你的声望建立在什么样的基础上?是恰当人以恰当的方式注意到你身上发生的某些恰当的事。声望关乎信誉、信任、影响力，声望可以带来机会，同样也能毁掉机会。 危险在哪里?
好的声望需要慢慢积累，但却很容易失去，一次大错往往就让过去积累的一切不复存在，
建立声望：
1.关注结果，哪怕环境并不尽如人意。如果你唯一的能力就是指摘缺点和不足.那你是软弱的。
2.把抱怨转换成解决办法.否则迟早变成一个啜泣的怨妇。
3.努力工作，不怕干脏活。
4.说话之前.先学会倾听。
5.经常问问自己：“我是在成为自己理想中的样子吗?”
6.经常问问自己：“我为人称道的是什么?”
7.让自己积极，把握主动权。
8.与导师接触。
选择导师：
说到寻找导师，最近刚刚退休的金宝汤公司CEO Doug Conanl这样说：
1.留意那些“C字辈”或接近“C字辈”的人，
2.选择你敬仰的人。
3.考虑那些值得你学习的人。
接近导师：
1.直接接触。
2.通过HR介绍。
3.考虑其他相关组织的领导者。
4.寻找行业协会里的学习对象。
5.在商业机构里挖掘，比如商会。
Doug的职业生涯中有过很多导师。他的建议是：“只管走上前去大大方方地问。那些愿意回答你问题的人总能带给你惊喜。以我的经验，这样做成功的比例是3：1。”
Doug给我讲了一个他自己的故事：“当我还很年轻的时候，做的是中层经理。我在读者文摘上看到一篇关于我们CEO的文章。借这个机会，我想跟他聊聊。我就给他的办公室打了电话.后来我们共度了一个小时的午餐时间，他给我讲了不少自己职业成长的故事。”
Tips：
不要浪费导师的时间。对于“C字辈”的导师来说。恰当的拜访频率应该是每半年一次。