农业发展股份有限公司是**市农业产业化重点龙头企业。近年来，公司坚持'发展产业化、全面建小康“的思路，以增加农民收入，建设新农村为己任，大力实施'200万头优质商品肉猪工程“，在促进农业结构调整，建立农民稳定增收骨干项目，帮助农民增收致富和推动新农村建设等方面作出了显着贡献。
一、企业基本情况
****农业发展股份有限公司位于****县，是集养殖、种植和食品加工为一体的民营企业。注册资本3000万元，其中固定资产3597万元。年销售收入达到4715万元，年利润实现1238万元。银行信用等级A级。公司现有员工191人，有中、高级技术职称的技术骨干55人。公司与世界上最大的种猪公司””英国PIC公司合作，在**新建的PIC种猪扩繁场已全面竣工投入使用，并从**引进PIC原种猪1050头进场饲养。同时，投资2.2亿元在河东新区征用土地200亩，新建的屠宰及肉食品加工厂，年加工商品肉猪达到200万头。该项目的建成对于促进川中丘陵地区农业结构调整，加快农业产业化进程具有重要的作用。
二、与农民建立利益联结机制的具体作法
（一）产业发展的主要措施
1.强化基地建设，奠定发展基础。公司根据自身发展需要，以建设丘区示范县为契机，以发展优质肉猪为抓手，在全县16个乡镇新建存栏300头以上的父母代种猪扩繁场20个。在建设方式上，公司直接投资建设3个；
与业主共同投资建设5个；
发动业主投资建设8个。并按照'七方合作“的模式，公司重点提供技术指导和种猪等服务工作，20个扩繁场每年可生产商品仔猪12万头。在瞿河乡龙凤村租赁土地1500亩，投资2500万元新建集母本繁育、甜橙种植、饮品加工、休闲观光为一体的甜橙规模种植核心示范园。预计三年内可望实现丰果丰产，将带动种植户增加收入3000元/亩>年，辐射带动周边发展规模栽植甜橙2万亩以上。
2.创新发展机制，提高农民养猪积极性。公司牢固树立'利益共享，风险均担，优势互补，共同发展“的经营理念，始终坚持走'基地+农户“的产业化发展之路，把增加农民收入作为企业发展壮大的立足之本。为确保所养殖的肉猪达到无公害健康绿色食品的要求，公司投入巨资新建年出栏万头生猪养殖场，并实行'五统一“的思路，组织发动农民进场养殖，即统一提供仔猪、统一提供饲料、统一提供养殖技术、统一防疫，统一回收产品，每头育肥猪付给老百姓40””50元的劳务费，据测算1个农民一年内可养殖生猪600头左右，年收入达到3万元。
3.优化经营模式，实施...
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