为什么选秀节目在中国早已日薄西山，而《达人秀》却可以创造收视率新高？《达人秀》的吸引力到底何在？这档从英国购买的版权节目，据说版税非常高，也因而获得英国方面一本神秘的制作宝典……
寻找法则
善良的人们大概根本没有想到，英国《达人秀》的选手绝大部分是节目组四处寻找来的。《达人秀》确实有海选出来的选手，但是只占很少一部分。《达人秀》宝典上对于节目要寻找什么样的人、这些人应该具备哪些条件都有详细规定。《达人秀》既然是选秀节目，又为什么要主动出击去寻找选手呢？这就涉及到《达人秀》下一个法则了。
心理原型法则
“原型”在欧美娱乐圈是一个非常重要的概念，它指神话、宗教、传说中不断重复出现的意象，源自于民族记忆和原始经验的集体无意识，能唤起观众潜意识中的原始经验，使其产生深刻、强烈、非理性的情绪反应。好莱坞电影大量运用原型理论早已广为人知，但《达人秀》也广泛运用原型概念进行指导，可能会让我们感到吃惊。比如，“白雪公主和七个小矮人”是家喻户晓的童话故事，因而具有原型的力量，《达人秀》为了吸引观众，就规定每期节目必须有袖珍人参加，所以我们在舞台上看到了朱洁。可是，小矮人毕竟是西方的原型，所以中方以“董永和七仙女”为原型，让我们在台上看到了喜悦（代表七仙女）和张海军（代表董永）。
吸引法则
《达人秀》的吸引点为五大类，分别是：蜕变、反差、猎奇、感动、搞笑。所谓蜕变，即相信梦想、相信一夜成名的存在，这是深藏在我们每一个人内心深处的欲望。当我们自己无法实现蜕变时，便把这种情感投射到达人们身上。这也是娱乐节目的一大改变――以前我们是看别人（精英），现在我们是看自己（草根）。反差实际上是蜕变的延伸，英国的《达人秀》故意让苏珊上台时头发乱蓬蓬的，同时让毒舌评委一开始就对她进行嘲讽，目的就是获得最大的反差效果。猎奇的含义大家都明白，这对提高收视率大有帮助。感动就是尽量挖掘选手背后的感人故事，搞笑就是要有娱乐效果。
分工法则
《达人秀》团队从功能上可以分为4个小组。寻找小组：负责在全国各地找寻符合《达人秀》节目要求的选手；培训小组：负责对所有选手进行培训，重点工作内容是选手背后故事的包装，从穿衣打扮到教选手在台上如何说话，以及帮菜花甜妈这类歌手写《送你葱》这种俏皮的歌词。摄制组：负责场内拍摄以及外景拍摄。剪辑及后期制作组：负责最后的剪辑工作。
包装法则
包装过去都是往漂亮、时尚美化，但《达人秀》包装重点是让选手的才能和外表存在反差，如音乐学院毕业的，硬要包装成仓库保管员。
梦想法则
“你的梦想是什么？”这是每一个选手在台上都会被问到的问题。这个问题不仅直接涉及到《达人秀》五大吸引点之一的“感动”，回答不好还很容易引起观众的反感，所以选手如何回答就非常有讲究。培训小组在培训时要求选手必须遵循以下两个原则：要么拼命向上，给人感觉像痴人说梦；要么拼命向下，梦想越低微越能打动人。
Yes法则
对现场观众来说，只要选手有一方面令人满意，他们就倾向于Yes。为不违背民意，《达人秀》宝典规定：评委可根据现场观众的反应多给Yes，反正这个Yes也不一定有用。
广告法则
北京人民大会堂的演出，《达人秀》会临时请一位北京的评委，但这个评委，并不能战胜《达人秀》内定的广告法则。即淘汰一位选手时，不要前两位评委都说No，而要一个说Yes，一个说No，等到第三个再说No。为什么这么做？因为前两个评委打平后，可以插播一次广告。比如，第二季杰克逊老太太表演完之后，杨澜说No，周立波立即说：“阿姨，我给您Yes。”广告回来之后，不出所料，伊能静又给了她No。
剪辑法则
多数观众都知道《达人秀》是录播节目，但以为是录一次播一次。直到高晓松因为酒驾缺席，观众们这才明白《达人秀》是录了多次后，通过剪辑打乱顺序再一期一期播放。这有什么好处呢？
《达人秀》的剪辑理念全面借鉴好莱坞大片的观众心理波动法则：把精彩的和不精彩的节目按照一定规律重新排列后播出。这些规律包括：开头要有一个比较精彩的节目（但不是最精彩的）；观众所能忍受的乏味时间不能超过一刻钟，所以每隔最多15分钟必须安排一个相对精彩的；最精彩的节目放在相当于电影的高潮处――大约2/3的时间播出；结尾处最好是一个无厘头的搞笑节目等。
（黄玉摘自《新民晚报》）