摘要：由于人们不断的追求建筑品质和数量,促使建筑行业之间的竞争愈演愈烈。如何同时在保证建筑质量下, 将企业本身的经济效益提高,已成为每一个建筑企业管理者所关切的重要问题。本文从企业的领导体制与人力经济管理、质量经济管理、技术经济管理和管理组织等方面对此问题进行了探讨,以期能提供一些可行的参考方案给从事相关工作的建筑企业管理者。
关键词：建筑行业 经济管理 发展
我国资质管理工作面临着许多问题,这些问题的解决和分析不仅在趋于社会主义经济体制的建立和整个宏观经济的改革,更取决于建筑市场的完善，如,对多头管理的建筑企业问题一直悬而未决, 建筑市场的运作范畴以远远超出, 官方理论与中国具体实践的结合在我国国情密切相关下公共的选择, 在履行政治权力的同时我国的各级政府主管部门在某种程度上对经济领域扮演着“企业家”的角色,将对预算最大化、政府收人的目标予以实现,因而管理局面多头的建筑市场就不难解释了,就是作为政法考评经济效益的最佳标准。问题的产生就是改革开放过程中的产物,要解决就必须首先依赖于政府职能的科学定位以及市场经济体制的完善和建立。 总体而言, 国际卜的建筑企业管理模式大体分为以欧美为代表的从业人员注册制和业主负责制，更是以亚洲为代表的企业资质管理制。
一、现阶段企业资质管理的必要性、必然性
1、适当的政策扶持,合理的贸易壁垒
对国外企业竞争的一种缓解与特级的资质设立,就是建筑市场对外开放的资质管理,为在我国培养一批有创造性把未来发展放在最前延的承包商努力营造环境, 综合竞争力的特级资质企业, 建立中国建筑业现代化的窗口向世人进行展示, 也对民族建筑产业的成败有着密切关系,对重头戏的特级资质管理的新规定,应当加以落实和重视,而且, 资质管理在境外企业进人中国市场时也会实施监控,对纳人的管理范围进行宏观调控, 很好的促进建筑市场的未来发展。
2、规范建筑市场,保证工程质量的要求
人类生存赖以延续的必要条件就是对于再生产过程和工业生产顺利进行的影响,和房地产业和住宅产业的繁荣，也是整个国家宏观经济赖以发展的基础支柱之一等等都是在规范建筑市场下。然而，充分保证工程质量的条件是建筑市场主体的合法有序, 而关系到国计民生的重要问题与工程质量的保证, 在资质管理下建筑企业通过行政手段保证了工程质量, 从而建筑市场的规范将进一步促进。
3、亚洲地区的国家导向型市场经济模式氛围
当今在市场经济模式下, 对于市场因素和计划因素任何冈家的经济体制都是的某种混合体, 市场经济相对发达的欧美,德国式社会型市场经济,美国式的自由型市场经济和英国式福利型市场经济,对业洲而言, 型市场经济模式的代表是以日本式为导向,这是与亚洲绝大多数相适应不完善的地区和国家市场经济体制, 政府需要在经济中扮演积极的角色。我国处于社会主义初级阶段向中等发达国家转变的过程中, 对社会主义市场深化体制进行完善,然而对宏观经济体制政府也需广泛参与,在这种势下, 国家对建筑行业管理的重要调控手段在建筑企业资质管理下是必要的。
4、业主选择承包商的科学性、便捷性的要求
当今科技发展中, 以是越来越高的建筑施工管理技术的科学含量,市场规则、建筑知识对于非建筑行业的业主是不可能有充分的了解的, 因此为业主选择承包商资质管理提供了科学的依据, 不仅业主在选择承包商时, 对参考依据以资质等级进行, 避免委托第三方或自行审查在时间上、财力、人员的耗费,将项目成本降到最低。 更要表现在获得相应资质认证后的承包商, 相当于企业信用的增级通过了以政府信用的担保, 要是通过这种间接担保, 就说明保证了业主的工程质量和利益,
二、加强建筑企业技术经济的管理
1、明确技术管理的任务
建筑企业技术经济的管理工作要做好,一是要做好环境保护技术和安全技术, 如建立职业健康安全管理体系、建立安全教育、检查、责任等安全管理制度、对施工环境的污染和公害采取相应的预防措施等。二是必须对技术管理的任务非常明确, 对国家的各项技术政策要进行正确贯彻, 对各项技术活动科学地组织,将企业的技术水平不断提高并推进, 将各技术的经济效益努力提高, 经济与技术要做到真正统一化;三是要对各项技术经济管理的基础工作做好, 包括建立健全技术管理的技术责任制、规章制度、做好施工技术日志好工程技术档案、做好信息管理工作和技术情报、对各种技术规程与技术标准要严格贯彻和执行、并定期对人员进行技术培训等。
2、技术的创新
要求对企业中的相关的各项技术活动过程和技术工作要素实施科学、组织、计划、有效的管理就是建筑企业技术经济的管理。各种技术活动下的建筑行业, 一是指技术创新活动,如技术开发和技术改进、新技术工艺、科学研究的试验研究;二是指包括技术核定与检查、技术交底、工艺与图纸会审等方面为保证正常生产活动的技术要素等。建筑企业经济管理工作的重要组成部分就是技术经济管理,是发展的核心要素的企业, 加强技术管理对于稳定企业生产技术工作秩序、搞好环境保证和保护工程质量、保障建筑企业安全生产、提高企业的经济效益和技术水平具有十分重要的意义。
三、加强建筑企业质量经济的管理
所谓“百年大计,质量第一”, 对于质量好坏的建筑工程, 不仅对建筑企业的经济效益受到影响, 而且直接关系到人民生命财产的安全和国家的繁荣发展。所以,在建筑工程项目施工中必须时刻坚持质量第一的原则。而建筑质量经济管理就是要根据用户要求和设计, 在工期内规定下, 要对建筑施工保质保量的完成, 以实现企业本身效益的最大化并尽可能的降低成本。建筑企业提高经济效益的关键是建立全面的质量经济管理体系。要求运用多方法对全企业、全过程、全员进行经济质量管理。建立包括人员和各级部门在内的质量责任制制度,已明确其任务与职责范围;对全员的经济质量管理要予以实现, 全员的质量教育工作必须做好, 对员工的质量意识加强;有必要对多种多样的群众性质量管理活动经常性开展,将广大员工的主人公精神以及聪明才智充分发挥, 积极主动参与到质量经济管理中去。
四、资质管理的动态性、科学性改革建议
1、体现公平
资质管理工作在市场准人制度上应从严治理, 要在质量上保证企业的素质,并不是盲目的进行资质管理工作, 行业壁垒应以通过市场竞争来体现, 而不是对既得利益者的保护, 对于新企业的进人以行政垄断的形式进行阻止。而进入建筑市场的企业的资质等级建议划分不必过细, 不同等级的企业承包的金额不可作强制性约束,可只作指导性限制, 尽量使各企业处于同一起跑线上, 对各企业招商引资充分发挥, 运用财务杠杆、金融工具的能力和优势,给予企业公正、公平的竞争环境。
2、体现效率
对于动态性实现的资质管理工作,是提高市场效率的惟一途径行政手段的时滞性影响信息的充分利用,实现不了资源的优化配置。然而, 将选择权、定价权交给业主就是最简单直接的方法, 在第三方完成承包商的资质市查中委托建筑市场中介机构或由业主自行完成等,对于市场微观单位的决策、信息优势从而达到资源有效率利用和流动的充分发挥, 由于互助性社团组织负责资质管理的细节下政府可授权或委托由行业企业自行建立的行业协会等, 以实现管理的动态性,将对资质管理的效率进一步提高,这就要求业主承担建设的风险,需要建设咨询中介机构和工程保险市场的发展和完善, 将对整个建筑行业市场化的进程有了更新的发展。
3 、管理目标的转换
向业主服务、建筑企业为目标的才是新时期的资质管理,以营造良好的建筑市场竞争环境为根本任务以权威性、法律性保证服务的质量。
五、结论
随着国民经济的飞速发展和时代的进步, 也促进了建筑行业的新型发展。人们对建筑物品质的有的更高要求,也对其的数量需求巨大,这促使建筑行业陷入激烈的竞争之中。同时在保证建筑质量下, 将企业本身的经济效益提高,将是每一个建筑企业管理者期望的。建筑行业想要得到具有独特性、创新性的发展，就需要完善加强建筑企业各经济要素的管理体现。
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