同在创争中成长 ?? ? 知识能够改变一个人的命运；
能够主宰一个企业的运营；
更能够使一个国家变得繁荣昌盛。而获得知识的一条重要途径就是学习。当我们满怀豪情立志想方设法打造同行业佼佼者的时候，我们及时的了解到了学习型组织的理论知识。当我们的单位加入到创建学习型组织的改革热潮中后，业绩突飞猛进，相信在求真务实的精神指导下今后能创造更好的成绩。
学习型组织创建是一个顺应时代潮流的产物，符合广大企业的管理理念。在这个全民学习的全民进步的时代，学习型组织很好的贯穿了学习工作与生活，每个企业根据自己独特的管理理念打造出一份拥有不同形式的学习型组织。我们单位在加入学习型组织中后，积极开展各类学习活动，整合各类学习资源，大力调动员工的学习积极性和趣味性，形成多个学习小组和兴趣小组。大大的增添了单位的凝聚力与活力，可以说学习型组织的轮廓已经在我们单位初露端倪 一、强化业务技能，提升内部管理。首先单位开展了银行从业人员的各项技能和业务培训学习，调动专业技能人员对职工进行各种技能培训，有点钞，五笔，数字输入等等；
并且开展多项学习型活动，如内训师培训，临柜服务五步法培训，礼仪培训等。这些学习型活动大大的增加了我们职工的学习机会，使我们在学到业务知识的同时还增添了兴趣，增进了同事间的感情。同时单位还组织培训了加强员工的思想教育和业务制度的学习，加强操作风险的学习，通过观看警示教育片，以及我们身边听说看到的很多案例，来加强员工的防范意识和风险意识。
单位利用周例会、晨会等会议结合今年的银行制度的内容，深彻灌入每位员工的思想灵魂深处，争做遵章、守纪、知法、守法的银行人。通过这些学习组织，我们员工才能更好的为客户服务，创造更优良的业绩。学习型组织的创建为我们带来了“实”，使我们有能力去做好自己的本职工作，脚踏实地，兢兢业业地服务好客户，提高办事效率。天下大事必作于细,古今事业必成于实。虽然我们的岗位可能平凡，分工各有不同，但只要我们做好自己的本职工作，不好高骛远，我们和单位必能同成长。
二、搭建以人为本的平台，培育优秀企业文化。一个企业的核心竞争力就是他的员工，只有拥有好的员工，负责任的员工，一个企业才会有凝聚力，才能发展出自己的企业文化。我们单位加入创建学习型组织后，开展了多项兴趣小组，有游泳，羽毛球，书法，插画，瑜伽等。同时，银行还组织各种大小型的晚会，召集员工去观看参加。通过这种交流性参与性的传达方式将我们银行的服务理念以及经营理念灌输到员工和百姓的思想中去，形成我们银行独特的企业文化。以员工为本，使员工的利益得到保障，只有当员工的心情愉悦了，心态变好了，才能更好的为单位做事情。同时也进一步抓好网点柜面规范化服务，进一步加大服务检查力度，健全服务监督检查网络，在这些的基础上引导员工换位思考，站在客户的角度看待自己提供的服务，自动自发做好服务工作，树立良好的企业形象，提高社会知名度和美誉度。学习型组织为我们带来了“悦”，带着一份愉悦的心情去工作，才会完成的更加出色，才会有活力有动力。 三、转变经营思维，树立科学发展观。随着银行业竞争的日益激烈，市场环境的复杂多变，银行经营面临着越来越多的风险以及竞争压力。为了在高压下能够有所突破，我们银行实行了 ……全力提升存款业务以及贷款业务的市场地位，加大市场竞争力度，全面覆盖三农。其次，我们银行还根据顾客的需求，通过调研，采访，内部会议等多种形式创建出各种符合市场需求的新型业务，协调发展，通过代理保险、信用卡、以及高速ETC、惠农卡能产品，业务业绩保持匀速发展。学习型组织的创建为我们带来了“新”，开拓创新，改进工作方法。只有改革，才有活力;只有创新，才有发展。面对竞争日益激烈、变化日趋迅猛的今天，创新和应变能力已成为推进发展的核心要素。
引用管理学大师彼得圣吉的话"如果我们的思想不发生改变，引进新的程序和流程只能是徒劳无功。”因此学习型组织的创建对我们来说尤为重要。在目前严峻的行业形势下，让我们齐心协力，以积极的心态，充分发挥自我潜能，在超越自我的同时打造银行共同愿景，创建一个生机昂然的学习型组织，使我们的企业大踏步的迈向新起点。让我们同在创争中成长！ 本文来自https://www.zaidian.com/