篇一：医院计划书
医院计划书
一、医院名称：
二、医院性质：民营医院
三、医院组成形式：股份制
四、医院规模：98张床位
五、医院的宗旨：为人民提供优质地健康服务
六、医院设置（见后）
七、医院运作思路及设想
一）、医院以小综合加重点特色专科形式开展。
二）、成立医院筹建组。
组长：田总
设以下几个小组：
1、协调组：任务，医院办证及开业前所有相关文书的审批工作。
由副组长：具体负责。
2、总务组：任务，A、医院房屋改造工作；B、开业前医院所有办公用品及其它物品的准备工作。 由副组长：具体负责。
3、药械组：任务，A、开业前医院各科医疗设备准备工作；B、其它医疗器械的准备工作；C、药品及其它医疗物品
的准备工作。
由副组长： 具体负责。
4、人事组：任务，1、做好△符号医疗专家的引进工作（由田总具体负责）。2、做好其它工作人员的考核及招聘工作。
由由副组长：具体负责。
5、上述工作采取统一指挥，各自分工，最后审定执行的原则。
6、为确保医院能持性发展，加之目前医疗行业为高风险行业，建议请法律专家从医院开始，至终全程指导，把好法律关，以免除后顾之忧。
三）、根据黔西县医疗市场及医疗资源的实际情况，提出本院重点专科项目的建设，以重点专科的发展代动全院其它专科的发展，因此重点专科的发展能否成功，关系本院能否在黔西立足。是本院兴衰存亡的关键。
四）、重点专科的建设：
1、肝胆外科，主任：王学汉
2、骨 伤 科，主任：徐向东
3、放 射 科，主任：王学剑
4、麻 醉 科，主任：谭明强
1—2是本院第一期重点专科
3—4是重点专建设的基础
五）、医院其它专科的建设：
若医院筹建启动，立即与贵阳医学院相应专科主要负责人取得联系，建立长期、短期或不定期技术指导及保障，采取多种行之有效的方法把贵医各专科做为本院的技术后盾及靠山。只有这样才能为人民群众提供、安全、可靠、快速、方便的优质医疗服务。
六）、第一个5年计划：
1、开业后3—6个月医院必须在黔西县医疗市场站稳脚根。
2、力争1—2年把重点专科建设成为本院在黔西县医疗市场的核心竞争力。
3、争取3—5年，本院再建2—3个重点专科。
篇二：专科医院商业计划书
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日期：
目 录
第一章：摘要 .................................................................... 5
第二章：行业分析 ................................................................ 6
一、国外医药产业分析 ............................................................ 6
二、中国医药行业概况 ............................................................ 6
三、医疗服务行业 ................................................................ 8
第三章：某某市相关情况介绍 ..................................................... 10
一、某某市概况 ................................................................. 10
二、某某市医疗卫生事业的发展情况 ................................................ 10
第四章：医院介绍 ............................................................... 12
一、医院简介 ................................................................... 12
二、医院沿革 ................................................................... 13
三、医院管理 ................................................................... 14
四、外部支持 ................................................................... 16
第五章：业务/诊疗项目介绍 ...................................................... 18
第六章：医院扩建计划 ........................................................... 20
第七章：市场分析 ............................................................... 22
一、 市场前景 ............................................................... 22
二、目标市场预测 ............................................................... 22
三、营销手段 ................................................................... 24
第八章：竞争性分析 ............................................................. 26
一、主要竞争对手 ............................................................... 26
二、医院发展中存在的优势 （Strength） ........................................... 29
三、医院发展中存在的劣势（Weakness） ............................................ 30
四、医院的发展机会（0pportunity） ............................................... 30
五、影响本项目实施的因素（Threat） .............................................. 30
第九章：风险因素及对策 ......................................................... 30
一、管理风险分析： ............................................................. 30
二、市场风险分析 ............................................................... 31
三、政策风险分析 ............................................................... 31
四、资金风险分析 ............................................................... 31
第十章：财务计划 ............................................................... 31
一、医院过往经营情况 ........................................................... 31
二、未来财务预算（2003年—2005年） ............................................. 32
第十一章：融资计划及投资退出途径 ................................................ 33
一、募集资金用途 ............................................................... 33
二、医院估值 ................................................................... 33
三、资本退出方式 ............................................................... 34 附表1 ......................................................................... 35
第一章：摘要
某某医院（以下简称“某某医院”）是专门从事心脑血管疾病诊断、治疗、预防及保健的专科医院，医院准备进行改扩建，进一步扩大市场份额。
某某医院位于中国某某市，前身是某某病治疗中心，由我国著名的某某病专家某某教授于1989年创建，并于1999年升格为某某医院。在十多年的发展中，某某医院已发展为占地2万多平方米，建筑面积4000平方米，有40张床位。拥有CT机、经颅三维多普勒彩超机、血液流变仪、甲皱微循环测定仪、光量子机等高精尖的医疗设备，成为面向港、澳、台和东南亚的医疗服务的一个窗口。
中国的医疗卫生体制改革已进入深层次阶段，“卫生资源结构由单一国有制向公有制、多种所有制并存转化”。国家对医疗机构按照非营利性和营利性实行分类管理，营利性医院以获取投资回报实现利润最大化为目的，自主确定医疗服务项目，自主定价、自主经营、自负盈亏、照章纳税，确立了营利性医疗机构的合法地位，这为民间资本或外资进入医疗服务领域铺平了道路。
心脑血管疾病的有效治疗是当今医学界的一大难题。心脑血管疾病已经成为中国城乡居民死亡的“第二杀手”。自八十年代以来，中国心脑血管疾病患病率和发病危险因素在持续上升，仅高血压病人在全国每年就新增加三百多万人，目前已有一亿多人口患高血压。此外，每年有几百万人死于心脑血管疾病。
由于人口老龄化、人群体力活动减少、平均体重持续上升、生活节奏加快、吸烟人群有增无减和社会心理压力加重等原因，都预示着心脑血管疾病在今后还会呈持续攀升之势，而且病人呈现年轻化的趋势。
某某医院从建院之初，就紧紧围绕专科医院的专业化、特色化的优势，依靠某某教授及安药集团（一家集医药研发、生产、销售和医疗服务的大型医药集团）在心脑血管疾病研究和治疗、医院管理方面的优势：主要体现在治疗心脑血管疾病的特效药品、十数套因症施治的方案及一支业务精湛的医护队伍，在心脑血管疾病的治疗上取得了突出的成果，治疗的有效率高达95%以上。某某医院也由此得到了长足的发展，并在患者中赢得了极高的声誉。2001年某某医院的经营收入达到1000多万元，净利润达到近500万元。
某某医院的发展目标是成为某某市脑血管疾病检测、治疗及康复的基地，发展为粤东乃至某某具有国际水准的集脑内科、脑外科、中西医相结合的大型脑血管病专科医院，成为面向港、澳、台和东南亚的医疗服务的重要窗口。
为实现此战略目标，医院计划进行改扩建，改善医院的硬件设施。在这一过程中，准备引入策略投资者，实现融资2000万元。
篇三：医院项目计划书医院项目项目建议书
中国商业计划书案例网
XXX综合医院
商
业
计
划
书
建设单位：有限责任公司
二零一四年六月
目录
第一章 执行摘要 ......................................................................................................... 1
1.1 项目名称 ........................................................................................................................ 1
1.2 项目简介 ........................................................................................................................ 1
1.3 商业模式 ........................................................................................................................ 1
1.4 盈利模式 ........................................................................................................................ 1
1.5 市场分析 ........................................................................................................................ 1
1.6 财务分析 .....................(本文来自：Www.dXF5.com 东星资源 网:医院企划书)................................................................................................... 1
第二章 市场分析 ......................................................................................................... 2
2.1 市场定位分析 ................................................................................................................ 2
2.2 市场容量分析 ................................................................................................................ 2
2.2.1 成都地区医疗需求分析 ......................................................................................... 2
2.2.2 目标市场容量预测 ................................................................................................. 4
2.3 市场竞争分析 ................................................................................................................ 5
第三章 项目规划 ......................................................................................................... 7
3.1 医院总体规划 ................................................................................................................ 7
3.1.1 可容纳就医规模 ................................................................... 错误！未定义书签。
3.1.2 科室设置 ............................................................................... 错误！未定义书签。
3.2 建设内容 ........................................................................................................................ 7
3.3 组织结构 ........................................................................................................................ 8
第四章 项目核心运营能力 ....................................................................................... 11
4.1 项目定位 ...................................................................................... 错误！未定义书签。
4.2 运营模式 ....................................................................................................................... 11
4.3 盈利模式 ....................................................................................................................... 11
4.4 核心资源能力 ............................................................................................................... 11
第五章 战略规划 ....................................................................................................... 12
5.1 ＳＷＯＴ分析 .............................................................................................................. 12
5.1.1 优势 ....................................................................................................................... 12
5.1.2 劣势 ....................................................................................................................... 12
5.1.3 机会 ....................................................................................................................... 12
5.1.4 威胁 ....................................................................................................................... 12
5.2 竞争策略 ...................................................................................................................... 12
5.3 战略目标 ...................................................................................................................... 12
第六章 品牌推广 ....................................................................................................... 13
6.1 活动策划 ...................................................................................................................... 13
6.1.1 医院成立新闻发布会 ........................................................................................... 13
6.1.2 贫困患者医疗救助行动 ....................................................................................... 13
6.1.3 社区健康普查疾病筛选活动 ............................................................................... 13
6.2 公益广告 ...................................................................................................................... 13
6.3 峰会论坛 ...................................................................................................................... 13
第七章 投资计划 ....................................................................................................... 14
7.1 资金使用计划 .............................................................................................................. 14
7.2 退出机制 ...................................................................................................................... 14
第八章 财务分析 ....................................................................................................... 15
8.1 财务假设 ...................................................................................... 错误！未定义书签。
8.2 财务预测 ...................................................................................... 错误！未定义书签。
8.2.1 收入预测 ............................................................................... 错误！未定义书签。
8.2.2 成本预测 ............................................................................... 错误！未定义书签。
8.2.3 利润预测 ............................................................................... 错误！未定义书签。
8.3 盈利能力分析 .............................................................................. 错误！未定义书签。
第九章 风险分析 ....................................................................................................... 16
9.1 医务人员道德风险 ...................................................................... 错误！未定义书签。
9.2 药品质量安全风险 ...................................................................... 错误！未定义书签。
9.3 医疗纠纷/事故风险 ..................................................................... 错误！未定义书签。
9.4 市场风险分析 .............................................................................. 错误！未定义书签。
第一章 执行摘要
1.1 项目名称
1.2 项目简介
1.3 项目优势
1.4 盈利模式
1.5 市场分析
1.6 财务分析
第二章 市场分析
2.1 市场定位分析
本项目将建设以肛肠科、皮肤科为特色科室的一级专科医院，主要吸引成都市内肛肠、皮肤专科疑难杂症患者及内外科、体检等普通病患。
2.2 市场容量分析
2.2.1 成都地区医疗需求分析
（一）成都人均医疗支出水平和就诊人数
由图 3-1可以看出，2013年成都城镇居民人均可支配收入29968元，比上年增长10.2%；农村居民人均纯收入12985元，增长12.9%。年末城乡居民储蓄存款余额8151.6亿元，增长15.5%。年末全市参加城镇基本养老保险人数514.5万人，其中参保职工377.6万人。参加城镇基本医疗保险人数555.2万人，其中参保职工416.7万人（见图2-2）。