? 建设模范部门? 打造过硬队伍 近年来，我部严格按照“从严治部，从严带队伍”要求，以弘扬伟大的苏区精神和苏区干部好作风为着力点，以“建设模范部门，打造过硬队伍”为目标，围绕一个中心，紧扣两个重点，深化三项活动，扎实推进组织部门自身建设，取得一定的成效。
一是围绕一个中心，服务振兴发展“主战场”。紧紧围绕加快把**建成活力实力魅力区域性中心城市这一中心任务，切实把全市组工干部的思想和行动统一到市委的决策和部署上，充分发挥组织工作职能，积极争当和引导广大党员干部争当先锋、争做表率，较好地实现了组织工作与社会发展同频共振、齐头并进。在市、县、乡集中换届工作中，引领全市组工干部深入调研、认真分析、科学研判、严肃纪律，圆满完成县、乡换届工作。在脱贫攻坚战中，充分利用“连心”工作网络优势，率先做好组织部机关工作任务，并积极参与全市精准扶贫的督查指导，为决胜小康提供坚强的组织保证。在全市重点工程建设和“百日攻坚战”中，积极参与并组织全市广大干部职工主动作为，尤其在“一江两岸”棚户区改造项目中，组织部门和组工干部充分发挥带头表率作用，率先100%完成征迁协议签订。
二是紧扣两个重点，开创组织工作“新局面”。一方面，紧扣加强制度建设这个重点，扎实推进组织工作规范化。修改完善《中共**市委组织部工作制度汇编》，建立健全议事规则、目标考核、集中学习、定期家访等15项规章制度，实现了以制度管人管事的规范机制 ? ? 。严格执行工作销号机制，每半个月听取各科室工作汇报，分析存在问题，研究解决办法，实行“倒排工期”、“挂图作战”的倒逼机制，不断推进自身规范化建设。另一方面，紧扣加强调查研究这个重点，不断推动组织工作前沿化。围绕党性教育、基层组织建设、人才队伍建设、干部人事制度改革等重点课题，抓住组织工作中群众反映最迫切、党员干部反映最突出的问题，采用蹲点调研、领题调研、分组调研等形式，努力使调查研究体现时代特点、贴近基层需求，富有实际成效。积极运用调研成果指导工作实践，强化组工宣传报道，在各级党报及《组工信息》上稿65篇，在各级网站上稿51篇，信息调研工作保持在全**市排名第1，在全省排前列。
三是深化三项活动，培育争先进位“排头兵”。一是积极开展“三基三会”大练兵活动。通过轮流讲学、技能比武、科室轮岗、竞争上岗等形式，提高组工干部的“组织业务知识、公文写作和计算机操作”三项基本技能水平，提高“会说、会写、会协调”三项能力。二是深入开展“三联”活动。部领导联系基层党建示范点、科室联系基层单位、组工干部联系乡镇和基层群众，使组工干部在联系基层中积累经验、增强阅历，打造出了叶坪黄沙华屋、田坞、沙洲坝洁源等一批基层党建精品示范点。三是扎实抓好“三争三创”活动。以“争当一流标兵，创建一流科室；
争树一流形象，创建一流部门；
争做一流工作，创造一流业绩”为抓手，让一些重点、难点工作在比、学、赶、超中得到突破。
? ? 抓好组织部门自身和组工干部队伍建设，不但要在党性修养、业务素养上积极引领，还要强化组工干部的日常监督管理。结合我市际，我们主要在“五个创建”、“四个带头”、“三个到位”上下功夫，全面加强组织部门自身建设。一是创建学习型机关，带头学习实践。通过完善机关学习制度，以领导带头讲学、干部轮流讲学、机关干部集中评学、个人自学等方式，每月安排部领导带头讲党课，每周安排机关干部轮流讲授业务知识，并组织大家集中评课，通过学习提升理论知识和业务水平，并锻炼组工干部能力素质。二是创建服务型机关，带头改进作风。结合“连心”工作，每月安排不少于10天时间，组织机关干部深入基层开展结对联系、定点帮扶、下访接访等工作，做到情况在一线了解、问题在一线解决、决策在一线落实、形象在一线树立，以活动的开展提升工作水平，促进作风转变。三是创建创新型机关，带头开拓进取。围绕市委工作大局，以党建工作项目化为抓手，广泛开展创新案例评比活动，以科室为单位，每年拿出2篇创新案例，着力破解制约基层党组织建设、干部人才队伍建设中存在的突出问题，积极打造工作亮点、创出工作品牌，不断提升组织工作满意度。四是创建廉洁型机关，带头严格要求。突出党性教育重点，充分利用我市丰富的红色资源，开展重温入党誓词、聆听革命先辈事迹、瞻仰革命旧址等活动，通过开展正面教育，坚定坚定信念。每季度组织观看警示教育片，开展反腐倡廉大家谈等活动，运用正反典型加强廉洁从政教育，保持组工干部廉洁自律 ? ? 楷模表率。五是创建活力型机关，凝聚见贤思齐、团结和谐的良好干事氛围。坚持以人为本，实行部领导与机关及基层组工干部、老组工与新组工结对帮扶机制，为组工干部的学习、工作、生活和成长进步创造有利条件。积极开展最美组工干部家庭、最美组工干部家属以及最美小组工等“三最美”评选活动，在活动中激发组工队伍的荣誉感、自豪感。每年组织一次组工家庭座谈会，邀请组工干部配偶、父母、子女一同参加；
加强机关文化建设，在“七一”、“国庆”等重大节日开展羽毛球赛、登山赛等文体活动，努力建设积极向上、团结和谐的组织部机关。
同时，着力抓好组工干部日常监督“三个到位”。一是规章制度到位。以完善工作制度和奖惩激励机制为抓手，严格工作职责，明确工作分工，以岗定责、以责定标，严格考核，兑现奖惩；
以完善用人制度和竞争机制为抓手，推行竞争上岗、双向选择、优化组合、择优使用等制度，消除论资排辈、能上不能下的弊端，让能者上、平者让、庸者下，激发组工干部工作的积极性和主动性。二是教育警醒到位。结合“两学一做”学习教育，组织组工干部逐条学习《中国共产党章程》和《中国共产党党内监督条例》、《关于新形势下党内政治生活的若干准则》。组织开展中央“八项规定”、组工干部“十严禁”纪律和“六不准”规定理论考试，让大家时刻牢记该做什么、不该做什么。将廉洁型机关创建作为干部日常监督的有效载体和有形载体，严格按照时间节点进行正反典型教育，使组工干部常思贪欲之害，永葆政治本色。
? ? 三是日常关怀到位。建立和完善组工干部健康检查制度，建立“组工干部健康档案”，在组工干部个人生病、生活遇到困难或家庭出现重大变故时，及时提供关怀。坚持组工干部谈心谈话活动，常委部长每年对组工干部进行1次以上谈心谈话，分管领导每季度对分管干部谈心谈话，科室长每月对科室成员进行谈心谈话，在谈心谈话中了解掌握干部思想动态、家庭状况以及精神需求。创新组工干部家访制度，常委部长与分管领导每年至少1次到机关干部家中“走亲戚”、“拜门子”，拉近距离，增强亲和力。
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