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建筑工程质量控制措施 [浅析暖通工程施工质量控制]

时间:2019-02-06 来源:东星资源网 本文已影响 手机版

   【摘要】随着科学技术的飞速发展,暖通工程在现代建筑建设中应用越来越广,本文作者结合暖通空调安装施工管理实践经验,着重介绍了暖通施工前的质量控制、暖通施工质量与管理存在问题和解决方法,以供技术人员参考。
   【关键词】暖通工程;施工;质量管理
  
   近年来,暖通工程应用越来越受到人们的高度关注,它通常包括空调、采暖及通风等系统,安装工程相当复杂。安装工程的预埋和预留工作一般在桩基工程结束后就要开始,但在整个建筑施工后期还是有大量的暖通安装工作,这样就使得整个暖通工程的工期相对较长,因此暖通安装工程的质量管理工作不容忽视。
   1 暖通施工前的质量控制
   1.1 严格做好图纸会审
   工程项目在施工前需对工程图纸做好审核工作,将发现的问题进行归纳总结。在暖通工程采用的新工艺、新技术,应结合工程标准审核其是否达到设计要求,并注意其科学性和合理性;对建筑设计中的空间设置的合理性也应做好审核工作,确定空间是否够达到设备或管道装置的需要,是否留有必要检修空间等。
   1.2 材料和设备的审核
   在审核建筑材料时要注重质量检验,对于阀门、空调等设备要依据设计图纸和技术标准逐一核对。在审查过程中可通过抽样检查的范式来保证设备质量,确定其参数是否与设计结果是否适应,如检查阀门时要注重强度、密封性的审核。而电动阀和设备电控箱在设计时必须要设置自控系统接口,这些都是需要结合图纸进行审核的项目。
   1.3 协调工序
   暖通技术人员要积极做好管线综合布置,会同相关专业技术人员将建筑物内的管线进行综合合理的设计,并绘制出断面图,以指导施工,避免返工。在管线综合时应遵循以下原则:小管让大管;一般管道让通风管道门。
   2 暖通施工质量与管理问题
   施工阶段是工程建设的一个重要阶段,在这一阶段中,要将工程设计图纸变为物质形态的工程实体,需要投入大量的资金和各种资源。虽然施工阶段节约的可能性已经很小,但浪费的可能性却较大,从目前国内外的工程实践来看,施工阶段是投资容易超支的阶段。在这个阶段以下几个方面的因素对施工质量和管理有明显的影响。
   2.1 资金管理配置问题
   施工资金是暖通工程质量管理和控制不可分割的一部分。施工阶段进行造价控制的基本原理是将计划投资额作为投资控制的目标值,在施工过程中定期地进行投资实际值与目标值的比较,通过比较发现问题,采取措施。为了进行比较、控制,必须具有明确的目标,项目各目标的明确是通过项目资金使用计划的编制来确定的。编制一份科学合理的资金使用计划,是落实项目投资目标、控制暖通工程实际支出的首要条件。
   2.2 施工方案选择和工程变更控制
   施工方案的优化选择是降低暖通工程成本的主要途径之一。施工方案不同,不但会影响项目的工期和质量目标,也会影响项目的成本。施工方案的确定主要包括暖通工程施工方法的确定、施工顺序的安排和施工平面的布置。确定合理的暖通工程施工顺序,是拟定施工方案和编制施工进度计划需要考虑的主要问题。合理安排施工顺序可以提高效率,资源的合理配置,从而直接降低施工成本;合理安排施工顺序在不影响总工期的情况下,可以利用对非关键线路工序的调整,进行资源的优化,达到降低工程成本,合理安排资金使用的目的。
   建设工程项目具有投资大、工期长、技术复杂等特点,这使得暖通工程变也不可避免。暖通工程变更通常都将影响约定的合同工期和工程价款,部分工程因此造成结算价超过合同价,甚至超过计划投资。
   2.3 工程施工进度控制问题
   暖通工程对其建筑进度控制的好坏,会直接关系到整个工程的施工顺序和整个进度。因此,对于暖通工程而言,要及时地做好计划,保证工程及时适当,如果工程进度过早,可能会造成窝工,如果工程进度过慢,有可能造成施工延期,不能按合同交工,同时要注意材料的供应问题,对于使用什么材料以及材料价格,管理人员要做到心里有数,保证材料与整个工程匹配。暖通工程的进度管理应该结合工程的实际情况来考虑。提高进度就要求各项工作全力配合,施工人员进场后,就要求进度计划适应于装饰装修的进度计划。
   暖通工程的进度有阶段性和间断性等特点,主要是因为与其他专业交叉配合所造成的,暖通工程的工作进度是适应于其他工程的工作的。
   3 暖通施工质量与管理问题的解决办法
   加强和改进暖通工程质量控制与管理的方法有许多,具体的方法有以下几种。
   3.1 按照国家标准统一图纸要求,提高效率
   首先要做到的就是将设计图纸读通读透,充分理解设计人员的设计思想和意图,要将设计人员对材料、设备的要求弄明自,发现设计有误的地方要及时指出,并与设计人员沟通,发现设计不宜施工的地方,需修改图纸。在设计图纸时,应严格按照施工规范和设计要求执行,这样可以节约时间和提高效率。
   3.2 施工成本控制
   暖通工程施工的成本的控制,意味着对暖通施工项目做出科学的决断,优选出最佳投资行动方案,达到资源的合理配置,并目在实施最优投资方案过程中,有效控制工程造价。项目决策失误,会直接带来不必要的资金投入和人力、物力及财力的浪费,甚至造成不可弥补的损失,在这种情况下,合理地进行工程造价的计价与施工成本的控制已经毫无意义了。因此,要达到工程造价的合理性,事先就要保证项目决策的正确性,避免决策失误。
   3.3 控制好施工材料质量的检验
   暖通工程是整个建筑工程的收尾工作,所以尾期工程一定要做到细致,无论是施工单位采购材料还是甲方供应材料,专业技术人员都要对其规格、型号、质量进行全面严格检查,对质量检查合格单、合格证件检查不合格的不予进场,要求必须各项测验报告符合国家技术标准和设计要求。同时,分清每次进场材料的数量、规格、型号,控制好设备及管材的质量检查验收入场。特别是大的管材、管件、散热器等主要大宗材料,都要有符合国家要求的出厂质量合格证,材质型号、规格、性能都符合国家的有关标准和本工程使用的设计要求。对各种材料、配件、器材进场时进行严格地检查验收,要检查其是否三证齐全,还应在安装前严格按施工验收规范的要求,进行强度和严密性试验,一切都合格后方可使用。对一切不合格产品一律不准进场,更不得使用。
   3.4 提高施工人员的综合素质和技能
   提高施工人员的综合素质和技能可以提高施工效率,从而节约成本,提高企业的竞争力,优秀的施工队伍可以实现事半功倍,提高工程施工质量。因此,为了更好的改进暖通工程的质量,需要我们相关的施工企业不断加强其施工人员的素质,提高其专业技能,让现场管理人员熟悉每一道工序,每一道流程,或是聘用优秀工程团队,方能保证质量的一流。
   4 结语
   综上所述,与其它专业的建筑施工相比,暖通工程虽然是建筑结构的辅助工程,但其在整个建筑中的作用却举足轻重。其主要监控措施必须要从施工前、施工中、施工后等三个阶段进行,这是工程建设在实施阶段质量控制的基础。而监理工程师必须要结合工程标准、监控要求等内容,提高施工技术人员工作的责任感,对暖通工程的施工质量严格控制,出现问题后要及时提出以便施工单位制定处理方案。
   参考文献:
   [1]丁立群.暖通工程施工质量控制思路探讨[J]. 科技资讯. 2010(29)
   [2]潘力.关于暖通工程质量控制措施的探讨[J]. 中国住宅设施. 2010(10)
  [3]钟远来.暖通工程质量控制要点[J]. 建设监理. 2007(01)

标签:浅析 质量控制 工程施工 暖通