关于**乡大扶贫急需人才的情况报告 ? 按照县委组织部和人社局要求，为切实掌握我乡紧缺急需大扶贫人才的基本情况，大力推进我乡脱贫攻坚的深入开展，我乡成立了由党委书记饶思红为组长的人才情况专题调研组，通过走访、调查总结我乡近年来的人才工作相关经验，分析存在问题和成因，并紧密结合我乡实际，提出我乡在2017年以及今后一个时期的人才需求状况。现将情况报告如下：
一、人才工作存在的问题及成因 ?? （一）存在的问题。? 实践证明，我乡近几年来在人才工作方面所作出的努力和取得的成绩有目共睹，在很大程度上促进了我乡经济社会的发展。但就全乡人才工作整体而言，目前还不能满足和保障我乡打赢脱贫攻坚战，主要表现在：
1、人才总量不足，结构不理想，高层次人才缺乏。
在人才总量上来看，我乡在编在册现有的各类人才总量约43人，党政人才14人，农业专业技术人员5人，人社管理人员2名，科教宣教文化信息服务中心3人，国土规划建设管理人员1人，卫生专业技术人员11人，水利和移民专业技术人才1人，林业和环境保护专业技术人才1人，财政专业技术人员4人，安监管理人员1人）,只占我乡编制总数的58.9%，其中大学本科及以上文化程度13人。高学历高层次人才、创新型、复合型人才屈指可数。在结构构成上来看，年龄结构不合理，学历结构不合理，人才分布不合理，专业结构不合理 ，严重缺编导致人手紧张。就我乡现脱贫攻坚战各项目的落地实施上来看，现有的人才专业性上无法相匹配相应工作。人才是第一生产力，建设项目本身就需要很多专业性以及技术性的人才来完成工作，因此项目管理体系同样也需要更加具有专业性的人才来参与管理。所以对建设项目费用状况管理不科学，目前在建设项目管理中由于对项目资金费用缺乏有效的控制手段，所以导致项目管理人员很难对建设项目的资金运用状况以及工程进度不能很好地进行分析、预测以及决策。
在人才数量层次上来看，由于我乡严重缺编，长期处于一人多职多责的状况。即便我乡全乡干部采取“白加黑”、“五加二”的工作方式，但随着我乡脱贫攻坚的大量项目的落地实施，人手紧张短缺的局面制约着项目的推进速度，现有的人才储备难以保障我乡脱贫攻坚战的如期打赢。? 2、人才吸引力不强，人才外流现象难以遏制。
当前我乡干部队伍还存在人员编制空缺、年龄结构老化、工资待遇偏低等突出问题，难以留住人才，造成严重缺编的状况，具体主要表现有：年轻干部难留住，很多新招录的公务员到基层工作不久，刚刚积累一点工作经验，就被上级机关抽调或者借用、考录。在我乡被定为极贫乡镇之前，一部分优秀年轻公务员被借调、调动、遴选到上级机关单位工作；
乡镇基层待遇偏低，难以留住人才。部分人才流失，大量农村基层人才外流，造成我乡基层人才短缺，长此以往，必将影响到我乡脱贫攻坚的打赢和基层队伍建设的稳定。
（二）问题的成因?? ? 一是人才本身难以立足。我乡处于“四县六乡”处，地理位置较偏远，部分的专业技术人员因离家较远，无法顾忌家庭，难以安心留于我乡。二是硬环境不足。我乡的城镇规划、市容市貌、卫生绿化、文化医疗以及教育设施等与发达地区相比相形见绌，致使许多人才不想来，来了也不想久留。三是待遇不高。机关事业单位人员工资大部分依靠上级财政转移支付。有些单位因种种原因，因工资待遇少、提拨机会小、工作压力大，致使引进的人才调离或另谋高就。
二、紧缺急需人才目录 所需人才名称 所需人才数量 现有人才数量 扶贫工作管理人才 3 0 文化卫生专业技术人才 （主要为乡卫生院专业技术人才、村医） ? 10 11（专业村医数为0人,村医不占编制） 农业服务专业技术人才 2 5 党政人才（机关/行政） 2 0 水利专业技术人才 1 1 林业和环境保护专业技术人才 1 1 科技宣教文化信息服务管理人才 1 3 人力资源管理人才 2 2 财务专业技术人才 1 4 安全生产监督管理人才 1 1 国土规划建设管理人才（含交通专业技术人才） 5 1 ?? 由表可知，我乡扶贫工作管理人才、交通专业技术人才处于空缺状态，使得精准扶贫和交通建设缺乏专业性；
文化卫生专业技术人才空缺较大，乡卫生院人手短缺，很多科室功能因医荒导致功能不完善。此外我乡现为非全职专业村医，且尚不能满足一村一村医的需求，；
国土规划建设、农业、水利、林业和环境保护、科技宣教文化信息、人力资源管理、财务、安全方面仍差缺较大比例的专业技术人员，现处于一人多职多责的状况，使得推进工作速度较慢。
??? 三、建议? ? ? 1、利用政策，招来人才。
?? ??? 一是根据我乡编制所需，请示上级相关部门，采取国家公开招考方式录用编制空缺人员。二是利用国家和地方已出台的涉农人才政策，招聘大学生到村任职，实施一村一名大学生计划。尽可能创造条件让其发挥优势，协助村“两委”发展村域经济，搞好村级基础设施建设。三是多措并举，让现有人才招来人才。广阔天地，大有作为。边远穷地区，条件虽苦，但苦中有乐，扎根山区，也能实现人生的理想，有些现有人才已深深感受到这一点。让这些思想已认识到位的人才，多方联络，跟踪追击，让他们加入到社会主义新农村建设的队伍中来。
?? 2、改善条件，稳住人才。
?? 一是改善其发展环境，借我乡脱贫攻坚风情小镇建设，大力改善 城镇规划、市容市貌、卫生绿化、文化医疗以及教育设施等方面，让其无后顾之忧，一心一意谋发展，聚精会神搞建设。二是提高工资待遇，建议上级部门财政适当倾斜边远乡镇，提高边远乡镇干部职工的待遇，让其享受与工作量相符的待遇。三是提供其发展保障，利用经济的、行政的、法律的手段，保障其发展的和谐空间和扩宽提拨渠道，充分保护其合法权益。
3、坚持用好的方法培养人才。
一是加强培训教育工作。逐步建立规模较大、水平较高的人才培训体系，每年有计划对我乡政府人才开展系统的规范化、制度化培训。二是“请进来，送出去”，不断提高人才的专业技术水平和工作能力。特别是组织农业、人社、科教宣教文化信息、国土规划建设、卫生、水利、林业和环境保护、财政方面的单位，通过邀请专家讲座、学习考察、举办培训班、选送人才到省内外进修、短训等形式培养大批专业人员。三是选派一批年轻的知识分子、专业技术人才到基层任职交流，鼓励他们深入实际，深入基层，丰富实践经验，推动理论和实践的结合，推动知识转化。
? ? ???????????????????????????????? **乡人民政府 ???????????????????????????????? 2017年2月21日 本文来自https://www.zaidian.com/