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2019年度安全工作计划 20**年度安全工作计划

时间:2019-02-17 来源:东星资源网 本文已影响 手机版

20**年度安全工作计划 ? 为了进一步加强安全、健康、环境管理工作,提高全员的安全生产和环境保护意识,项目部始终贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,树立精细化管理思想,把“以人为本”作为安全生产工作的准则。*****大桥项目部在公司领导的关心支持和协助下,2015年度安全生产情况良好,杜绝了各类安全生产事故,年重大事故率为零,职业发病率为零的优良成绩。总结一年来的工作,20**年在安全生产方面的具体工作方案如下:
1、人员组织体系:今年项目部配备五名持有效津建安C或交安C证件的专职安全员。劳务分包单位桥梁施工队、专业分包单位主桥钢结构施工队各配备一名专职安全员,专业分包单位钢结构施工队配备三名专职安全员。下属各施工班组配备一名兼职安全员,合理分工,职责明确。在安全施工、文明施工、环境保护、临时设施建设等方面进行全方位覆盖,以“安全工作无死角”的态度落实安全生产工作。

2、工作策划:安全环境部制定了完善的安全生产管理体系,安全保障体系及各项安全生产管理制度。制定2016年度安全工作计划。

3、制定防触电、防火灾、防高空坠落、防坍塌、机械伤害、物体打击、防洪度汛、防溺水、防食物中毒专项应急预案,2016年安全月计划组织进行防高空坠落、防触电及消防应急预案的演练。

4、安全教育培训:2016年度对年后复工及新进场人员进行实名制进场安全教育培训活动,提高全员的安全意识,让员工切身体会到违章作业后果的严重性,使工人真正意识到安全生产的必要性。保证在施人员安全教育培训率必须达到100%。分项工程重点部位及特种作业人员安全技术交底工作全覆盖,并做到持证上岗率100%。

5、日常检查制度:建立阶段性、可操作性强的日常检查巡检制度和安全生产周检、月检制度,制定并切实落实安全生产月例会制度。检查覆盖面包括项目所有分包队伍的施工现场安全生产、文明施工、环境保护等情况。

6、隐患排查制度:建立隐患排查和整改制度,检查内容做到施工区及办公生活区全覆盖。在安全管理部日常检查中,只要觉得是安全隐患问题,由专人下达安全隐患通知书,并限期整改,责任落实到人。今年的工作重点是***的施工,安全管理工作重点对吊装作业、临时用电、高空作业、安全防护措施、消防设施等方面加大工作力度及防范措施,以及实施全面的、定期的安全隐患排查制度,创造良好的安全的生产环境。

7、劳务管理:实名制教育培训;
特殊工种必须持证上岗;
花名册、考勤表、工资单及时收集;
工资的支付情况、工资单的公示;
拖欠工资情况的管控力度与措施。

8、大型机械设备管理(设备证明、备案资料、工作前的检查验收、使用过程中的严格监督) ? ???????????? ****经济技术开发区白浪河大桥安全环境部 ?????????????????????????? 20**年3月1日 本文来自https://www.zaidian.com/

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