设计院年会工作汇报发言 ?尊敬的各位领导、各位专家：
二O一一年，很荣幸和各位同仁一起参加此次设计年会，共同总结过去，谋划未来。下面我代表**分院简要总结一下2011年的工作情况。
回顾2011年的工作，**分院在市院的大力支持和精心指导下，团结一心、开拓进取，克服人员不足、工程项目繁多的困难，圆满地完成了年初制定的各项目标任务。
一、工作完成情况 2011年，**分院坚持始终以设计精品、服务客户为理念，以用心沟通、认真勘测为方式，以培养人才、提升整体素质为根本，全年共完成工程项目总投资1.16亿元，概算设计费304.8万元：其中完成报装项目88项，工程投资3050万元；
完成**区供电公司下达的农网高低压项目储备初设及施工设计工作：共四个批次、42条线路、189个低压台区项目，工程投资8557万元。并协助市院完成35kV**石墨输变电工程施设、35kV材张线改造工程施设、110kV鸦鹊岭变配套5条和110kV古树变配套2条10kV线路施设。
二、主要工作亮点 ??? （一）服务地方经济建设，设计任务再创新高。
我院坚持以服务地方经济建设为中心，积极配合地方政府招商引资重点工程，完成了锦绣星城、嘉豪城、**石墨等重点项目。2011年完成一百万以上工程共 21 项。
2011年11月，测量任务异常繁重，在35kV**石墨线勘测中，为确保勘测任务的顺利完成，我院设计人员克服高山峻岭的复杂地形和气候多变的考验，超前工作，冒雨进行，经过近一周的紧张勘测，顺利完成了3.2千米的输电线路勘测，得到了业主的肯定。
??? （二）注重员工培养，内部管理流畅有序。
2011年初，因“主多分离”体制改革，分院人员结构发生了较大的变化，调入3名学员，调离3名测工，面对当时现状，我们及时规划部署，强化内部管理，规范工作流程，加强沟通交流，根据人员专业素质和各自特点进行合理分工，通过在岗自学及“师带徒”、外派学习等多种形式强化培训，几位新员工很快适应环境进入角色，分院各项运作快速步入正轨。
在档案管理方面也加大管理力度，狠下功夫，安排专职员工对所有的档案资料重新进行了分类、编号和贴标签，并建立了规范的电子档案，资料柜井然有序、焕然一新，查阅资料一目了然。
（三）加大了硬件设施的投入 在公司领导大力支持下，本分院扩大了办公场所——增设了晒图室、资料室、接待室、设备仪器室。
2011年，我院虽然取得了一定的成绩，但也存在着新员工对设计软件和预算软件掌握不够熟练、设计任务变更较多、内部管理还需进一步加强等。同时2011年底，**水电公司合并，分院所涉及的地域范围大大增加，矿山企业用户猛增，将给我分院带来较大的挑战。
三、2011年工作打算 （一）继续采用多种形式加强员工业务培训，加强责任心及敬业精神方面的引导学习，探索设计人员多劳多得薪酬机制。提高人员设计素质，加强设计规程的学习和各种法律法规及规范的熟悉，完善设计成果，提高设计质量。
（二）水电公司合并，调入测工3人，目前我院人员配置达到10人。**分院将按照市院管理模式逐步形成线路室（3人）、变电室（4人）、技经室（2人）。
（三）由于农网升级配网项目初设和施设项目多、时间紧，设计问题制约着整个施工，我们将进一步理顺农网升级配网项目初设和施工设计工作。
（四）面对我院一直以来各项设计任务极其繁重的状况，适逢水电两家正式合并的契机，将进一步加大人员配置力度，以解急需设计人员的燃眉之急。
各位领导，我们深信有上级业务单位的全力支持和各级领导的关心，新的一年**分院各项工作将再上一个新的台阶。
谢谢！ **分院 2012年01月06日? ? 本文来自https://www.zaidian.com/