篇一：XX金融服务有限公司员工手册
董事长致辞
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各位亲爱的伙伴：
你好！
欢迎你加入XX金融。田丰金融有自己的经营战略和管理方式，要取得成功，必须坚守金融的底线和准则，更因为有梦想的你，田丰会弯道超车成功。竞争对手可以学走我们很多东西，却无法学习我们企业文化和价值观。
田丰金融坚守诚信、务实、严谨的准则，愿与充满梦想的你，共谋发展。
祝：工作愉快、事业成功！
签名：
第一章 写在前面
欢迎加入田丰团队
欢迎你加入田丰大家庭，愿田丰的工作成为你事业新的起点。
员工手册，是田丰公司对人员管理的基本准则，目的是帮助你尽快熟悉工作，了解公司制度，请你仔细阅读。
你进入田丰金融，就要明确知道“上”“下”左右工作关系，上指你的直接上级，下指（如果你是管理人员）直接下级，左右指你工作上前面和后面的岗位、部门，这样你就基本了解工作上关系和角色。直接上级负责你的培训、工作安排及你的个人发展。当你在工作上有疑问或遇到困难时，请首先与你的直接上级沟通。无法帮你解决问题时，请咨询公司人力资源负责人，指导你并帮你找出问题的症结。总之，愿你在田丰的工作和发展顺利！
XXX有限公司
二〇一五年五月二十日
一、田丰是……
田丰在2014年7月，由昆明XX、昆明XX、云南XX三和、XX食品等知名企业发起成立，并经省市金融办组织专家现场检查验收，于2014年11月3日审核通过授牌。
你是这个团队中的一员，希望你充分发挥自己的能力，敬业进取，田丰好，员工才会好。
二、田丰企业文化
1.愿景
立志为小微企业搭建一个全方位、一体化、规范化的民间金融超市
2.使命
服务客户，股东增值，员工发展，将公司建设成云南省民间金融创新与服务行业的标杆。
3.核心价值观
诚信，务实，严谨
4.目标
通过为客户推荐优质低风险有保障的项目，让更多投资者获得合理回报；为更多借款人快速匹配成本合理的资金，解决中小微企业融资难、融资贵的难题；2015年站稳脚跟，2016年进步，2017年弯道超车，成为云南省民融登行业前三甲。
三、公司作风
公司作风是田丰管理层制定的行为标准，列出了成为田丰团队成员的基本要求。
1、公司利益至上
当你做每一件事情时，都应考虑它会如何影响整个公司的利益。
2、群策群力
在其他人的帮助下，共同解决问题或提出新的观点。没有完美的个人，只有完美的团队。
3、结果第一
甩开膀子，迈开步子，以行动保证结果，这是我们存在的基础。
4、追求收益，注重风险
收益和风险是金融行业永恒的主题，田丰既追求利益，更注重风险，这是我们的底线。
四、田丰的管理
1、逐级管理，分级负责
管理需要扎实的基础，计划、组织、协调和控制是个一个公司管理的基本功。太多的人只关注一个公司辉煌成就，并不太关心人家持续的、一心一意的抓目标的落实，抓计划组织的周密，抓过程的一丝不苟，抓结果的坚定不移，这才是决定一个公司管理好不好的关键，验证了俗话说的：“练武不练功，到头一场空”。
田丰金融就是要通过逐级管理、分级负责，强化源头就科学的管理，系统的管理，形成明确的责任，降低内耗，提升效率，奠定扎实的管理基础。
2、工作安排既无空白，也无重叠、
一个管理好的公司，可以看到工作既无空白，所有事情有人管，又不会多头管理，杜绝人力资源浪费。田丰金融在管理上就是追求这样的效果。
3、工作不可以越级汇报，但可以越级申诉
管理不仅是艺术，也是科学。任何公司的经营管理，它需要一个严密的指挥体系和信息反馈体系支持。一个管理混乱的公司，往往是员工不知道自己的直接领导是谁，信息反馈混乱的，越级汇报工作，不向直接上级汇报，隔级上级把中间管理人员架空，让其无法作为，这也是一个公司严重的人力浪费现象。田丰金融要让每一个人充分发挥价值，除非你不作为。
4、工作可以越级检查，重用谁检查谁
管理是盯出来的，也是检查出来的。任何管理措施，要靠不断的要求，不断的检查，日复一日、年复一年的检查，才会落地。没有谁可以靠一纸命令，就能把事情做好。田丰金融就是坚信：重用谁就要求谁，检查谁。
5、管理人员任用，由直接上级提名，隔级上级任命
分权和授权是管理永恒的话题。大凡管理很好、会用人的公司都是分权和授权高手。田丰是从人事权开始，就科学规划管理人员的权利和施展手脚的空间。既给你责任，也给你权利。但权利是个好东西，它能让你做事，也能让贪恋权利者不堪重负。你可以提名直接下级的任用，但由你的上级审批，这是田丰金融用人准则。
6、结果第一，没有如果，只有结果
结果就是价值，结果就是每个员工存在的根本。把目标转换成结果，指引我们行动，用结果证明我们的价值。如果就是借口，因为所以也是借口。从口中语言表达开始，根除借口，用结果证明自己，这就是田丰金融对每个员工的要求。
7、责任追究不以职低而加重，但以职高而严惩
田丰金融不允许推卸责任的现象存在，不会因为职位低就加重员工的处罚，却会因为职务高而承担更多责任。位高权重，责任也更重。随时记住开源和节流，节约公司每一分钱、一度电、一张纸、一杯水，也要节约时间和人力，这是田丰金融员工的责任。
8、科学利用“1855”原则
给创造价值的员工鲜花和掌声，让平庸和偷懒者没有空间，田丰金融就是要科学利用好“1855”，不断净化和进化田丰金融团队，保持公司的市场竞争力。在不同阶段，给表现优异的10%的员工奖励和机会，认可80%的员工，警告5%的后进员工跟上公司步伐，劝退5%的以下员工：
a) 高成本低价值员工；
b) 偷奸耍滑的员工；
c) 消极传染型的员工；
d) 乱传小道消息的员工；
9、竞争上岗
田丰金融的用人和管理坚持“竞争上岗”原则。有能力、愿付出、敢担当的员工通过“竞争上岗”实现与公司共谋发展。同时也让懒人、没有责任心的人下岗。这样保持田丰金融的斗志和进步。
五、田丰金融关注的重点
1、趋势：站在行业高度看未来
2、本质：透过现象看本质，世间都为纷扰象
3、价值：客户价值，是公司存在的基础；员工价值，是公司与员工共赢的基础。
4、竞争：现代市场经济，交换和竞争是永远核心。同样的事，做得最好，竞争中胜出。
六、组织结构图：
组织结构是田丰的组织系统的基础，它是田丰展开全年经营目标的基石。为了适应市场和田丰自身的发展、壮大，田丰的组织结构也会变化。作为员工要明白自己的工作位置、自己的直接上级和下级、左右工作关系，熟知自己核心使命和职责。对工作、协调是非常必要的。
第二章公司的基本制度
一、公司信息发布的形式
公司有正式的信息发布方式，请接受正式渠道的信息，坚信“大道”信息，不受“小道”消息的干扰，仔细鉴别真伪。
1、公告栏
公告栏在会议室，用于张贴公司通知等。
2、会议
会议是公司上情下达，下情上传的重要渠道。
3、文件
文件也是公司上情下达，下情上传的重要渠道。
4、正式口头通知
相关人员的正式口头通知也是公司上情下达，下情上传的重要渠道。
5、微信、微博、QQ等新媒体
篇二：金融公司员工行为规范
金融公司员工行为规范
一、上班准备
1、上班时间为每周一至周五8：45—17：30，不允许迟到、早退，如遇特殊情况
请假，需提前一天签写《请假申请单》交于公司人力资源部门。
2、每天早上9点之前检查当天工作所需办公用品、文件等是否准备好，做好准备工作。
二、接待客户
1、员工接待客户要首先
2、员工应使用标准普通话与客户交谈。
3、与客户沟通时要亲切、耐心，多使用“请”、“谢谢”、“对不起”等礼貌用语。
5、员工与客户沟通过程中不得随便离开，如果确实要离开需对客户进行解释，得到客户同意后方可离开。
6、客户有疑问时要耐心解释，积极协调解决客户的问题。
7、客户离开时需礼貌与客户道别。
4、员工不允许上班时间聊天、吃东西、讲私人电话。
三、下班整理
1、下班时做好当天的工作总结，结束当天应完成工作。
2、将办公用品、文件整理好，将需要保密文件收入文件柜并上锁。
3、每天下班前值班人员要将工作区卫生整理完毕。
4、离开办公室时要确认门窗、电器电源已关闭。
四、工装规范
1、工作时间需穿着标准工装，名牌统一佩戴在身体左上侧。
2、员工短发干净清爽，长发束于脑后。
3、女员工不可以涂染色彩夸张的指甲油。
4、不允许佩戴夸张饰品。
5、员工不允许穿拖鞋上班。
篇三：金融服务有限公司员工手册
.金融服务有限公司员工手册董事长致辞亲爱的员工：欢迎您加入中瀚金融服务有限公司，并衷心希望在中瀚公司的工作经历能成为您事业上的宝贵财富！在这里我们提供友善、合作、开放、积极的工作环境。我们确信所有员工能够愉快而有尊严的工作；同时，我们也确信各位具有的忠诚于具备能力，必定能帮助公司创造优异的才成绩，使公司在同行中获得良好的声誉。企业的存在意义在于其持续创造经济价值和社会价值。我有幸与中瀚金融服务有限公司一起，在创业奋斗的征程中，努力探索一种让金融街集团基业长青的经营之道——始终坚持把实现城市发展规划放在首位的发展战略；始终坚持把握行业规律，顺应时代要求的发展理念；始终坚持以人为本、和谐发展的发展思路。现在，我们肩负起再造金融街的新任务，与此同时，我们也正在迎接一个市场环境的平衡调整和发展模式的转型变革。新环境充满新挑战，我们将从创新管理模式中寻求未来持续发展的新经营路径。竞争虽然无处不在，但我们以诚相交，以信相守，努力与战略合作伙伴互惠共长。我们心怀责任，稳步致力于国有资本保值增值，倾心尽力回报社会。总有一种信念能支持我们成就当时的理想，总有一种动力能推动我们迎接未来的挑战。在“十二五”的起始之年，在新发展周期开启之际，我们对金融街集团的未来蓝图充满信心。