№2 项目开发篇 项目开发是指项目开发主体根据国家经济政策，结合地区、行业和企业经济发展规划，捕捉企业客户发展信息，对客户及其潜在贷款需求提前介入、初步筛选和跟踪培育的过程。项目开发也是为符合条件的项目提供全面的、一体化的服务的过程，是开发银行加强金融服务的重要方面。
本篇主要介绍了开发银行项目开发的目标、原则和工作流程；
项目储备库管理、项目开发评审工作组等。
第一章 项目开发程序 第一节 项目开发流程 第二节 项目开发原则与目标 一、项目开发原则 以客户服务为中心，积极开发和培育优质客户和优质项目，规范标准，明确责任，动态管理，跟踪服务。
二、项目开发目标 （一） 建立能够保证充足的优质项目来源的运行机制 （二） 提高储备项目质量，防止优质项目流失 （三） 建立长期稳定客户群基础上，努力提高市场占有率 （四） 调整和完善开发银行资产结构 （五） 从源头上防范和化解贷款风险 第三节 项目的开发管理 一、项目的开发 业务发展局根据国家的相关政策，确定项目开发储备总量目标和行业、地区结构控制目标，提出年度的我行项目开发指导意见，各项目开发单位根据指导意见进行项目培育工作。
业务发展局负责项目储备库及技术援助贷款的管理，并归口管理项目开发评审工作组。
二、推荐入库 各项目开发单位项目根据开发工作进展情况，确定项目是否开发、推荐入库。对于确定开发、符合入库条件的项目，提出推荐入库意见，报送业务发展局。
要点：
（一）经业务发展局核查符合入库条件的项目登录入库；
（二）行长专题开发项目直接入库；
（三）优质项目直接入库。
注：对于外汇固定资产贷款项目，各开发部门应进行初审，评审局和分行应将初审通过的项目送国际金融局审查。对于国际金融局开发的项目，国际金融局在项目进行审查时应征求评审局的意见。
三、评审项目提取 各评审部门（含分行、企业局、评审局及国际金融局等）从近期项目开发储备库项目中提取项目，提出评审计划建议，评审管理局下达评审计划或评审通知单。
第四节 项目开发评审工作组 项目开发评审工作组是国家开发银行进行项目开发、信用评审...
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