一、引言 企业管理创新能力直观的说也就是企业管理变革的能力。在市场化、信息化和全球化日益趋于成熟的当今世界经济的大背景下,我国的企业要取得稳固、持续的发展,要想在与国际大企业的竞争中觅得一席之地,就必须从思想理念的层面进行企业管理思想根本上的变革。我国企业的当务之急是学习西方先进的管理理念,并加入对中国市场风格和特点的独特研究,实现先进理论和具体实际的合理结合,其中的重中之重是管理理念、内容和方式的根本变革,运用现代管理理念取代现行的管理理念,不断充实和完善管理内容,积极探索中国国情下最适合企业的科学管理方式。为此,我国企业要不断研究和创新管理创新能力措施,应对日益激烈的市场竞争。笔者对企业管理创新能力的措施进行了一些基本的探讨,希望对我国企业的管理创新起到一定的启示和借鉴作用。
二、管理创新能力的含义
一般的观点认为,管理创新能力是一种对人力和物力资源进行重新组合以产生更大的生产能力、更好的提高经济效益的一种思想。管理创新实际上就是按照现代企业制度的要求,摈弃传统的管理方式,创立现代管理模式和方法。
21世纪的经济是知识经济、市场经济,随着我国改革开放步伐的进一步加快,我国企业与国际大企业的联系日益密切,接触西方先进的企业管理思想的机会增多,但是无可否认的是,我国的企业也越来越深深的感受到国际知名企业带来的压迫感。要想在机遇与挑战并存的环境下不断把企业做大、做强,就只能对西方先进的企业管理思想进行符合企业市场地位的深入研究和创新,不断改进管理方法,提高生产效率和经济效益。
三、提高企业管理创新能力的措施
要提高企业管理创新能力,要对企业管理的关键领域进行创新,仅仅是对企业管理表面层次的改造是完全不够的,而是要从结构上进行根本的变革。西方国家企业的管理创新起步较早,发展到今天已经形成了较为成熟的一系列理论。充分借鉴今天西方国家企业在管理创新措施方面的先进成果和分析他们前进过程中遇到的困难,可以有效的避免我国企业少走弯路。笔者初步直接提出以下几项提高企业管理创新能力的措施:
1、企业要用战略管理的理念把管理目标上升到战略的高度
战略管理理念决定了一个企业的发展方向甚至是企业未来在行业间的地位,是企业经营管理的一个重要的核心思想。经济全球化的逐步扩展、中国市场经济地位的确立以及科技信息技术的不断发展所造成的知识经济的兴起,都使得我国企业的发展前景面临着巨大的变革,企业要想在激烈的市场竞争下不处于劣势地位,就必须进行根本上的战略创新。
2、企业管理创新能力得以实质上提升的关键在于企业的领导
领导是企业的最高也是最终的决策者,正是由于领导在企业中的这种至关重要的作用,因而企业的领导者特别是主要领导者要更加了解企业所处的发展阶段,了解企业生产经营的优势和劣势,把握企业目前管理中存在的主要问题,从而能够有针对性的解决企业管理创新遇到的困难。并且,企业进行管理创新的变革不只是某一个或几个部门就能够完成的,而是需要企业的所有部门形成一个整体,会牵涉到相关部门的利益,这就需要企业领导对各个部门的协调能力。
3、以人为本,尊重人才
21世纪最重要的是什么?毫无疑问是人才。在知识经济的今天,人力资源已经成为了企业提高经济效益的第一资源。企业间激烈的竞争实质上也就是人才的竞争,哪个企业拥有一批高素质的人才,哪个企业就在竞争中占得先机。所以,企业要切实改变当前的以物力资源为基础的的经营和管理文化,形成新的以人为本、以高素质的人才队伍为基础的文化。企业要提供优厚的待遇条件吸引人才,而不是让人才到企业求工作,要尊重人、关心人,用人文情怀体现出企业求贤的诚意。在注重引进人才的同时,也要注重开发企业现有员工的潜力,提高他们的知识技能,运用激励手段等激发他们的积极性和创造性,为他们提供一个展示创新思维的平台。
4、提升企业的技术创新能力,形成企业的核心竞争力,并实现管理创新与技术创新的完美融合
在信息时代,企业在行业间的分工及地位不是取决于资金和资源优势,而是取决于技术优势。只有在竞争中占据技术优势,才能最先开发出符合市场需求的最新产品,并快速占领市场份额。如果将市场竞争比作是企业间的一场赛跑,那么技术创新无疑是使得企业在起跑阶段领先他人的有力保障。虽然技术创新和管理创新各有所重,但是它们在企业的发展过程中是相互促进、不可分割的,只有技术创新与管理创新的有效结合才是企业强盛的坚固保障。
5、企业的管理创新要以提高国际竞争力为目标,提高自身的核心能力
企业间的直接竞争是核心能力的竞争。市场的开放化使得我国大多数企业都已经处于完全的市场竞争中。企业管理创新的主题就必然的转移到了提高企业的核心能力。并且在经济全球化的趋势下,我国企业不单单是要提高国内竞争力,更要把眼光放远到整个国际市场,要有紧迫感和远见卓识。随着我国加入WTO,我国企业在利用国内资源的同时也可以很方便的利用国际上的先进资源,但是也不得不正视国际著名企业的竞争。我国企业只有在历练了国际著名企业的竞争才能从本质上提升自身的核心竞争力。新世纪、新环境、新挑战下的新形势,要求我国企业必须把提高国际竞争力作为管理创新的目标。
6、企业管理创新是一个贯穿于企业未来发展的长期过程
国内外诸多管理创新成果企业的实践告诉我们,企业创新是一个永远不会停止的过程,它贯穿与企业发展的始终。诸如海尔、IBM、索尼等国际知名企业之所以能够长盛不衰,关键原因就在于不断的管理创新产生的源源不断的能量。上世纪后半叶的梅赛德斯.奔驰公司由于满足企业所取得的成就,没有持续的进行管理创新,导致市场份额被其它品牌迅速挤压,甚至出现了以前从未出现的年度亏损状况。后来之所以能够扭转这种不利的局势,靠的还是不断的管理创新。这些国际知名企业的成功或失败都警示我国企业的管理创新要持续进行。