“我希望这些人自己不做好事、善事，就不要在我身上找些瑕疵。这个社会应能够容忍陈光标这个人的存在。” “在我离开这个世界的时候，将不是捐出一半财富，而是向慈善机构捐出自己的全部财产。”这是有“中国首善”之称的陈光标在致比尔?盖茨和巴菲特的公开信中作出的承诺。
作为江苏黄埔再生资源利用有限公司董事长，陈光标选择于9月初在公司网站上公布信函内容的做法，显然是为了表达对于备受关注的“巴比中国慈善行”的支持和声援。
在公开信中，陈光标还表示，在一个人即将离开这个世界的时候，如果能够把财富归还世界，是一种高尚和伟大。相反，“如果在巨富中死去则是可耻的。”
在9月29日晚举行的“巴比慈善晚宴”上，陈光标再次强调了这一初衷：“我裸捐是给盖茨和巴菲特两人中国之行的见面礼”。
该事件，加上陈光标惯有的高调作风，使得这位“慈善达人”再次被推上了舆论的风口浪尖。一时间，赞扬与非议纷至沓来。据统计，陈光标2009年身家达30亿元人民币，在胡润财富榜排名第340；迄今为止，陈光标已累计捐赠款物13.57亿元人民币，受助人群突破70万人次。
陈光标“高调慈善”的缘由与目的何在？而他又是如何积攒了如此巨额的财富用于实现其人生价值和理想？成为明星人物后，他是否也会遇到麻烦和苦恼？10月20日，记者在第六届“中国最佳商业领袖奖”的颁奖典礼后采访了陈光标。
此届领袖奖，他获得了“年度企业公民”的荣誉。
高调行善捐“理念”
在中国，参与慈善的企业家大有人在，宣称要“裸捐”的现在也有一些。但是像陈光标这样积极站在公众聚光灯下的，却前无古人。
当记者问及高调行善的缘由，陈光标讲述了自己小时候的一个故事。陈在小学三年级的暑假卖水挣了4块多钱，不仅缴纳了自己1.8元的学费，还帮助贫苦邻居家的小孩交学费。那是他第一次帮助别人，第一感觉就是快乐。开学时，老师表扬了他并奖励其一个小红星贴纸。陈幸福地用吐沫，甚至鼻涕，把小红星贴在脸上，希望可以粘得久一些，让更多人看见。“从那时起，我就认为做好事要传播。我现在做慈善，其实和那时候帮助孩子交一块多钱的学费没有区别。”
陈总结了他的观点：一个人做一件好事，如果能传播给10个人，等于做10件好事，传播给1万个人，等于做1万件好事。他表示通过自己的宣传和行动应该可以激发更多人去回报社会。“我捐的其实是理念，是‘财富如水、与人分享’的观点。我要用自己的精神和灵魂感染、影响别人。”
陈光标不无得意地提到之前刚进行的“中国最佳商业领袖奖”的颁奖典礼。典礼上，每位获奖嘉宾都可得到奖杯和一块金条的奖励。七位候选人中，陈光标第六位上台领奖，和前面的人不同，他把金条留在了讲话台上，委托组织者捐给慈善机构。接着，第七位上台领奖的老总也把自己的金条奖品留在了台上。“我要是第一个上台拿奖丢下金条，后面的肯定都会跟着我一起这么做。这就是一种带动作用。事实上，我们要思考自己手上的财富到底可以做什么。有些企业家喜欢收藏字画、古董、黄金，但这些东西一百块钱一公斤卖给我，我都不要。它们有什么意义呢？我要把手上的钱用在更有价值的地方，帮助那些真正有需要的人。”
陈还认为，大张旗鼓做慈善不必等到退休后。他说：“年净利润超过100万的企业，都应该拿出一定比例的资金来帮助社会。比如你有100万的利润，那就拿出5万块钱，有1个亿的利润，可以拿2千万。我认为这是比较合适的。不要等到老的时候，等到企业赚多少钱的时候再来回报社会。做慈善没有底线，否则，很多穷人永远得不到需要的帮助，贫富差距还是会越来越大。”
首善之财得之不易，用之有道
“连续三年春节，我带领几百位企业家，给四川、新疆、西藏等地的困难群众发红包、送年货。那次在西藏，我发红包2000多个，每发一个红包，就要低头弯腰接受藏族困难群众敬献的哈达，口中还要说一句‘扎西德勒’，红包发完，累得我昏过去了，被送到医院抢救。”
这只是陈数不清的慈善行为中的一例。陈光标每年要把企业净利润的50%以上用于慈善事业。根据2010年的胡润慈善榜，陈光标在2009年的捐款总额高达3.25亿元人民币，当年其公司的净利润为4.1亿。既要保证公司正常发展，又要在慈善上花大手笔，那陈还能花多少钱在员工身上？对这个问题，陈自信地说：“我的员工福利在中国企业里面，排在前十位是没有问题的。”世博期间，其公司4600人陆陆续续都被组织前往参观。“每个人1000元，一共就是460万。俞正声书记还接见我们的员工。每年的中秋节，我至少发500元，我一般不发月饼，发月饼那些人都不吃会浪费的……”陈更表示，他的公司从成立至今没有一个员工自愿离开。“只有一些勾心斗角或者在外面拿回扣损害公司利益被我开除的。”
如今，江苏黄埔再生资源利用有限公司（以下简称“黄埔再生”）的名头远远埋没在陈光标的光环之下，该公司的业务也不为大众所熟悉，于是很多人疑问陈光标的钱从何而来。
陈介绍到，黄埔再生现在是中国最大的环保拆除公司，也是国内唯一一家能把建筑垃圾二次利用的公司。在中国，有些拆迁公司把钢筋抽走后将建筑垃圾全部埋在郊外的土壤里，污染土地、占用耕地，还污染地下水。这种现象亟需制止。而黄埔再生的业务主要就是房屋拆除和分解建筑垃圾再循环利用做路基辅料。在该领域自称“中国第一人”的陈光标直言，“这个业务做起来真不容易”。他说，公司95%的业务都是二手的承接，拿不到一手的项目，利润大打折扣。2009年，陈光标的企业产值接近100亿元，净利润才4.1亿。
挣钱原来并不容易，而陈在花钱上则有些“增加流量、明确方向”的味道。陈光标的行善有这样一些原则：坚持拿出企业净利润50%，救急不救穷，决不带有目的性、交易性。黄埔再生内部有一个13人组成的慈善基金部，专门负责公司的慈善工作。他们会收到来信、来函，有时还会有地方政府来寻求帮助。慈善基金部的人自己也会去贫困地区了解情况，甚至某些时候，陈光标会亲自为一些项目做调研与规划。他用于慈善活动和公司业务上的时间是均分的。目前，陈资助的对象以学生和儿童为主，比如学校里面没有钱缴纳学费的学生，一些没有钱治病的孩子等等。
陈尤为反对现在一些带有功利性质的慈善行为。比如有些企业在某地投资，拿公益和捐钱去跟政府谈条件、要好处。“这等于羊毛出在羊身上，到头来还是政府的钱。那不叫慈善。”陈说。
快乐之余的苦恼
陈光标做慈善，目前为止收获了1700多本荣誉证书、3千多条锦旗、1万多条哈达，当然还有，用陈自己的话表达，就是“快乐”。陈说：“我晚上睡觉都会笑醒。笑醒了就从床这边滚到那边，从那边滚到这边，有的时候滚到地上去了。”他“裸捐”的决定似乎也丝毫没有受到其家庭的反对。“不是一家人，不进一家门。我捐了十几个亿，我父母、夫人、孩子都大力支持我，没有因为我捐款而吵过一句。我超过2个月不捐款，他们还提醒我。”
而对于外界很多指责他作秀、沽名钓誉的声音，陈反驳道：“我希望这些人自己不做好事、善事，就不要在我身上找些瑕疵。这个社会应能够容忍陈光标这个人的存在。当然，他们讲我的坏话，我一点也不生气。而且我认为，我的行为还是能够影响一批好的企业家。”至于还有人怀疑陈是否在未来真的会“裸捐”，陈说：“我承诺了裸捐，就一定会做到。如果我到时做不到，我相信我的儿孙后代一定会被社会责骂。我宣布裸捐之后，公众也会盯着我。我言出必行。”
除了那些不认同的声音，陈在现实中，还会遇到一些让人无可奈何的尴尬。每天，陈光标收到的求助信可能有五六百封，里面什么样的人也许都有。陈说，他遇到过来公司找他，然后跪下抱着他的腿不让走的，也碰到过拿给两三万，但当着他的面把钱甩在地下，责怪他给的少的……
陈坦言，比如某广东记者跑去江苏，去调查谁跟他有过节，谁被他开除，谁跟他父母关系不好，然后采访他们，写文章要敲诈。陈当即说：“我可以公开承诺，也接受大家监督。我长这么大没做过一件坏事。哪个人能查到我损害祖国、社会、人民1万块钱的利益，我会向他的家乡也好，指定的地方也好，捐赠100万。我如今站出来说，我就不怕大家查。”
陈觉得更为遗憾的是，很多接受他帮助的人都不会感恩。陈说：“这个比例应该有80%之多。但我一点都不在意他们感恩不感恩。我不是为了感激或报答才去帮助别人。我自己有一颗强大的感恩社会的心就好。我感恩国家好的政策成就了我，感恩好的法制环境，另外也感谢我的员工辛勤劳动。如果没有这一切，我陈光标现在还在家里种二亩地呢。”FIC