我们的社会投资不仅能提升我们作为一个企业的长期价值，而且有助于建设更强大、更健康的全球社会。 Our social investment not only can increase the long-term value of Cisco as a company, but also helps build a more strong and healthy global community.
《中国外资》：CSR在思科的公司战略中处于怎样的地位？有着怎样的理念或纲领？
思科：企业社会责任是思科的核心价值之一。思科在许多领域积极开展公益活动，包括在公司内部推行"绿色"实践的长期计划、由整个公司参与的战略捐赠计划（比如思科基金会），以及其他很多单独的计划（例如食品捐赠计划、对遭受自然灾害地区的捐助等）。
思科认为，互联网和教育是推动社会、经济、文化发展的两个核心动力，将深刻改变一个民族的历史与命运，改变国家、企业和个人在未来时代的竞争力。人才培养成为重中之重，同时，互联网的共享信息和信息传递消除了时间、空间、种族及社会经济的障碍，能更好地实现教育的公平性。我们最引以为荣的计划――思科网络技术学院每天都在向全球各地的学生传授各种可以帮助他们进入信息时代和更好地服务于公众的技术。
作为中国的企业公民，思科制定了以“放眼全球、立足本地、兼顾现在和将来”、“影响员工、社会和环境”等为内容的CSR原则，并在此原则下推进在中国的多元文化发展。
《中国外资》：思科CSR在中国的具体实施主要有哪些方面？
思科：十年前，思科开始了在中国的业务投资。今日，思科总裁钱伯斯先生相信，在未来的十年，中国的前景将更加令人兴奋；思科也将坚持其一直以来的承诺，不仅要参与中国的市场，而且将积极回馈社会，成为中国优秀的企业公民。
在环境与资源方面，思科在企业内部积极开展节能与环保工作：安置了打印机墨盒收集箱以收集废旧墨盒，同时公司的所有打印机都默置为双面打印，以节约纸张；垃圾分类回收，并专门设置了废旧电池收集处，废旧电池、打印机墨盒、废旧灯管全部收集起来交由专业机构回收处理。同时空调冷却系统100%使用清洁能源。此外，思科每个人在员工卡的后面都挂有节能环保方法的牌子，时刻提醒员工注意环保。预计09财年底公司减少能源消耗5%，减少污染物排放5%，废物回收再利用率达到30%。现在，思科公司已经通过了ISO9001以及ISO14001认证。
思科提倡以人为本的网络，思科的品牌形象和思科的企业社会责任紧密相连，为此，思科发挥自己的专业优势，为整个社会提供公益服务。公益活动项目包括网络技术学院、网助计划、希望小学、环保教育4大项：建造了超过220所网络技术学院，5所思科员工希望小学；网助计划覆盖了10所学校，并针对4所中小学进行环保知识普及教育并结队去2所民工子弟小学支教。在社区公共事务志愿投入方面员工志愿者组织参与各类志愿活动达到了85小时/月。
在支持中国教育事业发展方面思科不遗余力。1998年以来思科已经在中国成立了220多所思科网络技术学院，帮助学生学习最先进的网络知识和技能，并积极支持中国教育部下属的35所模范软件学院，为中国软件产业建立人才储备。
思科还开展了一系列针对女性员工的活动，包括“白领女性健康养生”、“Dress for Success-个人着装风格”、 “牙齿保健”等讲座。每个季度组织女性员工与公司高层领导的生日座谈会，利用这个交流平台，女性员工们可以和高层领导随意交流工作和生活的困惑和经验。此外还实施了新员工的导师计划(Mentorship program)，为每一个海外归来的女性培训生都配备了一个经验丰富的经理作为Mentor, 帮助她们迅速成长。
作为CFCSR(中国企业社会责任同盟)的会员单位，思科公司积极与大家一起共建和谐社会。
《中国外资》：思科领导层在未来关于CSR还有怎样的构想和打算？金融危机是否会影响思科未来的CSR战略实施？
思科：2007年11月，钱伯斯先生访华时宣布计划未来三至五年内在中国投入160亿美元，该投资战略会着眼于经济、社会及环境发展的各个层面，旨在积极配合中国全面发展的新要求，助推中国构造创新型和谐社会。
金融危机不会冲击思科原来的规划和理念原则。未来，思科将通过更多的社会公益活动将爱心传递给中国所有的用户，继续责无旁贷地肩负起企业的社会责任，把激发中国本地创新文化作为自己的使命与义务。
思科相信，我们的社会投资不仅能提升我们作为一个企业的长期价值，而且有助于建设更强大、更健康的全球社会。这个社会则会支持我们的企业赖以生存的市场。FIC