传销案件据统计，受到“亿霖木业”广告宣传的诱惑之后，全国共有2万余人缴纳了购买林地款，这当中北京人达到1.7万名。从2004年起的两年多时间内，该集团的非法经营额达到16亿元。
亿霖集团在全国多个省市低价收购林地，在各销售分部下设部长、经理、主管、销售代表等四级销售人员，形成上下线关系。上线根据下线销售业绩获取提成，同时采用集体授课，一对一贴身帮教，收取入门费等手段，吸引投资者高价购买林地。
在销售林地的同时，赵鹏运等人以管护林地为名，向投资者收取了3亿余元的“林地管护费”，但既未按与投资者签订的合同将这笔资金真正交由银行监管，也没有作为管护费用专项管理，更没有用于林地管护的专项支出，而是被混入销售林地款，用于给各级销售人员发放提成和挥霍。
No.4 万里大造林
2007年8月22日，内蒙古万里大造林董事长陈相贵因涉嫌集资诈骗，被公安机关刑事拘留。2007年11月6日，公安部连发4张B级通缉令，追缉“内蒙古万里大造林案”4名在逃嫌疑犯。
2004年初，陈相贵在内蒙古通辽市成立内蒙古万里大造林有限责任公司，以“托管造林”为名，采取传销方式进行虚假宣传营销，在全国12个省市区成立了100多家分公司，仅销售人员就达9000多人，受骗人员多达3.22万余人，非法经营数额高达13.07亿元。
该案被认为是“共和国第一奇案”，其原因在于：名人最多；荣誉最多；“欺骗性”最强；范围最广；资金最多；纳税最多；人员最多；平均年龄最大；人员素质层次最高；合法证件最多；“逮捕”人员比例最小；社会效益和经济效益最大；个人投资造林款最多；不报案人数最多，公安诱导报案人数最多；在内蒙古乃至全中国，在沙化土地上植树造林最多；为内蒙古农牧民造福最多；个人投资治理沙尘暴最有效；“罪名”最多。
No.5 湖北林枫
2007年8月30日，湖北林枫商贸易集团总裁刘武彪被湖北荆州分局警方刑事拘留。随着刘武彪的入狱，这家屡次被全国各地工商管理部门查处却屹立不倒的企业终于分崩离析。
早在2006年，国家公安部就开始秘密调查林枫商贸集团的传销活动并指示湖北省公安厅具体执行。
林枫集团的新商业模型被称为“服务网点+持证推销员”模型。具体内容为：召募推销员，开发市场，严格采取单层计酬方式，组建推销员销售体系。从方便推销员和消费者并为他们提供卓越服务出发在全国各地广泛建立服务网点，以进行市场维护、消费者管理和服务、企业品牌的推广等工作。企业通过营销和活动打造不断扩大的、忠诚的消费者群体，以此建立长期稳固的林枫集团市场。
林枫集团的新商业模型具有三项基本功能：市场开发、市场管理和市场服务。市场开发的功能由集团招募和组建的推销员队伍和优惠顾客群体来完成，利于培养产品和品牌的长期忠诚度；市场管理的功能通过三种渠道：即建立管理机构、进行信息披露和报备建立专卖店管理系统完成；市场服务的功能是指对消费者和推销员的服务。
涉案金额高达12个亿，从事传销时间长达6年之久，在2005年，林枫服饰传销遍布大江南北，新疆、重庆、河北、河南、山西、湖北等地，都有林枫服饰的传销轨迹，参与人员涉及全国各个省、直辖市、自治区。
No.6 蚁力神
一句“谁用谁知道”的广告语，使得蚁力神成为家喻户晓的品牌。然而，2007年蚁力神集团因资金链断裂爆发大规模抗议，受影响的投资者达数十万人，引起了全国各地的广泛关注。
蚁力神集团的下属公司辽宁煦焱蚁力神蚂蚁养殖有限公司的“委托养殖”模式是：交纳蚁种最低保证金1万元，养殖户在家养殖蚂蚁，14个半月后，公司回收养殖好的蚂蚁，养殖户可获得返利3250元，投资报酬率高达32.5％。其实，蚁力神天玺集团这种模式已经持续了数年，而且在2007年10月之前一直能够正常给养殖户返利。
2007年10月11日是蚁力神的返款日，但开始有蚂蚁养殖户发现帐户上没得到返款，返款日期被推迟到10月29日，于是民间开始有传闻蚁力神天玺集团董事长王奉友已经被警察控制、蚁力神资金链断裂企业破产等消息。 2007年11月20日，辽宁各地上万养殖户包围沈阳市的蚁力神天玺大厦，一度有数千至数万养殖户集中在沈阳市政府广场集体上访。28日，社会上传出了有养殖户因请求返款不成而自杀的消息。
据估计，此事件影响到30万以上养殖户，金额达200个亿，可见其影响之大。
“蝴蝶夫人”网站自2006年建立以来采取典型的“拉人头”方式进行网络传销活动。2006年，何跃兰出资5万元在香港注册成立“法国蝴蝶夫人”公司(独资)。
湖南省工商局、公安厅组织长沙、岳阳、湘潭、常德、张家界等地工商、公安部门成功捣毁了“香港世界通”在湖南省的传销网络。
No.7 “蝴蝶夫人”
2008年4月，在公安部、湖南省公安厅的统一指挥协调下，郴州市公安局会同广东浙江警方统一行动，成功侦破了“法国蝴蝶夫人”特大网络传销案，共抓获犯罪嫌疑^25名，其中逮捕9名，监视居住10名，取保候审5名，刊拘1名，共查扣现金2000多万元、车辆6台。
据调查，“蝴蝶夫人”网站自2006年建立以来采取典型的“拉人头”方式进行网络传销活动。2006年，何跃兰出资5万元在香港注册成立“法国蝴蝶夫人”公司(独资)。随后，何跃兰及其团队对外宣称：“法国蝴蝶夫人”公司于1928年在法国成立，主营高档化妆品和成衣，为世界500强企业。然后，何跃兰在广东成立“广州市博兰化妆品有限公司”、“博莹商贸有限公司”，再由“法国蝴蝶夫人”公司“授权”给广州“博兰、”“博莹”两家公司拥有国内代理权，何跃兰自封“法国蝴蝶夫人”大中华总裁。就这样，通过几次注册、“左手换右手”，让人以为法国真有一家世界500强企业“法国蝴蝶夫人”公司。
该传销组织要求被发展入会人员交纳7000元购买金卡、3500元购买银卡、2100元购买铜卡，或者是交纳10万元成为省级代理、5万元成为市级代理、2万元成为县级代理、1万元成为宣传点的方式入会，取得发展其他人员加入的资格和获取所谓“法国蝴蝶夫人”公司提供的化妆品，形成上下级关系。至案发时止，该传销组织在全国发展了6万多个注册会员，遍及湖南、浙江、河南、江苏、北京、广东等29个省市，涉案金额达到3，35亿元。
NO.8 世界通
点击广告就能发财，世界通公司编造的这个致富神话，在不到两年的时间里，已传遍全国20多个省、市、自治区，让13.5万余人身陷其中。通过销售具有即时通讯和点击收看广告功能的Link-world软件卡，世界通公司非法获利达10亿元人民币，成为了神话故事里的最大赢家。
2009年5月至7月，根据国家工商总局、公安部的统一部署，湖南省工商局、公安厅组织长沙、岳阳、湘潭、常德、张家界等地工商、公安部门成功捣毁了“香港世界通”在湖南省的传销网络。该传销组织以购买5张以上单价为990元的软件卡获得所谓的代理商资格为人门条件，以点击广告获取高额奖励和层层计提高额报酬为诱饵，大肆发展其网络。
据了解，每张卡售999元，折后费用总共是4496元，凭卡号密码登录网络广告发布系统，每看一条广告获利0.1元，获利累计满100元后，钱会打入代理商的数码账号。
最诱人的是，代理商若发展出下一代代理商，就可以从对方交纳的卡费中获得8％的“市场拓展奖”，又可以从二代至四代代理商那里获得3％的“市场开拓奖”。以此类推，代理商从一代到十代那里获取的“市场开拓奖”总计可达26％。
如今，该传销组织在湖南的几名传销头目已被移送公安机关追究刑事责任，5名传销骨干被工商部门行政处罚。随着该传销组织总部施永兵等主要犯罪嫌疑人落网，该传销组织已彻底瓦解。
NO.9 雅芳贿赂门
作为中国直销界的“乖乖女”，雅芳公司的形象一直都很美好。不过，2010年贿赂门风波，让雅芳长期建立起来的品牌形象以及市场业绩急速下降。
如今，雅芳公司已经解雇了公司副董事长克兰布，辞退了全球内审和安全部门的前主管以及三位中国区的高管，原因涉及中国市场发生的贿赂问题，其中包括向中国官员支付了不当的差旅和娱乐费用。被辞退的高管包括中国区总裁高寿康，首席财务长Jimmy Beh以及中国区事务负责人孙长青和全球内审和安全部门主管伊恩罗萨特。
雅芳声称，从2008年开始他们调查中国市场的贿赂案，此前披露的财报显示，2010年雅芳花费了大约9600万美元用于反贿赂调查，在内部调查开始后不久，雅芳对上述四名高管做出了暂停行政职务的处理。
据透露，雅芳员工可能行贿外国官员一事展开的内部调查已经发现了更多的潜在的不法行为，有证据表明除了原先调查的重点中国以外，雅芳公司的内部调查人员还发现，该公司向巴西、墨西哥、阿根廷、印度和日本的官员支付数百万美元的问题款项。
雅芳公司的反贿赂调查已历时近两年之久。有美国媒体预测，其自查费用很可能达到2，5亿美元。实际上，中国市场已经成为雅芳全球唯一亏损的市场。而这一局面也导致高寿康2010年4月被行政停职后，雅芳开始推行一系列改革和重组。
NO.10 哈药
2009年12月1日，在经过一年的准备之后，哈药集团宣布其直销业务开始试运行。然而，自哈药试水直销以来，社会上已经不止一次地报道过哈药涉传的新闻。
依据媒体的报道，哈药是“被传销”。我们对照《直销管理条例》可以发现，哈药的一些行为已经完全违反了该条例的规定。在“不得以缴纳费用或者购买商品作为成为直销员的条件”，“直销企业应当对拟招募的直销员进行业务培训和考试……未取得直销员证，任何人不得从事直销活动”，“直销企业支付给直销员的报酬只能按照直销员本人直接向消费者销售产品的收入计算”等《直销管理条例》中，哈药的行为都已逾越了法规的框架。
另外，哈药直销牌照经营范围只限于黑龙江省，其他经营区域项目还没有得到商务部的批准。但百度等搜索引擎上，有关“哈药健康产业产品说明会”的信息在北京、天津、厦门、杭州、安徽阜阳等地都有。
据业内人士透露，其实早在2010年年底，哈药与三生公司签订战略合作协议时，就表明哈药自身已经放弃发展直销业务了，接下来开展的直销业务更多的是以“牌照寻租”的模式进行。
而在2010年的曝光事件中，我们可以看到哈药为了追求利益，扩大市场，可谓是来者不拒，连一些臭名昭著的传销分子也纳入囊中，直销队伍不干净，这就严重扰乱了中国的直销市场。