篇一：仓储主管责任书
仓库主管岗位责任书 甲方： （以下简称甲方） 乙方： （以下简称乙方） 为进一步加强仓库规范化管理，保证货品进出渠道畅通，适应销售需求，避免货品损失，
确保货品安全，根据《中华人民共和国安全生产法》和公司《运营大纲》有关规定，按照“谁
主管、谁负责”的原则，特制定本仓库主管岗位责任书：
一、仓库主管岗位职责
1、按照“谁主管、谁负责”的原则，乙方主持仓库工作，是仓库安全的第一责任人，对
仓库安全工作、货品入库、整库、发货出库和保管负总责。
2、带头并督促员工严格遵守国家法规和本公司各项规章管理制度，全面落实公司各项工
作部署，确保公司赋予的各项工作任务全面完成。
3、带头并检查督促仓库所有员工严守岗位，尽职尽责，按规操作，杜绝违章行为发生，
确保仓库人、财、物安全，保持库容库貌整洁美观，积极检查发现并组织采取有效措施迅速
排除仓库异情、险情。
4、组织员工学习政治和业务知识，提高员工整体素质，及时了解员工思想动态，善于开
展员工思想工作，确保员工思想和队伍稳定。
5、督促检查库区的安全情况，注意防火、防盗、防雷击、防破坏、防事故，杜绝事故的
发生。
6、对仓库的安全隐患要及时检查、排除和汇报，遇有安全事故（缺少、丢失、被盗、火
灾、伤亡、爆炸等）发生，要保护好现场并及时报告公司领导及有关部门。
二、遵守规范操作
1、严格执行《运行大纲》有关规定，认真履行岗位职责，努力做到库位合理、存放有序、
入库及时、出货畅通，货品种类清楚、盘点准确，确保货品安全。
2、货品的入库、出库、退换要真正做到日清日毕，店铺铺货、退换货（包括季末返货），
须在规定时间内予以完成。杜绝积压现象发生，确保销售正常运行。
3、根据实际情况和各类货品的性质、型号、类别，组织人员建立库位管理电子图表系统。
4、严格按丽晶系统和仓库管理规程进行日常操作，仓库主管对当日发生的业务必须及时
安排数据录入人员逐笔录入丽晶系统，做到日清日结，确保丽晶系统中货品进出及结存数据
的正确无误。特殊情况（如停电、丽晶故障等）登记手工明细账，并于系统恢复时录入丽晶
系统中。
5、货品消防安全。仓库重要位置要摆放足够数量的干粉灭火器以及其他安全防范设备，
并经常检验灭火器等有关防范设备可使用情况，确保有效备用。
6、对货品的安全防范，严格做到“七防”：防火、防盗、防雨、防潮、防虫、防霉、防
尘。
7、仓储工作人员必须增强防盗意识，加强督查防范，做好仓库货品防盗工作。如上班时
检查货品是否有异常情况，下班时检查门、窗是否关好等等；严禁非仓储工作人员进入仓库；
严禁仓储工作人员带包进入仓库，仓储部主管或公司有关领导在特殊情况下，有权针对特殊
情况进行盘查。
三、乙方若违反有关规定，情节轻者甲方予以批评教育、经济处罚；对于不履行岗位职
责、违反操作规程所造成的损失由乙方承担经济责任；造成事故的由乙方承担相应责任；违
反法律法规的，交司法部门处理。
四、甲方要经常性地检查、督促和指导，共同做好安全设备和安全措施的落实工作。
五、本责任书一式二份，甲乙双方各执一份。甲方：(盖章)
二〇一一年月 日乙方(签名)
二〇一一年月 日篇二：仓库管理责任书 仓库管理责任书
一、
1、
2、
3、
4、
5、
二、
1、
2、
3、
4、 岗位责任： 对进、出库材料的型号、名称与数量准确性负责； 对进、出库材料的
质量合格性负责； 对材料的正确保管护理及安全负责； 对月盘存表的按时上报及准确性负
责； 对材料进、出库的业务程作流程正确执行负责； 经济责任： 对所保管材料无故亏损或
超损耗、超误差率的亏损承担赔偿责任。 对谎报、虚报物料进、出库数据的承担赔偿责任，
并追究其法律责任。 对发料时违纪多送物料者承担赔偿责任。 对因贪图方便而不遵循“先
进先出”原则，导致物料生锈、过期变质、变形，以及大材小用者承担赔偿责任。
三、 要求：
1、总体要求：完善、规范出入库手续。 ⑴．入库单、领料单等所有单据必须分类编号，编号必须连号； ⑵．做到账实相符，凡检查中发现账实不符的，按规定处以 10 元/项罚款。 ⑶
价值高的材料应加强管理，分类别、分型号摆放，便于收发和盘点。
2、单据填写要求：
⑴．入库单、领料单等所有单据的填写，必须字体规范，不允许涂改（涂改无效）。 ⑵.
领料单必须有当事人签字，单据必须3个以上相关人员签字。
3.、单据记账与传递要求：⑴.入库单，当天必须在材料出入库日报表中登记。 ⑵.材料入库单必须由保管签字确认、领料严格按照工地需求办理，并统计 ⑶.相关单据必须按天分类整理存放（出库与入库分开），每月20号对账时交于财务部。
单据填写、记账、传递要求均作为检查内容，未能达到要求的，按每违反一项 10 元处以
罚款
仓库员： 年月日篇三：仓库安全工作责任书 仓库安全工作责任书 为进一步落实以防为主、防治结合、综合治理的安全工作方针，为实现全年安全无重大
事故目标，加强仓库物品管理，采取切实有效措施，防止事故发生，现与仓库保管员签订工
作责任书如下：
一、安全管理
1、落实安全目标责任制，仓库保管员是仓库安全工作的主要负责人。
2、每日检查仓库门窗，加强防盗措施，防止仓库物资被盗。
3、注意仓库通风透气、防潮、避光及防火措施。
4、加强防火消防设施检查，确保灭火设施配置齐全且在有效期内。
5、熟悉消防知识及熟练掌握消防器具的使用。
6、仓库周围禁止堆放杂物和易燃物品，库房内主要通道要保持畅通，防止发生意外。
7、仓库内不准存放易燃易爆物品。
8、所有食品、酒水饮料均上架堆放，地面存放的食品均有垫板，所有食品、酒水饮料均
在保质期内，食品、酒水饮料在邻近保质期前3个月必须通知部门。
9、防“四害”设施齐全，措施安全可靠。
10、库房内严禁一切明火，严格执行仓库防火安全管理规则，库房内禁止吸烟，
11、严禁携带火源、火种进入库房。
12、仓库钥匙交安全部统一保管，专人领用。
14、无关人员不得在仓库内长时间逗留。
15、所有验收的食品均符合食品卫生管理规定。
16、所有库存物品做到分类存放并且有《货位卡》。
二、物资管理
1、物资库设专人负责，严格执行各类物资的收、发、领、退、核制度，明确责任，严格
考核。
2、仓库必须分类堆放并随时保持整洁卫生，进库物品按性质、特点、类别堆放整齐，做
到先进先出、不串味、不受损、不积压。
3、统一编号分类填写货位卡，货位卡需注明品名，规格，常备量，结存数量等。
4、严格物资进出库手续，及时做好记录工作。物资进库，保管员必须根据入库单进行严
格的复查验收，确认无误后，方可签收。
5、物资出库，必须根据有关领导签批的有效凭证准确发放物品。
6、仓库一般不接受临时代保管物品，确需存放在仓库的临时代保管物资，必须建立代保
管台账，详细记录出入库情况。
7、仓库的间隔周期原则：易霉变食品、物品半个月整理一次，物资库一个月整理一次。
8、建立库存物资盘点制度，仓库保管员对自己保管的物品做到每月盘点一次。 部门经理： 仓库保管员： 日期： 年 月 日日期： 年 月 日篇四：仓库管理责任书仓库管理责任状
一、 岗位责任：
1、 对进、出库材料的型号、名称与数量准确性负责；
2、 对进、出库材料的质量合格性负责；
3、 对材料的正确保管护理及安全负责；
4、 对月盘存表的按时上报及准确性负责；
5、 对材料进、出库的业务程作流程正确执行负责；
二、 经济责任：
1、 对所保管材料无故亏损或超损耗、超误差率的亏损承担赔偿责任。
2、 对谎报、虚报物料进、出库数据的承担赔偿责任，并追究其法律责任。
3、 对发料时违纪多送物料者承担赔偿责任。
4、 对因贪图方便而不遵循“先进先出”原则，导致物料生锈、过期变质、变 形，以及大材小用者承担赔偿责任。
三、 要求：
1、总体要求：完善、规范出入库手续。
⑴．入库单、领料单等所有单据必须分类编号，编号必须连号；⑵．做到账实相符，
凡检查中发现账实
2、单据填写要求：
⑴．入库单、领料单等所有单据的填写，必须字体规范，不允许涂改（涂改无效）。⑵.领料单必须有当事人签字，单据必须2个以上相关人员签字。
3.、单据记账与传递要求：⑴.入库单，当天必须在材料出入库日报表中登记。 ⑵.材料入库单必须由保管签字确认、领料严格按照工地需求办理，并统计 ⑶.相关单
据必须按天分类整理存放（出库与入库分开），每月对账时交于财务部。 单据填写、记账、
传递要求均作为检查内容。 本责任书一式两份，自签发之日起生效宿迁市佳宜工贸有限公司责任人：篇五：仓库管理责任书仓库管理责任书
一、 责任人：
二、 分工：的
管理与记账，并全面负责仓库管理工作。
三、 要求：
1. 总体要求：完善、规范出入库手续。 ⑴．物资验收单、入库单、领料单等所有单据必须分类编号，编号必须连号； 物资验收单格式：y1103-xxx(y—验收，1103—2011年3月，xxx—单据号) 成品入库单格式： c1103-xxx(c—成品入库，1103—2011年3月，xxx—单据号)领料单格式： l1103-xxx(l—领料，1103—2011年3月，xxx—单据号) 发现单据重号、漏号，按规定处以50元/次罚款。⑵．做到账实相符，凡检查中发现账实不符的，按规定处以 10 元/项罚款。⑶．胶板、法兰、超高料等价值高的材料应加强管理，分类别、分型号摆放，便于收发
和盘点。
2. 单据填写要求：
⑴．物资验收单、入库单、领料单、发货单等所有单据的填写，必须字体规范，不允许
涂改（涂改无效）。 ⑵．领料单必须填写任务单编号。 ⑶．领料单必须按任务编号分开填制，领料单必须加盖材料分类章，按日期分类存放与
传递。 ⑷．领料单、调拨单必须有当事人签字，单据必须3个以上相关人员签字。 ⑸．物资验收单、发货单必须有质检部签字。⑹．物品名称、计量单位必须规范统一，一经确定，不得随意变更。 ⑺．预制件的领料，应在单据上注明“预制”字样。⑻．预制件必须有对应的入库单。
3. 单据记账与传递要求：
⑴.物资验收单、领料单，当天必须在材料出入库日报表中登记。 ⑵.产成品入库单必须由保管签字确认、发货严格按照业务部门的发货单办理，并在成品
出入库日报表中登记。
⑶.日报表必须当天完成，并于业务发生次日上午10点前传给财务部。 相关单据必须按天分类整理存放（成品与材料分开、出库与入库分开），每周五对账时交
于财务部。 单据填写、记账、传递要求均作为行政检查内容，未能达到要求的，按每违反一
项 10 元处以罚款。仓库人员日常工作服从厂区管理，直接对公司财务负责。
篇二：材料供应责任书
材料供应责任书
甲方： 乙方： 丙方：
甲方将 工程项目按《施工承包合同》交由乙方负责，甲方负责该项目指定材料的供应。同时甲方负责供应的材料由甲方指定给丙方负责供应。现就该项目的材料供给三方签定本责任书，条款如下： 一、 甲方责任
1甲方负责按乙方所需材料计划按时供应给乙方，甲方审核乙方提报实际使用材料计划在1个工作日内完成签字审核。
2有品牌、技术指标要求的材料，甲方应及时提供丙方所供材料的相关技术要求指标。
大 条第小条。
4由甲方延误审核签字致使材料供应不及时，未及时提供所需材料相关要求所造成工期延误由甲方承担责任。 二、 乙方责任 1、 2、 3、 4、 5、 6、
乙方应按责任书第四款按时提报材料计划。
乙方所提交的材料计划由《施工承包合同》中乙方承包责任人或其乙方负责在材料到场后及时安排人员验收，并签收材料的相关资料，乙方计划的材料在每月末，经甲方与乙方对账后，甲方从乙方竣工因乙方未按本责任书第四款提报材料计划造成延误工期，由乙方自在承包工程范围内申报的计划，所报材料用量、品种不能超过实际
3甲方供应材料范围见《施工承包合同》第 部分合同条款第
授权委托人签署。 负责材料的现场保管。 结算的工程款中全额扣出。 行承担责任。
用量，如有超出，超出部分由乙方自行承担。丙方不承担超出部分的责任及退货义务。
三、 丙方责任
1、 丙方为甲方供应材料的指定供应方。
2、 丙方供应材料必须符合相关验收标准，提供材料的相关合格证明资
料。
3、 丙方应按本协议第五条约定的材料到货时间保证材料的及时供应。 4、 如因丙方原因造成未按第五条承诺的到货时间供货的，由丙方承担乙
方延误工期的责任。 四、 材料计划提报要求
材料计划中所涉及材料数量、规格、型号及材料到场时间填报准确无误。 （一） 工程项目《材料总需求量计划》
该《计划》在工程项目材料进货计划没有出来前，为保证工程顺利实施，由乙方提供所需材料的总需求量计划用于控制阶段材料进货计划。该《计划》不作为实际进货的进货计划单，作为给丙方的预备材料数量参考。
乙方在工程项目确定或正式签订《施工承包合同》，收到经甲乙方会审过的施工图纸后15个工作日向甲方报送《材料总需求量计划》见表（1）。 （二） 《实际使用材料计划表》
该计划一经甲、乙方确认即作为进货依据。
该计划是由乙方根据工期进度提前向甲方提出进货要求的进货依据。具体提出要求如下：
1、 材料进货计划的申报和要求：
（1） 乙方提出材料进货计划时，须分类别、品种按统一规定的表格填报。 （2） 申报《实际使用材料计划表》需手续完善，甲、乙方责任人审核签字
齐全。
（3） 乙方应按项目工期进度，要求在丙方保证的到货时间周期前三个工作
日提出并报经甲方审核。《材料进货计划》须注明预达时间。 （4） 每月末25日前提供项目次月度《 月材料用量计划》，报甲方审核，
以备指导下月材料进货计划。
（5） 乙方应按项目工期进度，要求在丙方保证的到货时间周期前三个工作
日提出并报经甲方审核。计划须注明预达时间。 （6） 计划按表（2-1）至（2-4）所列的使用范围分类编写。
（7） 《砼搅拌通知单》应提前二天提供搅拌通知单，注明浇注部位、塌落
度、砼标号、数量、浇筑时间。
（8） 如遇市场因素需要提前进货或囤积材料，另行确定。
（9） 材料计划的乙方提出后，由乙方提交甲方审核，并由乙方将经审核完
的计划，送丙方通知进货。
（10）甲方供应的材料需确定材料样品的，丙方在供货前提交样品由地产
公司工程部、监理公司、甲乙方会同定样，样品一式两份，现场一份，丙方一份，对样品进行封存。
（11）丙方按照乙方提出材料计划，完成材料供应工作后，如因现场管理
或工程变更、工程量增加等原因，还需增加材料时，丙方应在提交相应的《材料进货计划》，并在其后附经甲方技术负责人、项目负责人确认的增加材料说明，报丙方进货，见表（3）填写。 2、 丙方供货到货期限
（1） 电线、电缆、桥架自计划收到之日起45天供到施工现场； （2） 给排水管、电缆桥架，自收到计划之日起30天供到施工现场 ； （3） 钢材自收到计划之日起15天内供到施工现场（按供货合同执行）； （4） 商品混凝土按供货合同执行；
材料总需求量计划填报说明：
1、 材料总需求量计划填报时间：工程项目开工前15天内完成填报工作。
2、 特殊材料需要有技术参数、样品和图纸；
3、 填写计划时一律用正楷字体，字迹不清楚、签章不全的计划表拒绝接收；
4、 所报计划一式伍份（乙方项目部壹份、甲方叁份、丙方壹份），涂改无效。
5、 本表适用于钢材、砼、防水、水电材料。
益龙万象4栋、工农小学材料总需求量计划表（1）
填报时间 年 月 日共（ ）页，第（ ）页
施工单位负责人（签章）：施工单位项目经理（签章）：
预算部审核人（签字）： 工程部负责人（签字：
成本部负责人（签字）： 丙方接收计划人（签字）：
实际使用材料计划表填制说明：
1. 本表适用于商品混凝土、水泥预制件。 2. 实际使用材料计划表每月末25日前提交。 3. 特殊材料需要有技术参数、样品和图纸； 4. 填写计划时一律用正楷字体，字迹不清楚、签章不全的计划表拒绝接收； 5、所报计划一式伍份（施工单位壹份、工程部壹份、成本部贰份、公司财务壹份），涂改无效。
供货方式：
1、水泥预制件自计划收到之日起30天供到施工现场；
2、砼：提前二天提供搅拌通知单，注明浇注部位、塌落度、砼标号、数量、浇筑时间。
篇三：材料员岗位责任书
工程管理人员责任书
工程名称：材料员岗位职责
6、 根据生产计划部门提供的材料计划，编制材料 采购、加工、供应计划，报项目部经理审批后实施。
7、 准备掌握市场信息，坚持“三比”原则，抓好 材料物资采购和材料成本分析，降低材料采购成本，并对物资供方情况和信息，所提供
的评定依据、证据责任，对选择和采购的物资质量负责。
8、 负责采购物资的验收和必要的送检工作，收集 质量证件等资料，并交付有关人员，负责对不合格物资的退货事宜。
9、 随时掌握施工进度，准确反应用料情况，做到 既保证施工需要，又做到工完场清、料尽和文明施工。
10、 做好原始凭证的装订、存档、管理工作，妥善 保管各种单据备查，按规定向有关部门报表。篇二：材料员岗位责任书 装饰有限公司
材料员岗位职责
所属部门：材料部
直接上级：材料部主管岗位职责：
1、 积极开拓材料货源，做到货比三家，物美价廉、择优录取的 原则，完成下达的降低采购成本的责任指标。及时提供材料样品、材料信息供经营部门
参考选用。充实公司材料展场。
2、 负责与客户签订采购合同，督促合同正常如期履行，并催讨
3、 为客户严把质量关，对不符合质量要求的要坚决拒收，选择 样品供审核定样，对购进材料均须附有质保书，协助相关部门妥善解决使用过程中出现
的问题。有计划有步骤地安排好日常工作。
4、 做到以公司利益为重，不索取回扣，馈赠钱物上缴公司，在 选购材料时要注意维护公司的礼仪、利益和声誉，不谋私利，遵守国家法律、不构成经
济犯罪。
5、 严格遵守财务制度，遵纪守法、不索贿、受贿，在平等互利 下开展业务活动，购进材料时要尽量做到单据（发票）随货同行，报账手续要及时，不
得随意拖账挂账。
6、 热情接待前来材料展厅咨询材料相关事宜的客户，主动、大 方地为客户讲解材料。
7、 客户选定主材后，仔细填写客户所选材料清单，请客户签字 确认。对套餐外客户，要积极配合设计师做主材预算，谈单，签主材代购合同。
8、 主材清单确认后，材料部应与项目经理协调各项主材测量及 送货时间，并安排材料商按时送货。在此过程中，如发生问题（主材型号与材料清单不
符，主材数量与材料清单不符等）材料部要负责协调材料商及时处理。
9、 材料商结算货款时，材料部应仔细核实型号，数量，单价等，核实后方可签字报财务室。材料员须严格按照主材订购流程规范操作，不允许搞体外经
济循环，所有收付都须通过公司财务部，否则一切由责任人承担法律责任。
10、 材料员与各材料商洽谈合作时，应以公司立场在材料商处争 取最大权益，认可后上报总经办批准，经总经办批准，公司与材料商签定合作协议后，
方可推荐使用。
11、 保持材料展厅与会议区的环境，力求整洁清爽。
12、 材料部人员应随时掌握签单客户资料，积极主动与客户联系 推荐公司主材。
13、 材料部人员应随时掌握工地进展状况，主材配送力求及时准 确。
14、 及时更新材料展厅内的材料样品。
15、 做好公司各个部门正常的材料需求工作的配合。
16、 完成公司临时交办的其他任务。 工资标准：`
1、当月套餐完成的主材及套餐外签定的主材总业绩，以毛利35%的计算方式计算业绩，
并作为底薪发放考核依据。
2、材料员薪酬标准如下：
基本工资+提成（套餐内、套餐外、非套餐） 基本工资=底薪（600元）+岗位工资（300元）+执行力工资（100元）+绩效工资（详见
下表）+提成+工龄工资。（备注：材料人员每月基本任务量为10万/月） 材料人员绩效工资表： 提成：a、套餐外主材增项，产值10万以内，提产值的2%，产值10万-20万，提成3%，
20万以上，提成5%，
b、非套餐主材产值10万以内，提产值的2%，产值10万-20万，提成3%，20万以上，
提成5%。
（备注）：有设计师与业务人员共同参与成单的，以上提成点数下浮0.5%，由材料人员
独自谈单且无其他部门参与的，以上提成点数上涨0.5%。有设计师无业务人员参与的或有业
务人员无设计师参与的及任何有其他部门参与的，以上提成点数不变。有材料部 主管协助处理服务的，提成下降0.3%。
3、材料部对套餐客户提供服务，公司另实行奖励政策，具体如下： 每签定198元套餐一个，公司对材料员奖励50元；每签定298元套餐一个，公司对材料
员奖励100元（有材料部主管协助服务的，材料员奖励为80元）；每签定378元套餐一个，
公司对材料员奖励100（有材料部主管协助服务的，材料员奖励为80元）元；每签定598元
套餐一个，公司对材料员奖励150元（有材料部主管协助服务的，材料员奖励为120元）；每
签定898元套餐一个，公司对材料员奖励200元（有材料部主管协助服务的，材料员奖励为
150元）。
4、提成发放方式及时间：由材料部填写提成发放单，提成发放单必须注明：项目名称、客户姓名、工程地址、项
目经理、项目造价，材料商结算价、利润、设计师提成、材料员提成、业务员提成、公司利
润。交由财务部审核后方可实施。提成发放时间为：收到客户款项；确定主材样式、规格、颜色、数量时，货到现场有项
目经理签收，且无大的变化（减量、减项、退单）后的当月15日发放。
5、为保证材料员严格执行公司相关制度，并减少材料员工作中风险损失，公司实行每月
从材料员扣发100元风险金，正常离职时支付（非正常离职除外）。材料员辞职，需提前一个
月通知公司，并办理交接工作，否则离职当月无底薪及提成。 考核标准：
1、 在预算范围内选购材料，不能超成本预算，若有超出成本预 算价格，超出费用由材料员自行承担；
2、 所选材料，须有客户签认，否则，造成客户不满意，要求退 货、换货者，所带来的经济损失概由材料员自行承担，并取消该工地的奖金及提成。
3、 客户签订主材合同后，应根据合同要求及时与项目经理联系 主材到场时间，做到不因材料原因给客户及公司带来延期问题，若有特殊原因，耐心给
客户做好解释工作；若因材料员工作疏忽或与厂家联系不当引起的延期所造成的延期经济损
失由材料员（主管）自行处理并承担相应的经济损失----经手人负责80%的责任，部门主管
负责20%的责任；
4、 材料展场不清洁、不整洁，处罚材料员10元/次。
5、 两个月不更新展场内货品，处罚30-50元/次。
6、 无正当理由不配合业务设计谈客户者，处罚30元/次。
7、 有索贿、受贿现象，经查实，处罚100-2000元。
8、 主材预算方量出入不能超过5%，否则罚款50元/次。
9、 客户提出合理的问题时，不及时处理、怠慢客户、推卸责任，导致客户投诉到总经办的，取消工地奖金及提成，并取消当月30%岗位工资。
10、 擅自收取款项不经过公司财务的，视为贪污公款，轻者交回 所收款项后再处以100-3000元/次的罚款，重者交回所收款项后罚款1000-5000元且做
辞退处理，并在行业内除名。篇三：材料员岗位责任制 材料员岗位责任制
一、 现场材料员在项目经理的直接领导下进行工作，搞好原材料的组织供应，满足施工
需要是材料员的根本职责。
二、 认真执行材料进场计划，按时组织各种工程材料。材料员应随时掌握现场的材料动
态情况，对供求情况了如指掌，必须先行做好材料供应工作。
三、 材料员应勤于市场调研货比三家，以便组织价格合理，质量上乘的原材料，为保证
工程质量，创造优良工程提供先决条件。
四、 认真搞好材料供备保管工作，必须保持足够的材料储备，尤其是大堆材料，特别是
洪水季节前河沙的储备。材料员应经常检查仓储保管情况，防止材料受潮、锈蚀、霉烂等情
况发生，避免遭受不必要的损失。
五、 材料员严格把住材料数量关，保证足够的数量特别重要。
六、 材料员应严格把住材料质量关，材料进场在检查数量的同时，要认真检查材料的质
量，一要检查实物，二要检查出场合格证或质保书，不合格的原材料，严禁流入现场，更不
得验收入库。
七、 领用材料实行开票审批制度，超过计划用量，应查明原因，追究责任，严肃处理。
八、 节约原材料是降低工程成本的根本性措施，材料员应经常检查材料的消耗情况，发
现浪费及时制止，并应及时向项目经理报告。