篇一：哪些人需要做心理咨询
哪些人需要做心理咨询
当你的工作、生活、情感压力过大，例如失恋、工作挑战太大、同事相处不良、生意伙伴失信等，而使你觉得有点胸闷难受、疼痛（但到医院检查又查不出身体问题）、焦虑不安、容易发火、心情忧郁、失眠，那你需要心理咨询。 当你与自己孩子的亲子沟通无法顺利进行，小孩学习成绩下降，与你产生对抗等等，那你或许要带着孩子一起来参加心理咨询。
或许你没有任何困扰，你丰衣足食、家庭幸福，你的生活已经有了一定质量，但你觉得需要一些精神层面的成长或回顾，那你或许可以参加心理咨询。不管什么原因，如果你觉得自己被某种不良心情压抑超过两周时间，并且这一情况还在持续，那时候你就需要参加心理咨询；
当你的家庭出现婚姻关系问题，如夫妻间交流困难、夫妻间的性功能障碍、处理离婚，这时候你显然也需要心理咨询。
当你对于某些特定的物体和行为，例如与人交往困难，怕猫狗，或者当你面对一些社会场景，例如广场、商场，或者没有特定对象场景的情况下，你都觉得焦虑不安，甚至呼吸困难，心跳加速，那你或许需要参加心理咨询；
当你的某些行为，例如洗手、关煤气，表现出十次以上的反复，或者当你对于某一事物的思维反复顽固的出现而无法摆脱。这样的情况已经持续了一段时间，那你就需要心理咨询。
当你被一些性问题困扰，例如青春期手淫问题，暴露性器官，获取异性衣服等等情况，那建议你参加心理咨询。
物质依赖也可以是一个参加心理咨询的原因，例如吸烟、喝酒、上网成瘾等。对于食物的障碍,例如出现暴食然后呕吐等、厌食，显然积极参加心理咨询是明智的选择。
遇到丧偶、被非礼、人质危机、离婚、自然灾害、威胁等突发事件之后一个月，你如果继续经常被这些事件的记忆干扰你的生活，甚至经常发生恶梦、哭泣等情况，那可能是创伤后应激障碍，也建议你有必要最好去参加心理咨询。如果你因为以上这些原因，正在医院接受药物治疗，但你很少或者从未获得谈话式的心理咨询，那建议你在进行药物治疗的同时，来接受谈话式的心理咨询，我们会为你保密，以便更快更巩固你的治疗。
篇二：心理学考研需要什么条件才可以报考？
心理学考研报考条件
时间：2015-01-21 10:13:21 来源：勤思教育小芳老师 扣me 1165405382
心理学考研报考同一般考研报考条件，具体条件参考其他即可。但心理学也有自己独特的特点！心理学本身是一门交叉学科，本身并不歧视其他专业考生，甚至还欢迎一些跨专业的考生报考。心理学考研实行全国统考后，对于任何考生都是公平的。所以凡是满足报考研究生条件的考生，都可以选择心理学专业。
为了方便大家更好的学习心理学，本文主要分为三个部分。第一部分为心理学报考条件专业知识。第二部分为勤思心理学老师进行心理学考研扫盲视频，包括心理学考研初期各种需要的知识。第三部分为相关的资讯推荐，你当前需要的内容，我们为你推荐好。
篇三：时代光华 管理要懂心理学试题答案
学习课程：管理要懂心理学
单选题
1.新员工适应组织的最有成效的方法是：（） 回答：正确
1. A
2. B
3. C
4. D 资深同事之间相互促进 主动了解这个组织 脚踏实地地适应组织 与同僚建立起积极关系
2.能担当团队的推进者的人，首先他的：（） 回答：正确
1. A
2. B
3. C
4. D 现场控制欲强 必须得是个拼命三郎 敢想敢干敢说话 动机水平非常强
3.最
1. A
2. B
3. C
4. D 最高智商的团队 专业能力的团队 最佳角色组合的团队 最强执行力的团队
4.要想成为成功的管理者，需要学习大量的：（） 回答：正确
1. A
2. B
3. C
4. D 规章制度 业务知识 综合知识 社交技巧
5.《长短经》说“委任责成，君之体也；好谋无倦，君之体也；宽以得众，君之体也；含垢藏疾，君之体也。”其中“委任责成”即：（） 回答：正确
1. A 通过管理下级，以保证他们采取行动
2. B 一个管理者要善于谋略，善于做规划
3. C 一个管理者必须胸怀宽广
4. D 要意识到自己身上有缺陷
6.优秀管理者应该有：（） 回答：正确
1. A 创新意识
2. B 主人翁意识
3. C 责任意识
4. D 人材意识
7.健康的企业人际关系：（） 回答：正确
1. A 不必一团和气
2. B 不必努力去跟对方亲昵
3. C 不必保持价值取向一致
4. D 以上都包括
8.管理者的人材意识包括：（） 回答：正确
1. A 选拔，不苛刻求全
2. B 相处，允许犯错误
3. C 评价，尽量保持客观
4. D 以上都包括
9.如果双方都是不太自我肯定，而又合作性很高。采取的调和方式是：（）
1. A 回避
2. B 迁就回答：正确
3. C
4. D 协作 折衷
10.角色扮演的促进方式包括角色说明、正强化和：（） 回答：正确
1. A
2. B
3. C
4. D 自我粉碎 团队合作 行为矫正 及时总结
11.热力团队的9种角色中，起码把基础角色扮演好，这个团队才有成功的可能性。五种基本的团队角色包括：（） 回答：正确
1. A
2. B
3. C
4. D 领导者、实干家、推动者、监督者、智多星 领导者、实干家、推动者、监督者、联络人 推动者、监督者、联络人、智多星、凝聚者 领导者、实干家、推动者、完美主义者、专家
12.如果你想给团队派一个专家，又想起到积极作用，你必须派一个（）的人。（） 回答：正确
1. A
2. B
3. C
4. D 理性、冷酷、三思而后行，不冲动 技术观点通用，而且允许团队失误 有创意，经常突发奇想，积极参与 对长、短期目标总能保持清晰判断
13.一个企业组织在执行层面为实现内部团结而采取的措施是：（） 回答：正确
1. A
2. B
3. C
4. D 去个性化 突出重点 进取稳定 行为描述
14.《长短经》说“委任责成，君之体也；好谋无倦，君之体也；宽以得众，君之体也；含垢藏疾，君之体也。”其中“含垢藏疾”即：（） 回答：正确
1. A
2. B
3. C
4. D 通过管理下级，以保证他们采取行动 一个管理者要善于谋略，善于做规划 一个管理者必须胸怀宽广 要意识到自己身上有缺陷
15.亲历这种卷入方式造成的结果是：（） 回答：正确
1. A
2. B
3. C
4. D 持续的回避 带来未来缩短感 侵入性体验 以上选项都包括