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【读《团队管理的49个细节》有感】读细节如何轻松影响他人有感

时间:2019-12-02 07:09:07 来源:东星资源网

  最近读了《团队管理的49个细节》一书,该书主要是针对企业管理过程中团队管理的方法技巧做了一些阐述,读完之后感觉受益匪浅。让我想起了联想集团董事长柳传志说的管理三要素:“建班子、定战略、带队伍”。结合联合服饰团队建设和管理,有些体会愿与大家分享。

  

  企业的领导班子是带领企业发展的领头羊,领导班子的好坏,在企业的团队管理过程中有着重要的作用,团结的班子才能使一个单位、一个部门更好地开展工作,班子成员应该多沟通交流,建立互相信任、互相尊重、互相关心、互敬互爱的良好合作关系,一个领导班子就那么几个人,如果这几个人都团结不到一起,整个队伍也不见得能团结到一起,产生强大的团队凝聚力、战斗力。一个团结的领导团队,能在困难面前,互相鼓励,互相扶持,互相信任,凝聚团队所有人的力量,共度难关。如果大家不能互相信任,困难面前各自都为自己着想,一盘散沙,那么团队凝聚力就无从谈起了。

  

  确定团队的发展目标,就是为团队所有人,确定发展方向,努力方向,奋斗方向。如果目标不明确,方向不清晰,或者同时出现几个目标并存的现象,那么员工工作的时候,就会拿不准工作方向,很难凝聚所有员工的力量去实现目标,甚至会出现管理混乱的现象。确定明确的发展目标,树立员工认同的企业愿景,分析团队成员每个人所扮演的角色,(www.9xwang.com)让每个人找准自己的位置,不同的职能部门,不同的员工在工作中形成一股合力,从而更好地发挥团队的力量,表现出知识与技能的聚合作用,从而更好地促进目标的完成。

  

  没有完美的个人,只有完美的团队。员工队伍管理中团队意识的培养很重要,这也是带队伍的关键所在。如果没有一个相互信任、高效协作的团队,只借助个人的力量,即使再完美,也难以创造很高的价值。要让团队中的每一个人明白每个人的成功都是靠别人,靠组织,而不是只靠自己。

  

  时代需要英雄但是时代更需要完美的团队。愿我们的联合服饰能够打造成为这样的团队。 有感》

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