毕业于淮南矿业学院，于1976年进入安徽省淮南市建筑勘察设计研究院，成为了一名建筑设计师。自上世纪九十年代初开始涉足医院建筑设计。 2002年进入北京华特建筑设计公司医疗设计所工作至今。
主持或参与设计：
河南省平顶山煤业集团总医院
河南省舞钢市人民医院
（获海南省“中州杯”奖）
江苏省泰州市普济医院
湖南省永州市人民医院
呼和浩特市第一人民医院
内蒙古自治区国际蒙医医院
……
苏黎明，一名文革时期的“老三届”，经历了上山下乡插队，做过农民，当过工人。之后上大学学习建筑学，而后成为了一名建筑设计师。上世纪90年代初开始设计第一所医院，从此便对医院建筑产生了极大的兴趣。
对医院有着特殊的情结
由于父母都是医生，苏黎明从小生活在医院家属大院，这使她很熟悉医院的工作环境，对上世纪50年代时医院建筑的状况非常了解。在从事医院建筑设计以来，她见证了改革开放后30年来我国医院建筑的变迁。
这些年，看到自己亲手设计的一座座医院建筑拔地而起，看到自己的辛勤付出得到了院方的认可，她心里的喜悦和成就感不言而喻。这也使她越来越热爱医院建筑设计。
可能是出身于医生家庭的缘故，她很了解医生的工作、生活状态，并且对医生有着特殊的感情。这种感情在她的设计作品中得到了充分体现。
目前，在医院建筑设计领域，很多人都会经常提到“以人为本”、“人性化”，认为医院建筑应该充分满足患者的各种合理需求，为患者提供安全、舒适、优美的治疗和康复环境，但是往往对医护人员的关爱不够。
苏黎明理解的“人性化”则不仅仅限于对患者，还有医护人员，此外，还包括在合作过程中对甲方也要“人性化”，即“想甲方之所想，急甲方之所急”。
就拿设计任务书来说，按照正常的流程，在设计师设计方案之前，院方作为甲方，应该先提供一份设计任务书。但是有些医院的管理者是医生出身，让他们完成一份专业性很强、很详细的设计任务书着实是难为他们。
遇到这种情况，苏黎明便与院方耐心沟通，仔细调研，帮甲方弄清楚，他们到底想要什么，应该做什么。在沟通过程中，她通常采用的方式是：让甲方把想要的东西全部写出来，不拘形式，然后进行整理。
在初步方案完成以后，苏黎明会与院方反复交流不断修改，并为院方提一些合理的建议，比如，哪些问题是当务之急，是需要最先解决的；哪部分可以放在二期，等医院有条件了再上；新增加的面积和主要流线如何进行合理连接等等。总之，尽最大努力为院方做好参谋。
以诚待人，做值得信赖的合作者
苏黎明的做法让很多医院的管理者深受感动。近几年，华特在内蒙古等地区的项目很多，而这些项目，有相当一部是由院长们推荐和介绍的。
曾经有一家吉林医院的负责人打电话找到苏黎明，因为该医院要建楼，想咨询一些问题，但是具体情况说得很含糊。
苏黎明就耐心地询问他们的情况，在详细地了解了医院的情况之后，苏黎明给出了建议。听到苏黎明的建议后，对方连声称好，并希望华特的设计师能够到医院现场看一下。
当时华特在通辽正好有一个项目，于是，苏黎明和几位同事便驾车顺道去了吉林的那家医院，院长非常感动。
接下来，免费帮助医院画平面图、做可研，陆陆续续无偿为这家医院服务了一年，直到可研报告通过审批之后，这个项目才正式立项。
苏黎明坦言，如果从经济角度考虑，她们并不想做这个项目，因为项目不大，后期的服务成本也高。但是对方的态度很真诚，也很迫切，她们也不好拒绝了。同时，接这个项目也可以多交一个朋友。
有时候，华特服务过的医院院长的朋友们也会打来电话，仅仅是咨询问题而已。对于这种情况，苏黎明和华特的其他设计师们也会非常耐心地解答。
“毕竟是朋友的朋友，我们的建议，可能会对他们有帮助。”
从不盲目照搬
医院建筑与其他建筑有很大不同，不同的医院建筑由于使用者的具体要求和实际情况不一样，也必然存在很大区别。所以，照搬现有模式的做法是不可取的。
以预留发展空间为例，由于医院的情况不同，预留的方式和方法也大相径庭，必须针对医院的自身情况仔细分析，才能找到合理的方案。除了在总体设计上应预留各部门医疗用房的发展空间外，还应注意水、电、气（医疗气体）、冷热源、污水处理等医院保障系统的增容问题。在单体设计上，对变化较多部门的建筑，从基础、荷载、结构形式、层高等方面须多留点改建的余地。至于具体做法，必须根据实际情况来灵活处理。
正因如此，苏黎明每遇到一个项目，都会充分了解和分析与之相关的各种情况，深入地研究医院、了解医院，对医院的经济情况和需求等因素进行分析，确定哪些问题是最重要的、需要率先解决的，哪些是可以先放一放的，哪些是目前根本不用考虑的。然后根据分析结果，按照轻重缓急设计方案。
目前，一些建筑师尚缺少对不同医院需求的具体分析，对国外医院设计的借鉴也缺乏深刻认知，盲目照搬导致了设计方案缺乏针对性和独创性，必然会带来很多问题。
采访后记
20多年的医院建筑设计经验，让苏黎明在这个领域内越来越得心应手。
经验的差异，总会在设计作品上体现出来，表现为设计作品的差异，最突出的是设计的合理性的差异。也可以说，不同的医院建筑设计作品之间比的是谁的方案更合理。
在设计过程中，凭借着多年来积累的经验，苏黎明的设计方案总是想得很周全，也具有很强的可行性，能在有限的面积和资金范围内做到规范、合理。
印象
我与苏黎明合作的是舞钢市人民医院综合病房楼项目，她具体负责技术设计方面的工作。
在合作过程中，苏黎明给我的感觉是：工作作风严慎，从设计理念上、原则上、规范上，坚持自己的意见不退让；谦虚热情，对我方提出的意见认真对待，积极与我方沟通，及时给予答复，如果需要她们到现场，我们只要一个电话，她们就派人到现场解决问题。在我们共同努力下，我院病房楼工程得以顺利完工。
关于该病房楼项目的设计理念、施工及使用，我在2009年给河南卫生厅领导和专家做过汇报，得到了省厅领导和专家的一致好评，并一次性通过了我们的设计方案。省厅领导和专家将该项目推荐给其他准备建医院病房楼的单位作为设计样板。
从现在的使用情况看，外观大气、美观，功能布局合理、方便、实用、节能，这是来我院参观的兄弟医院同行们对我院病房楼的评价。舞钢市人民医院综合病房楼项目荣获了河南省结构中州杯，我院也荣获了河南省“五大工程”先进单位、河南省县级医院建设先进单位等荣誉称号。
――河南省舞钢市卫生局局长兼舞钢市人民医院院长
杨宗豫
对话设计师
问: 对您影响很大的设计师是谁？
答：我的启蒙老师朱振麟，他是上世纪50年代毕业于上海同济大学建筑学专业的一名优秀的建筑设计师。在我刚刚步入建筑设计这个行业时，他优秀的艺术素养和对建筑事业的严谨执着、追求完美的精神对我影响很大。这也使我在以后的工作中无论项目大小均认真对待，尽自己所能少留遗憾。
问：您最喜欢的医院建筑设计方面的书刊有哪些？
答：《现代医院建筑设计》（罗运湖编著），是我比较喜欢的一本书，这本书侧重从总体上宏观地介绍医院的发生、发展，功能结构和建筑形态，区域卫生规划与整体布局等内容，并对医院建筑的“变”与“应变”规律做了系统地分析评述。
另外，《医院建筑与设备设计》（陈惠华、萧正辉著），也是一本我比较喜欢的书，作为一名建筑师，除了要认真地研究、积累、总结一般医院建筑设计规律，更重要的是能在一些有专业特征的医院建筑中做出符合实际需求、有针对性的设计。这本书系统深入地分析了国内外综合性医院建筑设计的经验，奉献了大量有指导作用的技术精华。在医院建筑设备方面，对设备种类、设备数量、设备性能、设备质量的要求均有详细的阐述。医院建筑在民用建筑工程中是最为复杂、标准最高的建筑类型。据统计，一个现代化的建筑设备完善的医院，其设备总造价约为工程总造价的50％以上。设备专业不容忽视，建筑师可从中了解医院建筑各种设备的复杂性及特点。
问：您秉承的设计理念是什么？
答：在医疗建筑的设计中，主要是功能分区、流线组织、建筑空间的合理性，医学实际应用性的体现要重于建筑美学本身。由医学专家及建筑设计师共同构成的团队，应以医疗流程分析为技术原点，以医疗设计经验为技术保障，高度重视设计品质，完善细节设计，体现“以人为本”的理念，充分考虑到医护人员和患者的需求，提供专业化的设计服务。
现在许多设计师往往强调“以患者为中心”，而忽视了其他人群。一些医务工作者几十年、甚至是一辈子都在医院里辛勤工作、默默奉献，他们不应被忽视，应尽一切可能为医务工作者营造一个温馨、舒适的工作环境。