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海智在线_陈经纬,彩练当空舞,商海智博弈

时间:2019-02-02 来源:东星资源网 本文已影响 手机版

  运气或许是助力成功的因素之一,但成功从来不是偶然的结果。对于香港经纬集团董事长陈经纬而言,他的成功也有运气的成分,用他自己的话来说就是,他赶上了一个好时代。陈经纬曾经表示:“我事业的成功一定要感谢祖国的改革开放政策,正是在这一政策的带领下,我才能大展拳脚、努力向前,才有我陈经纬的今天。”他更戏谑说:若无改革开放,自己现在可能还是一个失业的长者呢!怀着这颗感恩的心,陈经纬在自身事业取得成功的同时,也热心公益,关注年青一代的成长之路。
  一个勇于拼搏的人,遇到了一个好的时代,克服重重障碍,终于获得了成功。陈经纬,这个潮汕男儿,在香江彼岸创造了一个商界的传奇。年过花甲,陈经纬将更多的精力投向了帮助中国企业“走出去”的战略上,他希望凭借自己的力量,帮助更多的中国企业获得成功,助力中国经济的腾飞。
  
  潮汕男儿香江立业
  见过陈经纬的人一定对他儒雅的风范、爽朗的性格、清晰的思路记忆深刻,作为新中国成立后首批非国有企业经理人,1972年陈经纬就在广东汕头市创办街道工业自谋就业出路,并协助政府解决了当时300多位无业人员的就业问题,这在当时来说是一件别人想都不敢想的事情。二十几岁的陈经纬凭借着一股敢闯敢干的劲,从1972到1979这八年间,克服了创业初期的诸多困难,赚得了人生的第一桶金。
  1979年,陈经纬的人生再次发生了转变,这一年他移居香港经商,创办了香港经纬公司。面对事业的新起点,陈经纬早已胸有成竹。虽然初到香港,人生地不熟,但他凭自己的专业、专注、诚信和谦逊赢得了合作伙伴的信赖,从对香港的不熟悉到与当地社会完美融合,经纬集团在他的苦心经营下不断壮大。至1989年下半年,陈经纬把境外近1亿美元资本,投资到内地尤其是汕头经济特区兴办实业,在内地创立经纬集团有限公司。在他的精心经营下,公司在内地发展很成功。企业业务已拓展到房地产、现代服务业、金融、国际贸易等领域,开发项目遍及广东、上海、天津等核心区域,成功实现了集团的产业升级和战略布局。从1991年至1997年,经纬集团一直在国家统计局评选的“中国500家最大外商工业投资企业”中名列前茅。
  
  常怀感恩回馈社会
  经纬集团进入中国内地投资发展走过了20多个春秋,企业经营取得骄人业绩,同时陈经纬也积极履行企业社会责任,热心慈善公益事业,长期以来捐款救灾、扶贫济困、支持福利慈善和教育、文化事业以及商会、社团建设等,多次被授奖并深受社会各界的赞赏。
  关注教育领域,关注青年学生的成长是陈经纬多年来不变的初衷。2011年4月,经纬集团携手清华大学共同设立了“清华大学-经纬学生创新创业基金”。在2010年两会期间,陈经纬就以全国政协委员的身份提交了有关国家人才发展战略和企业人才培养的提案,建议政府鼓励企业加大人才再教育培训力度,更好地实施人才强国战略。提案也得到了有关方面的重视。
  “清华大学历经百年沧桑,不仅见证了中华民族从倍受屈辱到伟大复兴的历程,同时也为国家的强盛和民族的振兴培养和造就了一批栋梁之才。
  我作为一名长期关注和支持教育事业的企业家,愿意支持清华大学新百年的建设和发展,为中国教育事业的进步和振兴尽绵薄之力。”陈经纬说。
   “‘清华大学―经纬学生创新创业基金’的设立可以说是大势所趋,符合国家发展战略,呼应了企业和社会发展对人才的需求, 有助于培养一批面向未来、具有广阔视野和原创思维能力、具备扎实技能和实践能力的高素质人才 ”,陈经纬说,“我想勉励我们下一代的学子精英们,要心存高远、脚踏实地,在夯实理论知识、学术技能的基础上,勇于开拓创新,探索和把握科技创新前沿,努力将自己打造成为有利于国家、社会和企业发展的创新型高端人才。”
  在陈经纬看来,人才是企业发成功发展道路上最关键的因素。
  
  支持中国企业扬帆出海
  陈经纬的成功是基于他对内地市场巨大潜力的信心,适时将经营重心转移到内地。而这一时期也是国家“引进来”这一重大决策发挥历史性作用的重要时期。1978年至2010年间,内地累计吸引海外直接投资约1.1万亿美元,为中国经济注入了极大的活力。
  为适应全球经济的发展潮流,国家“十二五”规划明确提出,要统筹“引进来”与“走出去”,利用外资和对外投资并重,加快实施“走出去”的战略,引导各类企业有序地开展境外的投资合作。中国加入世界贸易组织十年来,特别是在国家“十一五”规划实施“走出去”战略指引下,中国企业在世界180个国家地区开展投资合作,境外中国投资企业资产规模已超过1.6万亿美元。
  但就目前情况来看,中国企业在“走出去”开展国际化经营方面,总体仍处于初级阶段。根据最新统计资料,2011世界100大跨国公司的平均跨国指数为60.78%,发展中国家100大跨国公司的平均跨国指数为40.13%,中国100大跨国公司的平均跨国指数仅为13.37%。当今全球经济复苏前景不明,在不确定因素增加的前提下,中国企业开展国际化经营时,将面对更大的挑战,更需要切实的决策。虽然2010年内地对外投资达688亿美元,但是相对于世界上几万亿美元的海外投资总额,所占的比重仍然太小。
  在中国企业走出去的过程中,民营企业是重要的一支力量。他认为民营企业“走出去”已经从随机、被动、盲目向自觉、主动、战略指引转变。在对外经济合作过程中开展了“民间外交”,为树立我国良好的战略形象发挥了重要作用。
  为了探讨中国海外投资战略,在2011年11月15-16日,由香港经纬集团发起并独家赞助、中央电视台财经频道作为战略合作伙伴、香港中国商会主办的首届“中国海外投资年会”在香港成功举办。
  中共中央政治局常委、国务院副总理李克强对此次年会也做了重要批示:加快实施“走出去”战略,是“十二五”规划提出的重大任务,是开创对外开放新局面的要求。内地与香港企业携手联合“走出去”,更可优势互补,大有可为。希望广大企业界人士紧抓机遇、奋发进取,多方式多渠道走向世界市场,在国际竞争中磨砺成长壮大,在互相合作中实现互利共赢。
  就中国企业如何“走出去”这一议题,与会者提出,国家按照政府引导、企业为主、市场运作的原则,应从六个方面加快推动“走出去”,包括:第一,国家政府对外投资主管机构和香港特区政府相关部门与香港中国商会、中国海外投资年会理事会等民间机构建立相应联系机制,以政府支持,民间机构运作方式,共同为推动国家加快实施“走出去”战略和发挥香港特殊地位作用,促进香港功能角色的华丽转身;第二,建议国家重视启用GNP统计指数。GNP是反映一个国家在全球的生产能力,中国经济的最终实力应该表现在GNP上,也就是国内的GDP中应减去外商在中国的GDP,再加上中国企业在国外产生的GDP,此举可真实的体现中国在全球的经济实力,更可提高各省、市地方政府对加快实施“走出去”战略的积极性;第三,加强高端产业和优势产业领域对外投资,充分利用国际上高端技术,鼓励企业在境外开展技术研发;第四,积极创新对外投资、并购的方式;第五,积极培育一批有国际影响力的跨国公司,引导企业履行社会责任、法律责任和道义责任;第六,努力完善对外投资服务的保障体系,有效防控投资风险。
  “创办和搭建中国海外投资年会的平台,是国家的需要,香港的需要,全球的需要,也是海内外企业的需要,更是形式发展的需要”,陈经纬说,“服务国家、繁荣香港、惠及全球是举办中国海外投资年会的宗旨,年会将一年举办一次,目标是把年会打造成一个聚焦中国海外投资的世界级、国际化的交流对接平台,为业界提供一个国家政策与投资形式互动、中国投资者与海外项目对接、投资者与官员学者探讨交流的平台”。
  
  力促香港角色华丽转身
  改革开放以来,香港一直是联系内地与世界最重要的窗口,在这个过程中,香港经历了三个不同的阶段:在上世纪70年代末、80年代初期,香港为内地制造业引进资金、技术、管理的经验和海外市场的网络;到90年代开始,通过香港的金融市场,为内地筹集资金;到了现在,香港新的焦点就是要逐步加强在内地服务业的参与。
  然而,与30年前相比,随着中国企业特别是民营企业的迅猛崛起,香港企业相对内地的企业在内地发展的优势已不再那么明显,内地对香港的资金、技术和管理需求也不再那么迫切。因此,需要有创新思维。
  基于以上判断,陈经纬在多个场合提出:促进香港功能角色华丽转身。2011年“两会”期间,陈经纬以港区全国政协委员的身份向大会递交题为“动用国家外汇储备,借助香港国际化平台,支持民营企业到海外投资”的提案。提案获全国政协列为重要提案,中央领导对此高度重视,中共中央政治局委员、国务院副总理王岐山为此作了重要批示。
  对于香港功能身份的华丽转身,陈经纬认为就是从以前香港企业到内地投资为主,转身为与吸引内地企业来港投资相结合;从以前香港企业联合海外企业到内地投资为主,转身为香港企业联合内地企业到海外投资相结合;从以前吸引内地各省市来香港招商引资为主,转身为大力营造氛围搭建平台吸引全世界来香港招商相结合;从以前邀请外国投资者来香港与内地各省招商机构对接交流为主,转身为邀请内地对外投资机构的主管、企业家来香港与外国招商机构对接交流相结合。
  陈经纬认为,如果说过去30年香港的商机主要来自国家“引进来”的决策,那么未来30年更多的商机将蕴藏在国家“走出去”战略征途中。

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