中国越来越多的女性在商界扮演了重要的角色，她们个性十足，充满魅力，她们继承了中国传统女性的优良品德，也在经济中西交融中凸显出现代女性的独特气质。据2011《国际商业问卷调查报告》显示，女性高管占中国企业管理层的34％，而在女性高管中，担任CEO一职的比例高达19％，远远高于全球８％的平均水平，排名全球第二。在中国女性高管担任的职务方面，首席财务官或财务总监排在了首位占69％，其次为人力资源总监（43％）、销售总监（37％）和运营总监（23％）。那么，当能力足够的女性享有和男性一样成为高管或者企业合伙人的机会，她们要用什么态度去应对老板和同事？该如何做到工作与生活的良好平衡？
女性领导者突破瓶颈
在中国经济快速发展时期，女性掌握着越来越多的管理权和话语权。她们在职场中，运用女性特有的魅力和气质创造着不一样的财富，女性身上特有的领导力优势，正在越来越充分地得到展现。据任仕达（中国）华南区分部经理李晓燕女士介绍，一般女性领导者的优势主要体现在：1.大部分女性领导者拥有很强的亲和力，她们会给员工不一样的心理感受，员工会愿意为她们心甘情愿的踏实工作；2.做事细心细致，由于女性比较细心细致，容易在工作中发现问题，从而能快速解决问题；3.善于与人沟通，女性领导者在沟通协调能力上面相对来说要比男性好一点，在与客户沟通、与员工沟通的感染力上面有优势；4.能够持之以恒的坚持做自己喜欢的事情，在工作当中，执行力很好，在目标管理上比较坚持，目标明确。
女性领导者当前在企业中与男性领导者的比例不相上下，其中原因很多，李晓燕女士称主要有两个方面：一方面是由于传统观念，女性在职场中容易被性别歧视，但是这种情况在逐年下降，女性和男性一样，在社会、工作和生活中得到了同等对待；另一方面从女性自身来说，她们常常会低估自己的能力，不会大胆地去尝试和创造机会，但由于知识时代的来临，一部分女性也严格要求自己，不断地学习和积极地拼搏，致使她们能够走到领导者的位置。之所以女性领导者在企业中占据的比例越来越多，跟她们的职业规划和身处行业有很大关系，在盛产女性领导者的信息产业和金融行业，女性的比重相对要多很多。女性在这些行业里面发挥着自身优势和出色的工作能力。据北大光华管理学院数据统计，82%的女性领导者能够清晰地描述公司发展愿景，为员工阐述一个光明的未来，61%的女性领导者可以个人控制绝大多数事件，还有37%的女性领导者能够自主做公司决策。这显示出女性领导在权威方面的领导力并不亚于男性。此外，51%的女性领导者认为自己的工作和家庭并不冲突，她们可以兼顾做一个好母亲和好妻子；88%的女性认为能够妥善处理人际关系。
发挥女人优雅气质
在社会的不断发展和进步之下，有一些优秀的女性正活跃在传统的男性占据主要位置的领域和领导岗位上，并且凭借着天生的资质和独特的领导才能逐渐被接受和认可。但同时也面对着来自社会和家庭的各种挑战，她们形成领导岗位上一道亮丽的风景。作为财新传媒副总经理的农颖斌女士是众多女性领导者当中的一位。据农颖斌女士介绍，她认为女性能够做领导者最重要的几个因素是具有较强的亲和力和决策力、行事果断坚决、目标及定位清晰等。
女性领导者尤为突出的特点就是亲和力强，例如在工作中与别人谈业务时，会站在合作伙伴角度上，认同他们的理念，这样就可以拉近彼此间的距离，很快达成共识，但亲和力不代表没有威严，这种亲和力是在大家都遵守商务规则和法律的前提下来使用的。在这种前提下，亲和力用在商业活动中往往会带来意想不到的效果。不管面对什么样的社会环境和工作压力，农颖斌女士认为女性的应对能力并不比男性弱。在工作上，女性的直觉和敏锐度要比男性更强，但在管理、战略和筹划上，女性稍逊于男性，所以女性领导者应该在战略和运筹帷幄的能力上努力。女性领导者在与外界打交道上也存在劣势，善于沟通的能力会事半功倍，除非这个人是一个根本不懂人情世故的人。
女性领导者在公司团队中的作用也很明显，她们往往起到承上启下的作用，避免了很多问题和矛盾的发生，这也是当前企业女性领导者越来越多的一个原因。农颖斌女士称，只有让一支工作团队团结起来，才能保持进取的状态。她认为在领导员工时，要给他们一个方向，让他们有目标，更有工作动力；给他们辅导和支持，让他们有信心，更加全身心地投入到工作当中；给他们以信任和更多的施展空间，为他们提供一个良好的平台，让他们人尽其才。
职业发展的困惑与应对策略
工作与生活琐事对女性的影响要大于男性，不同的年龄阶段，不同性格的女性在生活与工作的平衡中是不一样的。据李晓燕女士介绍，从时间分配来说，大部分女性在刚进入管理角色时，80%的时间是放在工作上面的，生活家庭事务相对比较少；而在逐渐适应管理角色以后，如果还是同样的工作方式和流程的话，也许工作时间和生活时间比重就发生了变化，工作时间就变成60%，剩余的时间就去经营生活。相对来说，在工作上面女性领导者对市场的触觉，看问题层面的宏观度略落后于男性。很多女性更习惯于坚守和自我保护。因为女性更加敏感，更害怕拒绝或嘲笑，也因而更容易恐惧。尤其是一些男同事，会将女性领导视为一种威胁，干脆先挑衅你，这也是企业中普遍存在的问题。优秀的女性领导者在处理“天花板”的时候通常考虑比较周全，在工作与生活上能顺畅稳妥的处理相互的关系。
女性领导者往往让自己处于紧张的工作状态，面对各方面的压力和挑衅的时候，心力交瘁，这个时候她们就需要适当的改变，改变并不是去冒险，改变是很友善、很温和的，是为了改善她们的工作和生活状态，也许到时候她们就会感觉到不一样的面貌。李晓燕女士称，作为女性领导者，要考虑的不仅是如何领导下属的问题，还是一种与人相处的问题，要了解不同性别、不同性格下属的需求，运用女性的魅力，掌握企业里的和谐相处之道，与员工形成良好的沟通和共识。另外，在工作和生活中，女主管的穿着与气质，对于自身领导力的影响，远远要比男性更重要。注意小的细节，给自己不同的新形象，比如换个发型，涂香水，这些小的细节可以令当天的心情和状态焕然一新。保持魅力最重要的还是要有目标的达成，在工作和生活中要有清晰的目标和定位，然后执行到点上，无论事情成功与否，自己尽力了就不要后悔和埋怨，在下一次做的事情上再去努力。在获得了事业成功的同时，要适当的关注家庭，不要忽视家人的感受，在家中不需要领导力，要充分肯定家人的付出，及时而持续地沟通，避免一些可以避免的问题发生。
面对工作和生活，女性管理者如何寻求平衡，如何面对和处理可能存在的危机？据李晓燕女士称从管理的角度上出发，女性管理者倾向柔性管理，柔性管理强调管理者注重人性的管理。发挥个人的主动性，维护人与人的和谐相处，改善人际关系，共同寻找目标并朝着目标发展。因此，女性管理者要发挥自己的爱心、细心、关心，发挥比较女性化的一些方面，用独特的领导魅力管理企业和员工，千万不要走男性化领导者的道路，要保持女性的独特优势。女性领导者如何提升自己的领导力，李晓燕女士认为：首先，女性领导者应明确企业价值观，重视价值观的引导作用；其次，女性领导者要善于激发别人的潜力，培养和发掘部分优秀员工，让其才能尽数体现在企业发展上面；最后，女性领导者应确保她们在做出硬性决定时能够强硬且不失公正，始终善待别人。另外也要有商界高压力环境所要求的外显的自信和勇气。
在当今中国的经济格局中，走上领导职位的女性越来越多，她们也掌握着越来越多的企业管理权、财富及社会话语权，女性领导力正日益受到尊重和认可。同时，这些女性高管，已经渐渐能游刃有余地平衡工作和生活。
人物简介
李晓燕 2009年加入任仕达，现为任仕达华南区分公司经理，负责任仕达集团在广东地区消费品行业、化工行业、服务业三大领域的营运管理。拥有10年人力资源行业工作经验，熟悉人力资源管理的各个领域，在猎头领域积累了独到的见解。