在低迷的大环境下，伊顿公司通过裁员、并购、重组等措施有效降低成本，为2009年的经营提供较为宽松的环境。 In the big gloomy environment, Eaton effectively reduces its cost through layoff, merger, restructure, etc., and creates a comfortable environment for its business in 2009.
紧随着2008年第四季度财报的发布，日前，伊顿宣布将对旗下业务进行重组，组成电气和工业两大业务集团，每个集团分别由一位副董事长兼首席运营官执掌。
“随着公司不断发展，我们需要对公司的结构进行重组，以便加快发展速度，发掘协同效应，推广标准规范的运营方式，培养丰富的全球化业务能力。”伊顿公司董事长兼首席执行官Alexander M. Cutler表示。
四季度财报发布
2009年1月，伊顿公司宣布其2008年第四季度每股净收益为0.98美元，相比上年同期每股1.71美元的净收益下降43%，销售额35亿美元，与上年同期相比增长3%，净收益1.63亿美元，相比上年同期2.56亿美元下降36%。2007和2008年第四季度净收益中均已包括并购整合相关费用。去除并购整合费用后，2008年第四季度每股营业收益为1.08美元，相比上年同期的1.79美元下降40%。2008年第四季度营业收益为1.8亿美元，相比上年同期的2.69亿美元下降33%。
从2008年全年来看，伊顿公司销售额达154亿美元，创历史新高，较上年增长18%。净收益达10.6亿美元，较上年上升6个百分点，同样再创新高。但公司的每股净收益6.52美元，较上年下降1%，每股营业收益为6.83美元，比2007年降低1个百分点。
Cutler表示：“尽管终端市场状况比预期更为疲软，但第四季度的每股收益还是达到了我们近期预测中的较高水平。2008年，我们对公司进行了彻底地重新定位，下半年度电气、液压和宇航业务占到了总体业务利润中的90%。进入2009年以来，市场继续衰退，年度收益将比2008年下降8%。”
裁员、并购、业务重组
由于预期2009年市场将继续低迷，伊顿公司实施了有力的裁员举措，然而2009年年初，终端市场持续衰退，公司的减员幅度超过了原先的预测，使得两年中裁员的比率将涉及公司约10％的全职员工。公司称本次的裁员将耗费约1.1亿美元成本，但预计通过裁员可使2009年的税前收入较去年同期增长1.65亿美元，预计2010年税前收入也将进一步增加1.25亿美元。另外，伊顿2009年开展的并购整合活动也将进一步降低成本，预计其对穆勒集团和飞瑞股份的收购项目将使公司2009年每股税后收益提高0.3美元。
除了针对市场低迷和终端持续衰退所采取的裁员和并购措施外，伊顿公司更在其财务报告发布的第二天即宣布对业务进行重组，将组成电气和工业两大业务集团，每个集团分别由一位副董事长兼首席运营官执掌。该项重组已于2月1日起正式生效。Cutler宣布，现年54岁的Thomas S. Gross将接替现任电气集团首席执行官Randy W. Carson出任公司副董事长兼电气集团首席运营官。现年48岁的Craig Arnold将出任公司副董事长兼新的工业集团首席运营官。工业集团将整合伊顿宇航、汽车组件、液压和卡车零部件业务。现年52岁的Richard H. Fearon将出任伊顿公司副董事长兼首席财务与规划官，他此前担任伊顿公司执行副总裁兼首席财务与规划官。
Cutler表示，期望通过重组公司目前业务，优化资源配置和提高效率，以加快发展速度，发掘协同效应，推广标准规范的运营方式，培养丰富的全球化业务能力。此外，Cutler还宣布从2009年起，伊顿公司将按照六大业务对外发布财务报告，分别是：美洲电气业务、其它地区电气业务、液压业务、宇航业务、卡车零部件业务和汽车组件业务。重组后将向Cutler直接汇报的有：Craig Arnold、Rick Fearon和Tom Gross，以及执行副总裁兼首席人力资源官Susan J. Cook、伊顿业务体系执行副总裁Richard D. Holder和执行副总裁兼首席法律顾问Mark M. McGuire。
在2008年经济下滑、金融危机影响逐渐扩大、终端市场持续走低，且2009年前景仍然不容乐观的情况下，伊顿公司通过裁员、并购、业务重组等措施有效降低成本，并为2009年的经营提供较为宽松的环境。同时，从公司做出的业务重组计划也可以看出其整合现有资源，强化优势业务，力图通过更加有效率和低成本的业务结构来应对未来堪忧市场的魄力举措。