篇一：论文写作有诀窍
论文写作有诀窍
有感
朱晨灿
10月26日,有幸聆听了罗刚淮老师关于如何撰写和发表教育论文的讲座，内心很是激动。罗老师从理论到实践，从抽象到具体，从整体到局部，层层递进，令人深省。一方面，十分敬佩罗老师在学术方面的造诣，被他渊博的知识所折服；另一方面，也被他对学术谨慎、认真的态度所感染。罗老师的讲座，令我深受启发。
一、 注重科学性，讲究逻辑。
论文的撰写需要各种大小框架，因此，必须具备科学性和逻辑性等原则。从整体上说，一篇论文的框架包含标题、摘要、关键词、引言、正文、结束语和参考文献等。从内容来说，一篇论文的正文必须包含三个方面的内容，提出问题，分析问题和解决问题。从部分来说，论文的内容是由词、句子和段落组成。每一个环节，每一个部分，教师都应遵循科学性和逻辑性。
二、 重在积累，勤于思考。
首先、善于积累教学实例，思考教学中存在的问题。在平时教学中，作为一名新教师，总会出现各种困惑，因此，我们要善于记录自己的教学过程，反思其中存在的问题，以及解决措施。其次、善于学习各种学习理论，应用于教学实践中，论点的成立需要科学的理论做支持，学科教学论具有学科性和学术性等特点，因此，教师撰写论文时就必须遵守这些特点，才能达到论文的高度，才能具有学习指导的性质，才能指导实践。最后，善于积累具有学科性质的词汇，体现专业性。每一门学科都具有一定的共性，但也具有不同的个性，撰写论文时应注——听罗刚淮老师讲座
意言语词汇的修饰，能体现该门学科的专业性，因此，在平时应注重各种词汇的积累与运用，提升论文的品质。
三、加强合作，实现共赢
罗老师还谈及了合作的重要性。要加强与他人的合作，首先就必须保证集体成员是忠诚的，有责任心的，有意志力的，而且，还要有着对于自身团队的荣誉感和使命感。分析每一个成员完成工作的动机，研究他们的迫切需要，针对他们的动机和需要，集思广议，多听听别人的建议，不要一意孤行，俗话说：“人心齐，泰山移”。如果一个团队没有鼓励建设性的和没有戒备的冲突，就不可能学会决策。这是因为只有当团队成员彼此之间热烈地、不设防地争论，直率地说出自己的想法，领导才可能有信心做出充分集中集体智慧的决策。不能就不同意见而争论、交换未经过滤的坦率意见的团队，往往会发现自己总是在一遍遍地面对同样的问题。实际上，在外人看来机制不良、总是争论不休的团队，往往是能够做出和坚守艰难决策的团队。
四、与时俱进，敢于创新。
随着时代的发展，教学经验的积累与探索，可能有些教学问题已经迎刃而解，有些问题却被当今时代所密切关注。作为处在一线的教师，应与时俱进，不断反思，敢于创新，善于提出自己的观点，善于批评与改正自己的观点，善于与同行交流与讨论，才能促使自己不断进步，才能写出优秀的论文。
五、攻坚克难，毅力顽强
我们准备课题以及在漫长的实验过程中还需要具有坚强的毅力。毅力，是人的一种“心理忍耐力”，是一个人完成学习、工作、事业的“持久力”。当它与人的期望、目标结合起来后，它会发挥巨大的作用。在所有的成功者中，有没有毅力，坚强不坚强，起着决定性的作用；而对失败者来说，缺乏毅力几乎是他们共同的弱点。所以毅力这个东西，很重要，也很可贵。毅力会帮助你克服恐惧、沮丧和冷漠；会不断地增加你应付、解决各种困难问题的能力；会将偶然来
的机遇转变为现实；会帮助你实现他人实现不了的理想。你要做多大的事情，就该承受多大的压力。学习带来收获，压力提供动力，思考成就创新。
听了罗老师讲的关于“如何撰写和发表科研论文”的讲座后，收获颇丰，以前对于如何撰写和发表教育论文真的是如雾里看花，没有丝毫头绪，但是经过短短的一个多小时讲座，为我以后的论文写作指明了方向，也意识到自身的不足。我会以此为指导，更加努力的投入到以后的论文写作中，再次感谢罗刚准老师的精彩讲座！
来自大家语文网
篇二：学习团队精神-有助于撰写团队方面的论文
团队精神讲座（1）--殷源
★课程目标
——通过学习本课程，您将实现以下转变
1.了解个体与团队的关系、培养做一个合格的团队队员；
2.培养团队精神，增加团队队员相互理解、相互支持；
3.形成团队良性沟通模式，达到团队共识；
4.建立融洽和谐的工作氛围；
5.清晰团队配合对完成团队目标的重要性；
6.挖掘团队潜能，激发团队士气
课前总自检
请您回答下面几个问题，选择您认为正确的。
在上述15个问题中：如果您选择“是”的数目＞11个，则说明您具有很强的团队合作精神；如果您选择 “是”的数目为8～11个，则说明您虽然基本了解团队合作精神的重要性，但仍有一些模糊的认识；如果您选择“是”的数目＜8个，则说明您基本上不了解团队合作精神的重要性，需要进一步学习和提高。无论您的得分是多少，都恭喜您选择本书，它将告诉您人的惰性是天生的，不论处在任何状态，人的惰性一定会显现出来。所以，一方面需要每个人有一定的自制力，另一方面，作为企业也一定要采用一定的方式规避员工的惰性。此外，它将让您认识到团队的合作精神不仅会影响到企业，更会影响到员工自身价值的体
现。所以用大雁精神来带领团队，可以让个人的价值得到百分之百的体现，快进来看看吧！
第一讲 用大雁精神训练团队概述
团队精神可以说是一个非常寻常的命题，但是随着时间的不同，每个企业具体的情况不同，所面对的挑战和问题也就有所不同。所以时至今日，团队精神既是一个老命题，更成为了一个新命题。
【案例】爱因斯坦的考题
1951年，爱因斯坦在普林斯顿大学教书，有一次考试结束后，他的助理赶紧追上他，很小心地问：“今年的这份考题为什么和去年的完全一样呢？”爱因斯坦很平静地答道：“答案完全变了。”
点评：爱因斯坦是一个伟大的科学家，当时他在普林斯顿大学讲授的是物理课，属于自然科学的范畴，这样的答案尚且会变，更何况团队精神这个命题是属于人文学科的，不变几乎是不可能的。
合作的重要性
简单地说，凝成团队的行动就是合作，这里提到的团队精神，实际上是合作的精神。从某种程度上说，合作关系到每个人的生存之道，有着至关重要的作用(原文来自：wWW.DxF5.com 东 星资源网:论文写作团队)。
【案例】两只鸟的故事
一只鸟看到另一只鸟可以自由地在鳄鱼嘴里钻进钻出，就非常羡慕那只鸟，而且感到很奇怪：一只小鸟竟然可以自由地在鳄鱼这样凶猛的动物嘴里钻进钻出！于是它也钻到鳄鱼嘴里，结果被鳄鱼吃掉了。直到临死它也不知道为什么。原来那只鸟叫鳄鸟，鳄鸟跟鳄鱼之间是一种合作伙伴关系。当鳄鱼吃饱了之后，懒洋洋地待在那里的时候，鳄鸟就会飞下来，进到鳄鱼的嘴里，帮助鳄鱼清扫它的口腔，得到的回报就是鳄鱼牙缝里边的碎肉。鳄鱼当然也很高兴，它美餐之后，如果口腔卫生处理不好的话，可能会得蛀牙或其他疾病，正是因为有了鳄鸟的帮助，它才能保持口腔的清洁和健康。鳄鸟和鳄鱼之间由于存在这样一个合作关系，所以鳄鸟才可以自由地在鳄鱼嘴里钻进钻出。
点评：不论是工作圈子，还是朋友圈子，经常会听到一些抱怨声，例如，“我跟他干着同样的事情，怎么他就能加薪，就能得到老板的重用，我到底哪不如他了，怎么被炒鱿鱼的是我呢？”这说明虽然大家干着一件相同的事，但是背后合作意义上的关系却是不一样的。
过去很多人会觉得谈合作精神应该是老总们和主管们关注的事。今天，个人英雄主义的年代一去不复返，现代社会更需要合作，合作是生存之道。自己有没有团队合作的精神，是每个人都要叩问自己的。有没有团队精神，关系着自己的生存与荣辱，应该是每一个人的命题。 不合作的后果
（一）如果不合作，自我价值就得不到淋漓尽致的发挥
当一个人处于不合作的状态时，这个人是不可能融入到团队中去的，也不可能去设身处地地为团队多付出、多奉献。在工作中所表现出来的就是明哲保身、怕担责任等。
? 怕担责任，爱发牢骚
如果一个团队要某人去负责某件事，而这个人又没有合作的意识的话，那么他一定是怕担责任，爱发牢骚的：这又不是我一个人的事，这是大家的事情。
? 如果不合作，还会缺乏成就感
一个人干和多个人干是不一样的。一个人最终能取得的成就，和多个人能取得成就的高度是不一样的，会有一定的差距。相应的，个人的成就感也是不一样。
? 会对团队和自己都缺少承诺
因为没有团队意识，肯定不会去承诺，而且思路不清，行动缺乏自信。因为没有合作精神的人得不到团队的感召和协作，也得不到其一线领导的协助和辅导，这个人在行动上可能就不是那么理直气壮。 ? 最终会使自己处于一个从业状态
处于从业状态，就意味着自身本来可能有100%的能力，但可能就是因为这种状态，贡献出来的能力只有自身能力的60%～80%。但是很多人
篇三：论文写作
总经理权力与私募股权基金投资参与关系研究
——基于董事会治理的调节作用
课程名称：学位论文写作
姓名：万燕
学号：214120202022
专业：企业管理
目录
1.绪论 .................................................................................................... 1
1.1问题的提出 .................................................................................. 1
1.2研究意义 ...................................................................................... 2
1.3研究内容与方法 .......................................................................... 3
1.3.1研究方法 ............................................................................... 3
1.3.2主要研究内容 ....................................................................... 4
1.4本文的创新点 .............................................................................. 4
2.理论基础与文献综述 ........................................................................ 6
2.1 私募股权投资及投资行为相关研究 ......................................... 6
2.1.1私募股权投资决策过程相关研究 ....................................... 6
2.1.2私募股权投资参与特征相关研究 ....................................... 7
2.2总经理权力与私募股权投资行为关系的理论基础 ................. 9
2.2.1总经理权力与私募股权投资行为关系的相关研究 ........... 9
2.2.2道德风险与逆向选择理论 ................................................... 9
2.3董事会治理作用机制相关研究 ................................................ 10
2.3.1董事会治理含义 ................................................................. 10
2.3.2总经理权力与董事会治理关系的相关研究 ..................... 11
2.4本文研究视角 ............................................................................ 12
3.研究假设 .......................................................................................... 13
3.1总经理结构性权力与PE投资参与关系的假设 ..................... 13
3.2总经理所有权权力与PE投资参与关系的假设 ..................... 14
3.3总经理专家权力与PE投资参与关系的假设 ......................... 14
3.4总经理声誉权力与PE投资参与关系的假设 ......................... 15
3.5董事会治理对总经理权力与PE投资参与关系的调节作用假
设 ...................................................................................................... 15
1.绪论
1.1问题的提出
2011年初，我国本土企业后谷咖啡在引入6家PE机构组成的联合投资团之后，企业创始人与这些财务投资者就企业战略与经营模式等诸多问题发生了严重分歧，直至双方关系决裂。同年年底，时任双威教育集团总经理兼董事长的陈子昂卷走集团公司5.1亿元人民币，并在董事会毫不知情的情况下，将集团核心资产私自转让给了数位自然人，导致双威教育被纳斯达克停牌，继而引起了美国投资人与双威教育管理层持续两年多的控制权争夺战。上述事件意在说明被投公司的核心管理者如总经理、总裁以及重大决策机构董事会可能会对投资者的投资决策及其投资参与行为产生重大影响。上述事件将2008年以来戏剧性地出现在公众视线范围内的私募股权基金（Private Equity，简称PE）推上舆论焦点。同时，企业管理层与私募股权投资基金的矛盾纠纷也成为热门话题。为理清该类事件的原委，还需要将双方的利益关系采取理性科学的分析方法，逐一认识。
私募股权投资基金对企业的投资活动需要依次经历项目筛选与项目评估、投资决策、投资参与和退出四个环节。据统计，私募股权投资基金在项目评估和制定投资决策时，最看重企业的产品、高管团队、公司治理结构以及所涉行业。其中，高管团队作为企业的战略决策层，决定了企业的发展方向，对企业的生存和发展起着至关重要的作用。
由于企业总经理是高管团队的核心成员，按照董事会决策委员会的制度安排，对企业的战略决策和经营管理有着极关键的个人影响，故本文选取总经理的角度做进一步的探讨。总经理权力是本文展开研究的第一个落脚点。因此，本文抛出第一个问题：来自总经理的权力是否会对PE投资决策产生影响？
私募股权投资的整个运行周期可以分为融资和投资两个部分，而投资部分又包括了投资、参与和退出三个阶段。在这三个阶段中，PE 机构将会与北投企业的决策机构成员总经理有千丝万缕的利益联结，因此本文提出问题二： 1