摘要：在风险导向设计的理念之下，内部审计注重企业组织的目标与风险，采用风险分析的方法来达到审计计划和经营计划能够一致的目的，帮助审计计划和公司最高决策层的风险战略思想联系到一起，并且把全面风险理念结合到内部审计施行的全流程中。本文主要对能源企业内部审计在企业治理中的价值理念进行简要阐述。
关键词：能源企业 内部审计 风险 价值理念
在经济全球化的当今世界，伴随着信息技术的发展应用，世界范围内的竞争日益加剧，资本和人才、技术和商品的交流更加快速，企业正在面对的风险数量和它的影响正日益增长。企业是否能够在内部治理中对所面对风险施行有效的管理与控制，正在成为直接关系企业是否能健康发展和达到预定目标的关键点。内审协会所发布的准则第16号《风险管理审计》和第17号《重要性与审计风险》，都是体现了这个时代的内部审计一定要符合高度社会风险的风险导向的要求。经过对于企业风险管理流程的监控评估与检查报告，可以达到更高的企业整体风险管理效果与效率。笔者将通过介绍能源企业的风险管理状况和风险导向审计如何在风险管理中的应用，探究能源企业内部审计如何经由风险管理领域来靠近能源企业经营活动的价值链条，从而不间断的帮助企业得到附加值服务。
一、能源企业面对的风险和构成全面性的风险管理构架的现况
风险指的是一项活动或者事件的实际后果有可能和预计与估算的结论不一致。风险是由于不确定的原因而产生的，能源企业经营环境的不确定引发了企业经营结果的不确定性。笔者以为，能源企业的风险可以被表述成能源企业发展结果与期望偏离的可能性，又或者说是企业目的不会完成达到的可能性。对于一个持续发展的能源企业来说，通常讲的能源企业风险包含：战略上的风险，市场上的风险，财务上的风险和经营上的风险，以及法律上的风险等。每家企业因为它自身的市场化程度与规模，以及组织架构，行业特性，还有社会的敏感程度不一样而具有不一样的风险。通过笔者所在的能源企业来研究探讨，企业会在欲行之中遇到很多不确定的风险：
战略上的风险：近几年来能源有关的企业和公司大量被建立，众多的高科技融入到了公司的建设中，然而能源的产业结构是多变的，所以在受到大量的产业冲击时就会出现各种的企业风险，能源企业之间竞争日益剧烈，所以就导致企业在重要的投资决策上产生较大的风险。
财务上的风险：新的企业会计规则在推行的开始时，会计的信息质量会产生降低的风险；而会计信息数据的不真实会增加企业运营与决策的风险；自从新的企业所得税法的施行，也必然增加了企业获利的不确定性等。
市场上的风险：能源产业是新兴的产业，在整个市场的布局中还处于一个初期阶段，这其中就会有企业品牌运营的风险，企业风险发展快速而能源企业的管理不能及时更新，这样在市场的品牌竞争中就不能占据有利的优势。使市场存在巨大风险。
法律上的风险：能源的种类有很多，很多常用并且易于被人们使用的能源法律都对其作出了明确的规定，但是也有很多的能源是无法用法律来进行约束的，举个简单的例子，某人种了一片树林，这就使树林周围的空气质量都变好了，那么生活在这个树林周围的人就会因此受益，但是这其中的受益关系却没法衡量，这其中及设计到了法律尚不完善存在的投资风险。
运营风险：能源运营方面对于企业来说也是一个很大的考验，因为能源并不是一个我们能够切身衡量的东西，对于能源的成本分析以及经营效益等问题都是非常难以预测的，只有企业内部才会有详细的计算，这就是各个能源企业在运营中存在潜在的风险。
在当今的能源企业中，复杂产业形势和剧烈的行业竞争都给企业的发展带来了巨大的影响，在面对众多的风险时，应该采取相应的措施来避免这些风险的潜在威胁，优秀的企业管理者应该带领企业在各种风险中不断的发展前进。所以风险管理的内部审计就成为了管理者们主要思考的对象，成为了管理层关注的重点。
二、以风险为导向的能源企业内部审计的运用价值
审计方式是以审计的导向性目的与范围以及方法等各种元素的合成，它规范了审计应该从哪里出发，怎样开展与何时开展的要求。内部审计的环境变化直接关系着风险导向的审计方式。
风险导向审计是一项非常重要的审计理念与方式，它可以很大程度的提升审计的工作速度，降低审计带来的风险。以风险为导向的内部审计现在还没有统一性的定义。有一种看法以为风险导向的内部审计就是内部审计基于内部审计工作人员对审计的评价与分析，并且通过这个作为出发点，设定审计的流程而施行审计的一项审计方式。而另外一个看法以为风险导向内部审计就是在审计工作中只注重企业风险而不考虑审计风险，根据风险来选出类别，认识风险和评测风险管理过程，通过对企业风险的评估得出审计报告。内部审计和外部审计的目的性不一样，功能也不同，所以对风险导向审计的应用也要有所区别，了解到上述的两个观点，笔者觉得风险导向内部审计行为不但是考虑降低审计的风险，又是考虑企业运营风险的一项有效风险控制工具。大概而言，风险导向的内部审计就是内部审计在施行审计行为的全流程中一直注重风险，依据企业运营的风险来选定项目类别，根据降低风险作为方向，实施内部治理制度的匹配性测试与实践性测验，并且为风险管理的整个过程实施评估与监察，思考出一些有建设性的想法与建议；而得出的报告可以成为警示风险，防止风险发生和信息数据交流的预警信号。
综合以上的看法，由于能源企业的内外部环境的改变，必然促使了现代化的能源企业施行全面的风险管理，而全面的风险管理工作也为内部审计提供了增加能源行业价值的机会，以风险为导向的审计适应了内部审计的新的环境与新的领域，更符合了它的发展需要。
参考文献：
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