摘要：随着我国改革开放的不断的发展，成本核算在企业生产管理中对企业的生存发展有着非常重要的作用，市场竞争不断激烈，要想在种种环境中获得优势，就必须在降低产品成本，同时提高产品质量。
关键词：企业 成本核算 内容 制度
成本核算就是企业生产经营的一定时期内产生的各种费用，按照其发生的性质及地点，分类汇总并且进行核算，并计算出在这段生产经营过程中所发生的费用总额和产品的单位成本和实际成本的管理活动就。在进行成本核算的过程中，每一个环节都是必须认真对待的，对产品成本的核算必须做到正确、及时，只有这样，才能为企业决策提供科学的依据。
一、成本核算定义和内容
1、成本核算的含义
对成本计划执行的结果就是成本核算，为制定产品价格提供依据，也可说是一种事后反映。
2、成本核算的原则
成本核算包括原则有：权责发生制原则、相关性原则、实际成本计价原则、分期核算原则、一致性原则原则、重要性等多种原则。
3、成本核算的方法和内容
成本核算的方法也有很多种，诸如品种核算法、分批核算法等，较常用的方法还有逐步结转分步核算法、平行结转分步核算法等，将这些方法结合起来也是一种运用核算。
4、成本核算的目的
成本核算数据对企业尤为重要，因为它影响着企业的盈利及经营管理，是进行市场分析、改进管理的基础。基础数据与企业经营决策是一损俱损的关系。成本计划是否得到良好的执行，可以通过其监督和考核反映出来，并且可以对成本管理体系的有效性进行评价。
二、成本核算管理对企业的现实意义
1、企业长远战略目标要实现，就必须扩大成本核算的管理范围
随着现代经济的不断发展，如果企业仍然将成本管理问题看做是企业某个部门的职能，而将他置于较小的范围，就失去了解整个行业的价值链的机会，实现企业长远战略目标更是困难重重。因此，为了企业长远发展，必须扩大企业的成本核算管理范围，实际上也是如此，成本的控制除了包括生产领域方面的，对于流通领域的成本控制也在其内，对研究、开发和设计成本也要进行控制；除了要在进行工作管理时控制成本，在进行技术的管理时也要控制成本。
2、有利于改善和加强企业经营管理
现在，在各种企业管理中，成本核算管理无疑占有着及其重要的地位，它使成本管理突破了生产这一传统、单一的领域，使成本管理走向了更为广阔的空间，更重视企业的整体。使如何采购、科学技术、财务管理及分析竞争对手得到了关注，使企业能够做出更为适当的成本预测和决策、使企业的经营战略得到正确地选择、企业的发展与成本管理的加强关系方面得到很好的处理，使企业得经济效益得到提高。
3、要想企业能有更大的收益，树立现代成本意识是必须的
企业成本的管理和控制能够得到管理人员的充分重视，能够抛弃传统思维定式，要对企业成本有不断降低的潜力有足够认识，这就是现代成本意识。当然，现代成本意识也不是空想的，它有赖于其他各方面的配合，如战略构筑、组织措施。基本上有两方面的体现，一是成本降低的思维及工作必须扩展到企业的各个部门，各个环节，在格局上形成全员式的，使成本意识贯穿企业上下；二是从战略布局上来考虑成本的降低，从项目初始时就要有成本思考，为企业长期发展考虑。
三、成本核算在企业管理中的主要作用
企业通过对其成本核算,可为管理提供各种综合信息，当然都是与企业成本方面有关的, 以下几个方面是其在企业管理中的主要作用:
1、市场竞争的必然要求
市场调节为主是商品经济的主要调节方式,我们要顺应时代的潮流。“有利可图”是企业存在的基础, 自身要有所发展并且积累雄厚的资本,在顺应市场经济的前提下,就必须努力使自身的资源配置得到优化,尽可能降低成本扩大利润。质量和价格上是现在市场竞争的两个主要方面,质优而价低的产品永远是企业所追求的，这也是企业能够长盛不衰的真理,这里成本便成了企业获得最大经济效益的关键。站在企业的角度, 成本决定了价格的高低,在条件相当的竞争者中,谁价格低能获得最大利益，谁就会占有市场。反之,必然失败。那些在竞争中被淘汰的经营者，就是没有做到这一点,他们没有做到使成本低于市场价格,最终没有利润甚至亏损。
2、为企业进行投资决策提供企业成本核算信息
企业在在一般的生产经营活动中都要进行投资决策，如：新产品研发、新项目投入及调整产品经营战略等。这些投资决策直接影响也将来的生存命运。对于项目期长的决策,一旦做出, 在较长的时期内企业就必须采用同样的技术承担同类的环境影响。因此，要充分考量影响投资决策的各因素,从经济角度对投资项目进行评价, 使企业成本范围得到扩大, 将直接的或间接的企业成本及非企业成本纳入成本范围。我们可以通过成本核算, 比较企业的自身成本与社会的平均成本,使经营管理工作方面的弱势及时得到调整, 使企业的经营管理水平从根本上得到有效改善，不断降低成本。
3、优化了企业的内部资源配置
目前，企业的本来流动资产的比例就相对较低，再加上处于较为困难的融资环境下，这样就使得企业在如何选择新项目、投资何种固定资产、引进良好的人力资源等重大成本项目上,必须对市场需求进行有效的调查并测算较为准确的成本回收周期。否则盲目的将这些项目上马，很容易闲置、浪费企业自身有限的资源,给企业造成巨大的损失,带来沉重的债务负担，从而影响企业的未来发展，甚者可能造成企业的破产。反之,如对市场需求把握精准,及对成本进行了科学的核算后，适时上马,就可以使有限的资源得到优化配置和有效利用,进而为企业创造了良好的经济和社会效益。
4、为外部信息使用者提供了有效的决策信息
作为一个生产经营实体的企业，必须承担一些必要的社会责任和法律责任,而外部报表信息使用者特别关注是企业是如何履行这些责任的。通过科学的企业成本核算，他们可以在企业成本报告中获得他们想得到的信息：并根据各种相关信息，投资者可以判断投资风险的大小；债权人可以判断企业的偿债能力，分析借款风险；政府部门可以推断企业承担环保责任的投入与效益。
四、完善企业成本核算的措施
采取以下对策对企业成本核算予以完善：
1、强化成本意识，实行全员成本管理
成本管理加强的前提是树立良好的成本意识。为了有效地控制成本，在企业文化中应强调成本教育，使全体职员尤其是企业主管、生产或财务负责人，都树立起成本意识。只有这样才能使大家明确企业成本与本职工作的息息相关，形成人人关心成本，个个献计献策的良好氛围，逐渐把成本意识、成本观念深入贯穿到成本管理的相关各个领域，使得成本意识深入人心。
2、选择合适的成本核算方法
根据企业自身条件对企业成本核算的方法进行选择。传统方法有分批法、品种法等。若企业已经发展到一定程度则可采用作业成本法，具备如拥有比重高的间接费用，生产的产品品种复杂，而且生产自动化具备了一定基础，以及财务人员素质相对较高等一些条件下使用。
3、对如何确定成本核算对象和核算范围进行规范
企业在确定科学的成本核算对象时，应遵循以下两个原则：一是要符合企业生产技术与生产组织的相关特点，二要满足企业加强成本管理的要求。根据产品的不同，确定不同的核算对象，采用不同的核算标准。首先，对同时生产几种主要产品且每种产品又分为多种规格的，企业可以以每种产品作为成本核算对象，先采用品种法核算产品成本，然后再采用系数法核算品种内不同规格产品的成本。其次，对于企业既生产主要产品又兼生产少量副产品的，应以主要产品作为核算对象为宜，再把其他副产品统归为一类作为一个对象，用适当的方法计算产品成本。如其副产品数量较多，也可以将每种副产品作为一个核算对象。
4、创新成本管理制度，建立起科学有效的成本管理机制
电子计算机、现代通讯和数据处理等科学技术的发展为处理企业成本管理信息提供了现代化的工具，保障了成本控制的完成，也进一步加速了企业现代化管理的进程。成本管理的创新：一是可以加强科学技术创新，二是创新成本管理制度，只有这样才能为降低企业成本、提高经济效益奠定了良好而坚实的基础。
总而言之，为了保持长期的成本优势，企业应根据企业自身的特点高度重视成本核算和管理，认识到其中的不足，采取各种措施不断改进和优化成本核算和管理，使其不断创新、健全、完善和发展。只有树立和强化系统的企业成本意识观念，强调成本核算的基础性工作，准确选择科学合理的成本核算方法和费用分配标准，规范成本核算对象和范围确定，创新和完善成本考核的制度，才能健全科学有效的成本管理机制，才能使企业在如此激烈的竞争中取得长久的发展。
参考文献：
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