摘要：本文从身体和思想两方面来阐述业务采购人员的健康问题，说明其重要性，由于工作环境较差，要求业务人员必须有强壮的体魄，而好的身体必须靠坚持锻炼和良好的生活习惯。作为业务人员要有耐性，有毅力，长期保持才能有收获。采购部门与外界打交道较多，时常接触钱，又容易诱使他们犯错误，所以还要思想保持纯洁，不沾不拿，同时还要接受领导和群众的监督，才能长期健康的发展下去。否则后果不堪设想。
关键词：健康采购 廉政教育 调价政策 健全制度 激励机制
作为企业的采购人员出差较多，相对比较辛苦，心理可能不太平衡，与外部人员接触较多，社会的复杂有时叫人感到头痛，尤其是涉猎社会较浅的年轻员工，如果自控能力不够，很容易犯一些小错误，形成不健康的身心思想。长此以往将对企业和业务人员的发展起阻碍作用，对社会和家庭造成不必要的危害。所以有必要对采购人员进行经常教育，提高业务人员的整体素质，使业务员时刻警惕，保持清醒的头脑，把企业的利益放在第一位，做到警钟长鸣、常抓不懈，防患于未然，紧紧抓住廉政教育这个重要基础，切实筑牢业务人员思想防线，确保公司健康长期稳定的发展。健康采购应包括两方面：一是业务人员的身体，二是思想。
1 身体健康
像我们公司的业务采购员，工作环境较差，一般情况出差在外的时间较多，在港口卸船，检罐、检船，装车，过磅，打铅封，工作较繁琐，还要懂运输的一些基本知识，同时还要监督运输中出现的一些问题。由于在卸船和装车的过程中，要求时间紧，任务重，期间油气味较重，对身体损害较大，因此要求业务人员必须身体素质要好，能在艰苦的条件下工作。不仅如此，还要求业务人员时刻跟踪市场，了解国际原油、燃料油的价格，跟踪国际国内的经济形势，同时对同行业的装置开停工状况了如指掌，经常与周边同行业的相关人员进行沟通，更重要的还要关注国家发改委的调价政策，以及公司产品的市场价格的走势，粗略的分析预测一下本批原料加工后的利润，这样才算一个完整的业务采购人员应该具备的知识和能力。所以针对以上的工作要求和压力，业务人员必须身强力壮，吃苦耐劳，还要自我放松，以缓解工作压力，保证有健康的体力，长期工作的精力，更多为公司的长期发展贡献一份力量。
要想身体健康，首先要坚持锻炼，由于生活不规律，劳动强度较集中，可能锻炼时间不充足，再者人有惰性，坚持锻炼比较难。这就要求业务人员有非常强的耐性，看似简单，但真正做到不容易。其次是有效减压。古人云知足常乐，人生在世，无论名和利，都是过往云烟，日常生活，宁肯获其低，不宜贪其高。保持一颗平常心，不急不躁，才能健康常在。第三是改善生活习惯。从源头上堵住亚健康的状态发生，做到穿衣多穿布，吃饭多吃素，出门多走路，运动要适度，烟除酒少方有寿。第四增强免疫力。不仅增强自身的免疫力，同时还要做好计划免疫，养成良好的卫生习惯，铸牢身体内在的防线。
2 思想健康
我们的社会正处在迅速发展阶段，一切均为市场化，追求高效率、高标准是现代人的时尚，高价值就往往促使人们金钱联系在一起，人都有虚荣心，也喜欢与周围的人相比，与同事比、与同学比，为了抬高身价，这就很容易被引向偏离的方向。既然我们生活在如此复杂的环境中，我们就避免不了沾染一些不好的情绪，因此必须强化廉政建设的教育，杜绝腐败的发生，给业务人员创造健康的成长环境，保证业务人员公司个人的健康发展和公司长期稳定的发展。
业务人员的一行一动，代表公司的形象，必须把公司的利益放在第一位，虽然经常与金钱打交道，而中国的人情较浓，礼尚往来较多，面子比较薄，久而久之，适应了应酬，思想上很容易麻痹，所以业务人员必须有足够的自制力，做到拒腐蚀，永不沾，这样才能做长久的业务，做公司真诚的员工。也只有这样，公司才不会垮，个人才有机会获得长远的利益。
做好廉政方面的管理首先要建立健全制度。制定有效可行的简约制度，不像有的企业制度很多，但较复杂，可执行度不高，有的甚至就没办法执行。这样的制度有与没有没什么区别，形同虚设，结果是制定的人很累，执行的人不懂，大家白忙活一场。
其次加强业务人员的思想培训。思想很重要，千万不要小看，任何事情只有敢想，才能有行动，不论结果如何，努力就会有结果，俗话说得好，不怕做不到，就怕想不到，记得我曾看过电视上，有一个栏目叫奇思妙想，很有创意，也有好多发明应用于实践，或者改良后非常有用处。好的行动源于好的思想，不良的结果起源于龌龊的想法，我们经常听到某某官员被停职审查，某某官员因贪污巨额款项而被捕，某某挪用公款等，充分说明其危害，其家人和朋友收到牵连和伤害，自己的人生道路受到不必要的障碍。给家人和自己脸上抹黑。所以要想使业务人员进行健康的采购，必须进行思想健康教育培训，保持纯洁的思想境界，保证出污泥而不染。
第三是实行薪酬改革。建立有效的激励措施，由于我们公司是属于石油大学的二级单位，是纯的国有企业，产生在计划经济，体制跟不上现代企业的步伐，平均主义严重，造成员工积极性丧失，所以国有企业原有薪酬制度已不再适应企业发展的新阶段，甚至成为阻碍企业健康发展的“瓶颈”，危及到企业的生存。因此需要体制改革，需要灵活的激励机制，充分发挥业务人员的积极性，集思广益，大胆尝试，挖掘业务人员的潜在才能，让员工以厂为家，树立更大的目标，俗话说大河有水小河满，大河无水小河干。只有公司发展了，个人才能发展，只有公司盈利，个人才能受益。
第四是重点监督管理。是重点也是难点，其实人是最难管理的也是最好管理的，关键是领导的能力，世人形形色色，脾气性格相差甚远，就看领导如何引导，作为管理者必须深入了解属下的特点，尽量发现其优点，改善其缺点，扬长避短，才能让业务人员各显其能，为公司所用。实时关注业务人员的动向，关心业务人员和家人的疾苦，为其解决后顾之忧，让他们轻装上阵，尽情的发挥，这样工作才有成绩，他们才能成长和发展。公司也会因他们的发展而发展，因他们的业绩而辉煌。
第五加强各种知识的学习。尽量多创造机会给业务人员，提高他们的业务水平和思想水平。多参加一些专家级的培训，要想欲穷千里目，就要更上一层楼。只有通过培训学习，丰富自己的业务知识，提高自己的思想道德水准，知识越多，处理事务的能力就越强，思想也会更开阔，以知识武装头脑并不过时，将来也同样适用。书到用时方觉少，技高不压人，希望业务人员利用业余时间为自己充电，工作游刃有余，思想上保持清醒，做阳光采购，让领导放心，让企业和群众放心，做一名优秀的业务人员。
市场变化多端，世人百态多变，业务人员需要有很强的控制力和约束力，来抵制社会的各种诱惑，不仅要有坚强的体魄，还要有纯洁的思想，才不至于在社会的大染缸里褪色。永葆青春和活力，形成一个积极向上的团队，保证个人和企业的健康成长，只有廉洁自律，才能使企业有良好的防腐体系，构建阳光的采购环境，得到社会的承认，公司才能长久健康的发展。