逆境：冰岛买地遭拒 本以为“胜券在握”，却遭兜头冷水，梦想戛然而止，800万美元在冰岛画一个300平方公里的圈，被冰岛政府一句“尚无把如此大面积的土地置于外国人控制之下的先例”打断，故事终究未能圆满。黄怒波有万般委屈，已经板上钉钉的协议为何突生波澜？一个单纯的旅游投资，为何要上升到主权控制层面？发达国家为何如此忌惮他的党员身份？
辩白：
中国企业在走出去的时候需要遵守国际惯例，但把政党关系作为考虑仍然是冷战思维，也许这个世界还没有为迎接中国的企业家做好准备。
目前的状况是，我和冰岛内务部长隔空一直在打架。他说他没有冤枉我，我说他是种族歧视者，对中国有偏见。我最近刚给冰岛很重要的一个报纸去讲了几个问题，第一个问题，他不该在刚刚知道外交部发表新闻公报说我要来投资以后，就第一时间向全世界媒体讲，中国人什么都买。我说你这是代表你的国家，我就是个商人，你不能把我这个商业行为政治化，你可以不尊重我，但是不能不尊重我的国家，我说他是后垄断思维，再一个有种族偏见。
第二个问题，他说买卖太大了。我说你们国家什么规矩，300平方公里算大？100平方公里算不算大？一平方米算不算大？你得有个规矩，问题是你没有，老百姓要卖了，我去买。他们的随意性太强了，对投资者不尊重。
当然，冰岛其他部长来找我，代表内阁，说要重新和我谈，这个内阁部长很生气，他说这是他的最终权力，但是现在看，他们国家会把他这个权力拿掉，就是重新换一批工业旅游部来和我谈。
“走出去这个控制力”我无法理解，它不是可控的，都是竞争间的围堵。作为民企走出去，我花自己的钱为什么堵我，你要走出去不要忘了有个大背景，现在全世界经济在衰退，大家都在走向封闭的贸易保护，在这个背景下走出去是比较困难的，而且是不可控的。
再一个我们国家的问题。国企有支持，我们民企走出去还是靠自己，最关键的是我们国家没有讲清我们的民营企业是什么样的，所以西方就不理解，他们弄不懂我们的国企、民企分别。
现在，投资冰岛的事变成国际事件了，就为这个我也不会放弃，这就把我的斗志激起来了。登山是因为失败了才去登，投资冰岛一定要把它做到底，因为还有90%多的人在支持我。
而且我们也有收获，第一，收获了我们中国民营企业的知名度，不管怎么样，他们看到我们打拼了出来；第二，也是让大家了解了中国民营企业现在有国际化的这种需求。对中坤本身来说，我们认为整体形象还是正面的，至少对中坤本身来说是一个巨大的品牌收获吧，还是好事。
围绕冰岛买地一事，更多的应将视野跳出中坤集团，跳出黄怒波，而关注整个民营企业国际化的现状。在这一点上，我可以给后来人提供几点经验。
第一，首先要服从你的战略需求，就是你的企业有到国外的需要，扩张市场或者需要获取新的资源。你可以去，但是千万不要抱着攻城略地，找一个暴富机会的想法；第二，要了解那儿的国家法律，原来想得太天真了，觉得我拿钱去投资还不行吗？现在全世界不是这样的；第三个问题，就是要考虑到海外投资的长期性，弄不好就是陷阱，你把钱投进去拿不回来了；第四个，要有耐心，“走出去”是一个漫长的过程，不可能有一天全世界把大门全打开说：来吧，中国人，只要你们来就行。这个做不到，一定要有一个长期的耐性，这个是最重要的。
我做的每一件事，大家一开始都不理解，像新疆我们投了8年，到现在我也是最大旅游投资商。所以做每一项事情，也不一定非得跟人家争辩什么，最后做完了，大家就理解了。
投资环境变差，一个最重要的原因是社会的财富被“格式化”了，贫富差距正变得越来越大，财富正在向少数人集中。这不光是中国的问题，更是一个全球的问题。
你始终不会知道在哪方面会触到西方人的神经。所以，我们还要做更多的尝试。总之，有四个衡量标准，首先要政治上稳定；其次是文化差异小；再次是对中国友好；最后是进入的成本低。
我觉得冰岛买地对民营企业走出去贡献了经验，我希望能通过冰岛买地的事让全世界都关注中国民营企业的现状。
（出处：2011年12月25日黄怒波接受国内媒体访谈）