凝聚班组力量??筑牢安全之基 ——国网**供电公司运维检修部变电运维二班??*** ????国网**供电公司运维检修部变电运维二班现有职工18人，主要负责4座110千伏变电站和10座35千伏变电站的巡视、操作、维护、管理等工作。班长**，中共党员，高级技师，宁夏回族自治区首席技师，国家电网公司技术学院兼职培训师，宁夏电力培训中心兼职培训师，**供电公司“**创新工作室”带头人。从事变电运行一线工作33年，经验丰富、技能熟练、业绩突出，创造了倒闸操作达十五万次以上无差错的佳绩。
一、突出培训，搭建职工成长平台 变电运维二班注重强化现场管理与创新，全力打造学习型班组。充分利用教育培训资源，开设固定课堂，在培训中及时开展每周一课、每月一考、每季一赛活动，强化业务技能培训，提高员工综合素质；
将每一个检修操作现场当做学习课堂，并开辟了“移动课堂”，随时就检修难题进行小范围培训，方便员工掌握技能，确保小课堂取得大收获。
为了做到培训扎实有效，班组力求把业务培训与工作实际相结合，通过定期考试、口头问答、现场操作等形式检验学习效果。同时注重从思想教育入手，培养职工的大局意识、忧患意识，增强职工对企业的感恩之情和集体荣誉感，一年来，由**主持的现场各类大小培训42次，包括安全等级培训、生产技能等级培训、准军事化培训等，确保班组成员学有所得，问有所知，不断提升技能素质和工作责任心。
二、制度规范，提升精细管理水平 实施“制度管人、流程管事”，在工作中突出以规范操作为重点，确保倒闸操作安全可靠，杜绝事故停电的可能，提高供电质量。
?充分利用**供电公司局域网，将班组管理分为四大部分，从安全管理、现场工作管理、工器具管理、创新管理等方面加大安全生产的标准化管理和精细化管理，使班组建设沿着规范、有序、积极、有效的方向健康发展。通过班组制度完善提高班组的可控在控水平，使班组建设管理工作步入标准化轨道，班组形成了“做事有标准”的工作局面。
加强设备缺陷管理和运行分析，推行固定工作可视化管理，即制作变电站现场保护板、安全工器具、消防器材、巡视线路图和直流网络等的对照卡、配置图及看板图，不仅提高了工作效率，而且使各级人员直观掌握了设备缺陷情况及人员的工作方向，方便维护工作，真正提升现场管理水平。
三、强化管控，实现安全闭环管理 牢固树立“一切风险皆可控制，所有事故均可避免”的理念，严格落实《安全规程》、《操作规程》和《标准化作业指导书》规定，工作之前，进行危险点分析和预控，加大现场安全稽查力度。在春秋检大型倒闸操作中，现场设置醒目标识，保证带电设备和检修设备有效隔离，实行“三级监护”制度，强化职工的安全意识，确保检修工作万无一失。根据不同类型的工作条件，现场开展全员岗位练兵活动，杜绝不安全行为。坚持每周事故案例学习，通过事故分析取长补短，相互监督，进而确保安全常在。严格执行班前班后会，确保安全措施有布置、有执行、有总结，形成闭环，通过开展“班组安全誓言”等一系列活动，使每一个班员从思想上树立起安全意识，有力地增强了班组的安全管控。
四、典型引领，畅通创新创效通道 为了给员工搭建广阔的发展平台，班组把创新创效作为企业发展提速的重要载体来抓，以“劳模领跑+团队创新”为模式，由**总结近30年的变电运行工作经验，对变电设备差异性和现场难点进行研究分析，选择一系列有价值的课题进行归纳总结，根据班组成员的特长，开展岗位练兵、技能竞赛、导师带徒等活动，促进班组青年员工学习新知识、掌握新技术、运用新方法，不断提升青年员工业务水平和创新能力。
在创新项目上，吸引各专业优秀人才，有自治区劳模，有刚刚毕业的高材生，有精通继电保护、检修、运行专业知识的技术能手……这些技术核心人员带着好的项目和想法加盟本班组创新小组，通过集体智慧，共同研究开发创新成果。
班组搭建“四智”平台，即：建设技能人才信息“智库”、建设“才智培育基地”、建立“才智交流飞秋群”、建立创新“智能申报绿色通道”，有计划、有重点的开展技能人才培训和导师带徒活动，通过师徒帮带、生产现场“会商”技术难题等方式，推动技术创新向一线延伸，提升科技创新能力。
通过充分发挥劳模先进的示范引领作用，以技术专家的精湛技术和勇于拼搏、敢于创新的精神，带领职工学技术、苦钻研、练内功，为职工搭建创新创效平台，开辟岗位成才通道。
五、以点带面，创新成果百花齐放 在创新活动中，由**为带头人的创新班组成为了**供电公司创新的主战场，近两年来，**公司职工创新意识显著增强，在先进典型的带动下，坚持“来源于一线，应用于一线”，班组成立了创新工作小组，掀起了你追我赶的创新热潮。
目前，由**带领的创新班组注册创新课题21项，其中有9项成果在**供电公司QC成果发布中获奖。推荐4项参加了宁夏电力行业成果发布，2项成果获得一等奖，2项成果分获二、三等奖。
为了使集体的智慧迸发出更耀眼的火花，**定期召开经验交流会，选派班组优秀创新成员走出去学习，拓宽重要课题主创人员视野，提高重大课题项目层次。
**所在班组先后有《覆冰杆塔登杆专用脚扣的研制》等3项成果获得宁夏电力公司班组安全创新成果奖。有16项QC成果先后在宁夏电力公司及全国层面获奖。《电杆拉线更换卡具》、《变压器试验辅助测试仪》等8项成果已获得国家专利授权。24项成果已递交专利申请。
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