[摘要] 就江西省体育旅游资源的现状和江西省体育旅游的现状以及发展的现状进行分析，并对发展江西省体育旅游提出了几点对策。 [关键词] 体育旅游江西省现状对策
体育旅游是我国体育产业的一个重要组成部分，同时又是旅游市场的一个新型内容，也是旅游业发展的一个新生力量。2008年北京奥运会的举办将会极大促进我国体育旅游的发展，并激发广大国民更强烈的旅游消费需求。旅游者的需求也不再是增长见识、愉悦身心，而是通过旅游恢复身心，强健体魄。为体育旅游的发展提供了丰富的活动内容和良好的社会环境，体育旅游产业的前景十分广阔。本文就江西省体育旅游的现状与发展对策做一分析，希望对促进江西经济有所帮助。
一、江西省体育旅游资源的现状
根据我国体育旅游的现实发展状况，我们将体育旅游资源划分为人文资源和自然资源两大类。人文资源指人类社会活动的体育元素经开发利用成为旅游者吸引物的各种资源。自然资源指自然所赋予，已存在并与体育活动相关，经过开发利用成为旅游者的吸引物的各种资源。
1.自然资源。江西位于祖国的南部，长江中下游的南岸，全省部面积16.69万平方公里，占全国总面积的1.74%，地貌以山地、丘陵为主，其中山地和丘陵占全省总面积的60%，平原及盆地占30%，水面占10%，有“六山一水二分田，一分道路与庄园”之说，江西界轮呈树叶形，为三面环山，北面临水，整个地势由外及里，从南向北渐次向中国最大的淡水湖――鄱阳湖倾斜，形成一个向北开口的巨大盆地。江西境内青山滴翠、绿水潺潺，森林覆盖率达59.7%，居全国第三位。江西自然资源的特点主要有三点：一是历史悠久，人文荟萃。二是高山与流水争辉，珍禽与瑶草同誉。三是自然与人文融为一体，构成复合的风景名胜，它的开拓，更同历史文物结下深厚的渊源。这些资源为开发登山、攀岩、滑草、野外生存、定向越野、密林探险、蹦极、自行车游、自驾车游、漂流、划船、游泳、垂钓、溪降等体育旅游项目提供很好的地理条件。
2.红色体育旅游资源。“红色旅游”是在最近十多年我国旅游业持续快速健康发展的历史进程中应运而生、壮大发展并逐步形成气候的。江西省既有灿烂的古代文明，又是具有光荣革命传统的地方，是中国革命的摇篮，毛泽东和刘少奇曾在萍乡安源组织发动我国最早的工人运动，周恩来、朱德等老一辈无产阶级革命家在南昌领导的震惊全国的“八一”起义，井冈山是毛泽东同志创立的全国第一个农村革命根据地，瑞金是第二次国内革命战争时期中央工农民主政府所在地，素有“红色之都”的美誉，震撼世界的二万五千里长征由此而迈出了第一步，有共和国三大将军县―兴国……。2005年“五一”黄金周迎来了全国第一个红色旅游年活动的高潮，“红色旅游”成了江西的一张新名片，为开展体育旅游提供了天然条件，旅行社可以组织广大青少年重走红军路，穿越湘赣边界。既能激发上进心、磨练意志，又能增长见识，锻炼体魄。
3.场地资源。体育场地数量少，分布不合理，社会化程度低。据江西省2004年第五次体育场地普查数据，全省共有体育场地22743个，人均场地面积为0.53平方米，远低于同期全国平均值1.03平方米，且省内人均场地面积分布极不合理（南昌；景德镇；萍乡；九江；新余；鹰潭；赣州；吉安；宜春；抚洲；上饶人均场地面积分别为:1.1平方米;0.35平方米;0.37平方米;0.48平方米;0.76平方米;0.48平方米;0.29平方米;0.76平方米;0.55平方米;0.38平方米;0.39平方米）。同时，场地数量的地域分布也极不合理（校园；老年活动场所;乡镇村；居民小区街道；厂矿；机关企事业单位楼院；宾馆、饭店；公园；其他场地数量分布百分比分别为：64.80%；4.98%；4.95%；3.34%；4.33%；13.60%；0.70%；2.80%；0.50%），乡（镇）村的场地数量相当少，这与江西乡村人口占总人口67.8%的比例极不相称。另外，体育场地向社会化程度相当低，教育系统场地面积占63.2%，体育系统占23.3%，其他系统占13.5%，但教育系统98%的场地不对外开放，其他系统90%不对外开放，体育系统虽100%对外开放，但其场地个数相当有限，其个数分布比例为3.4%，且存在管理不到位，使用效率低的状况。正是由于体育场地数量少，分布不合理，社会化程度低，使江西体育人口比例低（约为31%），而中部地区的山西省太原市在2000年体育人口比例就高达40%。体育人口比例低必然约束江西体育旅游业的发展。
4.与国外和其他省份相比，江西省体育旅游起步较晚。随着改革开发的深入，人民生活水平的提高，体育旅游受到越来越多的人欢迎，漂流、攀岩、狩猎（射箭）、彩弹射击、滑水、登山、探险、蹦极、徒步游、自行车游、自驾车游、武术健身游以及江西传统民俗体育，其主要内容有舞龙灯、放风筝、划旱船、荡秋千、踏青、竞龙舟、重阳登高、除夕舞傩等体育旅游项目在江西省逐渐兴起。
二、江西省体育旅游的现状
1.对体育旅游认识度不高。主要表现在以下两个方面，一方面是旅游点业主、旅行社及主管部门对旅游认识度不高；另一方面是游客对体育旅游认识度不高。
2.现有的体育旅游项目单一，没有充分体现地方特色。江西现有的旅游项目可供游客参与和观赏的项目缺乏、内容单调，即没有产品创新，也不能体现地方特色。江西既是革命老区，又是客家人聚居地，有许多独特的传统体育项目，而且内容也比较丰富、有趣，具有一定的竞技性、参与性与观赏价值。如霸城、打石子、龙舟等等。这些项目如果通过很好地组织、整理，就能够作为体育旅游产品进行开发。如今在江西各地，特别是农村，有些传统的体育项目由于很久没有组织开展活动，已经开始销声匿迹了，这不能不说是我们体育旅游产业的一个损失。
3.体育俱乐部发展迟缓。众所周知，举办体育赛事能为举办城市带来无限的商机。不但是体育行业，相关的行业都能同时带动，如旅游、交通、住宿、餐饮、娱乐业等。特别是现在举行的各种联赛，更能为作为主场的城市创造周期性的繁荣现象。每逢赛事，成千上万的球迷前来观战，球市一片火爆。遗憾的是江西体育事业发展相对落后，体育俱乐部的数量极少，尤其是缺市场前景良好的球类俱乐部，这必然使江西的体育市场大打折扣，同时也是造成江西体育旅游也停滞的一个重要因素。
三、江西省体育旅游的发展对策
1.制定体育旅游发展规划。体育旅游要以旅游景点为基础，充分发挥江西省的人文资源和自然资源及历史文化优势，制定体育旅游发展规划。以“红色体育旅游”最具震撼力的品牌，使其成为江西红色旅游市场中最具核心竞争力的品牌。主要可由几个红色旅游区构成：一是井冈山红色体育旅游区―――突出“革命摇篮”这一主题；二是南昌红色体育旅游区―――突出“军旗升起的地方”这一主题；三是瑞金红色旅游区―――突出“共和国摇篮”这一主题；四是萍乡红色体育旅游区―――突出“工农运动策源地”这一主题。形成四大红色体育旅游区，从而促进江西省体育旅游的发展。
2.理顺关系，加强各方面的沟通和协调。旅游业是为人民服务的产业，市场营销的计划必须针对人的要求。市场营销过程包括广告、促销、销售以及结果的监控评估。旅游业的市场营销与其他行业不同，旅游产品的促销更多的依靠口碑效应或个人的宣传。旅游业的营销必须高度重视与其他城市之间的联合促销，国内旅游市场应该加强区域合作，联手应对国际旅游市场的挑战。此外，还应重视与周边省和地区部门的沟通和协作，吸引更多国际、国内游客，壮大江西省的体育旅游市场。
3.加大资金投入，改善体育设施。各级地方政府应多渠道投入资金改善江西体育设置，使江西体育人口不断增加。体育主管部门应抓紧申请承办一些重要的体育赛事及活动，同时组建更多的高水平俱乐部，为江西体育旅游业提供更多的硬件基础，另外要以2008年奥运会的举办和全民健身活动的开展为契机，使体育旅游业成为江西旅游业的一个重要支柱并取得健康、旅游双赢的局面。
4.积极开发民俗特色项目。利用江西特有的地形、地貌及自然资源，开发如登山、越野、漂流、探险、射箭、蹦极、舞龙灯，放风筝、荡秋千、踏青、竞龙舟、重阳登高等户外体育项目，不断推动江西体育旅游项目的发展，促进旅游业的迅速壮大。
5.培养高层次体育旅游人材。为适应体育旅游业的发展，应加速人材的培养，包括旅游管理人材、翻译人才、导游人才、市场营销人才以及其他体育旅游服务人才，提高旅游服务质量，将江西省体育旅游业做强、做大形成品牌。
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