摘要：中小企业是广东地区经济和社会发展的重要组成部分，然而在这些中小企业中有相当一部分忽视了财务管理的核心地位。中小企业只有加强财务控制，把好资金流向，规范会计秩序，强化财务管理，才能在日趋激烈的市场竞争中求生存、图发展。
关键词：中小企业；发展中；财务管理；财务控制
前言：
中小企业是广东地区经济和社会发展的重要组成部分，其户数占我省企业总户数的80%，其地位举足轻重。然而在这些中小企业中有相当一部分忽视了财务管理的核心地位，管理思想落后，使企业管理局限于生产经营型管理格局之中，企业财务管理的作用没有得到充分发挥。另一方面，由于受宏观经济环境变化和体制的影响，中小企业在加强财务管理方面遇到了阻碍。
中小企业现状
目前中小企业虽然数量众多,但随着市场取向和经济改革的深化,在同大企业的激烈竞争中,中小企业暴露出明显的弱势地位,突出表现为:
投资能力较弱，缺乏科学性
过去的企业改革，一直是以搞活大中型国有企业为中心展开的，可以说从某种程度上忽视了中小企业在发展进程中的问题和需要。我省中小企业由于历史造成的规模小，技术、产品和管理比较落后，加之政策扶持少，所以市场竞争能力普遍较差。其主要表现：一是中小企业投资所需资金短缺。银行和其它金融机构是中小企业资金的主要来源，但中小企业吸引金融机构的投资或借款比较困难。银行即使同意向中小企业贷款，也因高风险而提高贷款利率，从而增加了中小企业融资的成本。二是追求短期目标。由于自身规模较小，贷款投资所占的比例比大企业多得多，所面临的风险也更大，所以它们总是尽快收回投资，很少考虑扩展自身规模。三是投资盲目性，投资方向难以把握。
融资困难
资金是企业生存发展不可或缺的资源，但融资难却是中小企业发展中的先天性问题。在各种融资方式中,银行信贷是重要的资金来源,但由于中小企业在自用资产、信誉名声等方面的劣势，使银行从自身利益出发，通常不愿开展中小企业信贷业务。
目前我省中小企业初步建立了较为独立、渠道多元的融资体系，但是，融资难、担保难、仍然是制约中小企业发展的最突出的问题。其主要原因：第一，中小企业易受经营环境的影响，变数大、风险大，难以吸引投资者的注意。在如此情况下，商业银行出于防范的意识，自然不愿贸然地贷款给中小企业，从而增大了中小企业贷款的难度。第二，国家没有专设中小企业管理扶持机构，国家的优惠政策未向中小企业倾斜，使之长期处于不利地位。第三，小企业类型多，资金需求一次性量小、频率高，加大了融资的复杂性，增加了融资的成本和代价。中小企业以多样化和小批量著称，资金需求也具有批量小、频率多的特点。这使融资的单位成本大大提高，在不考虑其它因素的情况下，中小企业少量的资金需求量将使其融资利率比大规模的资金融资利率平均高出2～4个百分点。这显然增加了融资成本。第四，缺乏财务管理战略。大部分企业的财务管理仍处于记帐管理阶段。第五，中介机构不健全，缺乏专门为中小企业贷款服务的金融中介机构和贷款担保机构。
财务管理能力不强
当前中小企业的财务普遍存在两方面问题。一是内部控制薄弱,财务控制执行不力、基础管理薄弱,成本分析粗糙，财会人员素质偏低等。二是在资金不足时融资困难。主要体现在融资成本高,风险大,资信相对较差,造成中小企业信用等级低。一方面，中小企业典型的管理模式是所有权与经营权的高度统一，企业的投资者同时就是经营者，这种模式给企业的财务管理带来了负面影响。企业没有或无法建立内部审计部门，即使有，也很难保证内部审计的独立性。另一方面，企业管理者的管理能力和管理素质差，管理思想落后。有些企业管理者基于其自身的原因，没有将财务管理纳入企业管理的有效机制中，使财务管理失去了它在企业管理中应有的地位和作用。
二、 中小企业财务管理上的主要问题
（一） 企业财务控制不到位
目前中小企业普遍存在财务整体管理混乱、会计基础工作薄弱、缺乏风险控制系统等情况。主要表现在以下几个方面：
1.存货控制薄弱，造成资金呆滞。许多中小企业对存货缺乏有效管理、监督，对日常存货的控制不到位，致使存货资金占用过多，影响资金周转效率。
2.应收账款控制不严，居高不下，造成资金回笼困难，周转失灵。
3.货币资金的使用没有计划或预算。有些中小企业，认为现金（包括银行存款）越多越好，造成现金闲置；而有些企业恰恰相反，资金使用没有计划，大量购置不动产，无法应付经营急需的资金，常常陷入财务困境。
(二)财务风险与危机不可避免
在市场经济运行过程中，企业会面临很多的财务风险，比如：(1)倘若企业对目前网络化速度大大加快不能适应，会加大企业的决策风险；(2)高新技术的发展,使产品寿命周期不断缩短,这不仅加大了存贷风险,而且加大了产品设计、开发风险；(3)在追求高收益驱动下，企业将大量资金投放在高新技术产业和无形资产上,而一旦风险突然到来,则往往束手无策。
(三)财务信息不准确
中小企业成本信息失真的主要表现是：(1)不区分经营性支出和非经营性支出乱挤成本，使成本增大，利润减少。(2)不区分成本核算对象，乱计成本。(3)企业没有划清本期与非本期成本之间的界限，没有严格按权责发生制的原则处理有关成本项目，使本期成本不实。(4)由于内部核算，管理制度上的欠缺造成的。
三、改善中小企业财务管理的办法
我省中小企业在财务管理方面存在的问题是由宏观经济环境和企业自身双重因素造成的。所以，为了更好地解决问题,中小企业自身还应在以下几方面加以完善:
（一）建立现代企业价值观,明确企业的财务管理目标 企业财务管理目标是与经济发展紧密相连的，在当前的知识经济条件下，企业知识资产在企业总资产中的地位和作用日益突出，深刻影响着企业生产经营管理活动的各个方面。
（二）全面提升财务管理的层次 我省中小企业财务管理工作尚处于较低水平，企业要想在新的市场经济环境中做到防范财务风险、提高资金效率，必须全面提升企业的财务管理层次。第一，财务管理内容上的拓展。第二，财务管理方法的更新。
（三） 以资金管理为纽带，建立有效可行的企业财务管理体系，加强财务控制
企业财务管理要以资金管理为纽带，以推进创业、服务生产、创最优效益为目标，以“两则”为依据，从本企业实际出发，建立配套成龙、有效可行的财务管理体系和内控机制。主要是：
1. 科学的投资决策和管理体系。投资决策一定要科学、慎重，合理确定投资的方向、顺序和强度，避免失误。
2.合理的流动资金管理体系。流动资金是企业赖以生存的血液。当前企业流动资金的主要来源是靠银行贷款，成本很高。因此，统筹安排，严格管理，加快周转，合理使用流动资金十分重要。
3.严格的成本费用管理体系。产品成本的高低，直接影响企业的市场竞争力和最终效益，是财务管理经常性的最重要工作。应从基础工作做起，推行目标成本核算，推广邯钢的“成本一票否决制”，使降低成本节约费用成为企业全员的责任和行动。
4.健全的会计核算体系。每个企业都应按《会计法》和行业会计制度的规定，规范会计核算，要坚持账钱物三分管、银行印鉴分管和审批用钱与办理划拨人分开的原则，实行有效的会计监督。
(四) 培养高素质的财务管理人员
要全面提升中小企业财务人员综合素质,企业应该双管齐下。建立财会人员的后续教育体系，严格执行《会计法》关于在职财会人员后续教育培训的规定。
四 结论：
总之，随着我省市场经济的不断发展，经济全球化的形成，中小企业将面对更加激烈的市场竞争环境。中小企业只有加强财务控制，把好资金流向，规范会计秩序，强化财务管理，才能在日趋激烈的市场竞争中求生存、图发展。
参考文献：
1、《山西财经大学学报》 2008年第2期、第3期
2、《会计信息质量与会计监督检查》编写组北京《中国财政经济出版社》