篇一：皇氏牛奶促销方案
皇氏乳业摩拉菲尔水牛奶系列调查方案
一、调查背景
皇氏乳业是广西本土最大的乳制品加工企业，近几年皇氏乳业的宣传推广重点一直是它
旗下的摩拉菲尔水牛奶系列，甚至在2011下半年还把它推广到了上海、北京等一线城市，但
就目前的市场表现来看，消费者对摩拉菲尔似乎并不认可，市场表现也也一直不温不火，还
被曝出其营养含量与宣传不符合的负面新闻。目前公司不得不重新把主力市场转回广西。因
此对该产品做一次市场调查，制定营销策略，扭转目前的尴尬局面，进而打开市场。
二、调查目的
明确摩拉菲尔水牛奶系列产品在消费者心中的主要购买因素和产品的特点，弄清产品比
他品牌产品的优势之处，为此制定出一套适合此产品销售的营销策略。
三、调查内容
(1)明确消费者对摩拉菲尔水牛奶系列产品的认知度与认可度。
(2)明确消费者在购买摩拉菲尔水牛奶系列产品时的主要考虑因素。
(3)明确摩拉菲尔水牛奶系列产品相对于其他品牌牛奶的优势地方。
四、调查方法
(1)文献调查
利用互联网、图书馆进行相关资料的收集、整理与分析。
(2)问卷调查 利用设计的问卷对朝阳广场人员进行调查。
(3)询问调查
对受访者进行询问并记录内容。
五、调查对象、范围
（1）受访者条件：年满15周岁者皆可。
（2）调查区域：朝阳广场步行街。
六、抽样方案
抽样方法：
（1）。监督人 唐洁
（2）抽样人数150人、访问员7人
（3）访问方式 由受访者独立完成受访任务，访问者可为受访者进行技术上解答。
（4）数据处理 访问员访问任务结束后交由组长进行保管，归校后对数据进行分析与总
结。
七、调查时间安排
问卷设计······半天实地调查······半天数据处理······半天撰写报告······半天
八、经费预算
（略）篇二：鑫越公司皇氏牛奶市场调研报告南宁职业技术学院学生皇氏牛奶消费情况市场调查报告 鑫越策划模拟公司
一、前言
近年来，随着人们物质生活的日益丰富，生活节奏的逐渐加快，消费者的饮食结构，饮
食习惯也悄然发生变化，饮食方式愈加简便快捷，已成为一种新的消费趋(转载自：www.dXf5.cOm 东星资源网:牛奶促销方案)势。在这一大背景
下，为了解我校大学生牛奶消费的市场信息，以及大学生获得产品信息来源的方式与渠道，
我对我校学生这一消费群体进行了调查，并对收集的信息进行了系统的分析与总结，得出了
一些结论。
二、调查目的
1、了解,分析我校大学生群体消费牛奶的习惯，动机，时机，对品牌的偏好，对促销活
动和广告宣传的态度；
2、为各皇氏乳业在开发我校市场提供市场依据；
三、调查内容
1. 我校学生群体牛奶体消费的习惯、动机；
2. 学生饮奶人数及其牛奶消费数量情况（推断总体）；
3. 产品质量、价格等各要素对引发我校学生群体购买行为的影响程度； 4. 我校学生群
体消费皇氏牛奶的主要类别情况； 5. 品牌因素对我校学生群体购买行为的影响程度； 6. 我
校学生对牛奶品牌的认知度与忠诚度； 7. 我校学生群体对各种促销手段的敏感程度；
四、调查方法、地点及时间 调查方法：问卷调查法 调查时间：2012年10月25日调查地点：南宁职业技术学院罗文校区
五、调查结果分析
以下就是我校学生消费者牛奶的消费习惯、购买行为、价值关注点的具体情况。
六、（一）消费习惯方面 从我校大学生对牛奶的饮用习惯上面分析得到大部分学生在日常生活中对牛奶有需求。从我校学生群体每周饮用牛奶次数中分析得出，大部分的大学生一周内饮用牛奶的次数
在五次以下，
这就意味着他们并不是天天都饮用牛奶奶，他们的消费具有随意性，所以这是一块巨大
的潜在市场，有待乳制品企业去培养、开发。首先，要宣传长期固定饮用牛奶对身体的益处；
其次，要给消费者塑造一种有品质的生活理念；再次，要培养这一群体长期固定饮用牛奶的
习惯；最后，根据我校学生牛奶的饮用习惯显示，不确定选项的比重最大，因为购买的随机
性会造成销售量的不确定性。从大学生牛奶购买地点分布和购买皇氏牛奶产品情况看出，48%以上的同学是在校内超市
和学校附近的便利店购买牛奶，而且根据我校学生购买的皇氏牛奶产品情况表分析他们购买
的牛奶主要是酸奶，因此皇氏乳业在校园市场的渠道方面应主要向校园超市，并且产品要以
酸奶为主。 （二）消费目的调查在对我校大学生消费牛奶的目的进行调查我们聊接到大半部分的消费者喝牛奶是自己身
体的需要。
（三） 产品调查 根据调查结果及相关图表可知，产品各个要素中产品的质量、口味两个要素为消费者购
买行为中影响最大的两个要素，消费者的购买行为对价格要素的敏感程度已经让位于对产品
质量、口味的关注；价格因素对消费者的购买行为仍然会产生较大的影响；而包装等产品的
非核心价值方面影响程度较小。（四）品牌调查 在对消费者们的购买的牛奶品牌调查中我们了解到，在他们当中忠诚于伊利这个品牌的
人数占多数，而皇氏和蒙牛则是相等的！从这个调查的结果我们了解到我校的牛奶消费群体
对品牌有一定的忠诚度，那么皇氏乳业想要占有我校的牛奶市场份额那么他们就要多下点功
夫。 （五）销售 篇三：皇氏乳业形象策划书(附问卷)皇氏乳业
公关形象策划书 学校：广西xx学校
院系：xx学院
姓名：xxx
学号：xxxxxxxx
日期：2012年12月12日前言
酸奶作为一种比牛奶更加适合人类的营养保健品，已经越加频繁的出现在人们的餐桌上。
而酸奶中所含的钙、糖、蛋白质等营养物质，更是能使人摄入更多的维生素、钙磷等，提高
营养元素的利用率。
历史证据显示，酸奶作为食品至少有4500多年的历史了，最早期的酸奶是游牧民族装在
羊皮袋里的奶受到依附在袋的细菌自然发酵，而成为奶酪。现代的酸奶是以新鲜的牛奶为原
料，经过巴氏杀菌后再向牛奶中添加有益菌，发酵后，再冷却灌装的一种牛奶制品。酸奶不
但保留了牛奶的所有优点，而且某些方面经加工过程还扬长避短，起到降低血压、提高免疫
力等作用。
特别是对乳糖消化不良的人群，吃酸奶也不会发生腹胀、气多或腹泻现象。鲜奶中钙含
量丰富，经发酵后，钙等矿物质都不发生变化，但发酵后产生的乳酸，可有效地提高钙、磷
在人体中的利用率，所以酸奶中的钙磷更容易被人体吸收。 目录
一、企业简介
（一）企业名称
（二）广告词
（三）经营理念
（四）企业宗旨
（五）服务体系
二、产品简介
三、企业诊断
四、形象设计
（一） 做好团队建设
（二） 做好品牌策划
（三） 做好媒介宣传
（四） 做好口碑宣传
（五） 做好公关活动
（六） 做好公共关系
（七） 以服务至上为宗旨
五、市场策略
六、结束语广西皇氏甲天下乳业股份有限公司成立于2001年5月，公司主营液态乳制品的生产、加
工、销售以及与此产业关联的奶牛养殖、牧草种植业务，主要产品是以黑白花牛奶、水牛奶
为主要原料的巴氏杀菌奶、水牛奶、特色果奶、酸奶等液态乳制品和乳饮料。公司生产的产
品共有八大系列、近六十个品种，产品销售至全国八个省区的150多个市县。2006年8月,
皇氏乳业生产的纯鲜水牛奶、无糖型乳酸菌乳饮料顺利通过出口检验，获准出口到香港销售,
成为国内首家水牛奶产品出口香港的乳品企业。
（一） 企业名称：皇氏乳业
（二） 广 告 词：皇氏牛奶，家门口的放心奶！
（三） 经营理念：企业的成功=顾客的信任+员工的努力
（四） 企业宗旨：客户第一、开放分享，承担责任、以结果论英雄。
（五） 产业链条：从牧草种植到奶牛养殖，从鲜奶加工到产 品销售，皇氏乳业已经形成了完善的上下游产业链。
二、产品简介
皇氏乳业酸奶产品分为几大形式，分别为杯装系列、瓶奶系列、爱克林系列和碗装系列。
方便食用又品种多样，独特的样式更是让人们记忆深刻。首先，就皇氏乳业的优劣势进行客观的评价。企业优势：皇氏乳业有先进的生产设备，强大的技术实力，卓 越的团队，优秀的产品品质和完善的上下游产业链。先后荣获“全国优秀乳液加工基地”
“国家高新技术企业”“全国农产品加工业示范企业”“全国水牛奶开发、利用领先单位”“国
家发改委南方牧草高技术产业化基地”等称号。在群众心中有一定的信誉基础。 企业劣势：产品的知名度没有扩大的趋势，局限于南方地区， 在偏北方的地区名气几近没有。而学生这个大的消费群体，大多数都不会选择皇氏，而
是蒙牛、伊利等产品。同时价格偏高，不利于吸引普通大众。 企业不足：近期以来，皇氏
酸奶出现多次的质量问题，造成许多对企业形象的不良影响，皇氏本身又没有及时正确的处理，致使皇氏品牌的信誉大减。
同时受原料价格上涨等因素影响，使产品售价居高不下，原材料价格上涨，使成本上升，产
品毛利率也下降。 机 遇：人们收入增加，消费水平提高；学生群体需求量也 很大，尤其是高考或中考的毕业生。作为广西的乳业，有优先占据市场的优势。篇四：
皇氏乳业市场调查方案钦州顾客对广西皇氏乳业
的满意度调查 策 划 方 案
班别：营销专101
组长： 康财城
组员：康财城黄河渊岳志凤左海英指导老师：刘湘桂 老师梁秀凤 卢常伟 目录
一． 背景 二． 调查目的 三． 调查内容 四． 调查对象及抽样 五． 调查方法 六． 调
查进度 七． 调查意义
八、 调查经费预算（略）
一、 背景
广西皇氏甲天下乳业股份有限公司（以下简称皇氏乳业）成立于2001年5月，公司主营
液态乳制品的生产、加工、销售以及与此产业关联的奶牛养殖、牧草种植业务，主要产品是
以黑白花牛奶、水牛奶为主要原料的巴氏杀菌奶、水牛奶、特色果奶、酸奶等液态乳制品和
乳饮料。公司生产的产品共有八大系列、近六十个品种，产品销售至全国八个省区的150多
个市县。2006年8月,皇氏乳业生产的纯鲜水牛奶、无糖型乳酸菌乳饮料顺利通过出口检验，
获准出口到香港销售,成为国内首家水牛奶产品出口香港的乳品企业。
二、调查目的
1、为了抓住产品市场的命搏，把企业的各种优点（理念、企业文化、优质产品等）与社
会各界有效的沟通并更好地了解公司的产品质量、服务、价格、包装和功能在顾客中的满意
度
2、掌握顾客对广西皇氏甲天下乳业产品的产品质量、服务、价格、包装和功能这几方面
的评定、要求和建议，以便进一步改善产品质量、提高服务水平等，为公司的未来发展提供
参考。
3、了解皇氏乳业的产品及服务是否满足顾客的需求
4、如何增加钦州市区皇氏乳业的销量
5、为皇氏乳业的销售提供客观依据具体为：
(1)了解钦州市区皇氏乳业的市场状况。
(2)了解钦州市区消费者的人口、家庭等统计资料，测算市场容量及潜力。
(3)了解钦州市区消费者对皇氏乳业产品的观点、习惯、偏好等。
(4)了解钦州市区常购皇氏乳业的消费者情况。
三、市场调查内容
(一)消费者
1. 统计消费者资料(年龄、性别、收入、文化程度、家庭构成等)
2.消费者对皇氏乳业的消费情况(食用方式、花费、习惯、看法等)
3.消费者对皇氏乳业的购买形态(购买过什么、购买地点、购买价位等)
4.消费者对皇氏乳业的产品广告、促销的反映及评价
(二)市场
1.钦州市区皇氏乳业销售状况
2.钦州市区消费者需求及购买力状况
3.钦州市区市场潜力测评
（三）调查项目及要求与建议
1.调查项目：顾客对皇氏乳业产品的价格、质量、服务、包装与功能等的满意度调查。
2.要求与建议：
（1）保持良好形象言谈举止文明有礼貌，尊重客户；
（2）选择在星期五、星期六中午、傍晚发表以保证回收率，回收率不能低于90%；
（3）客户满意度调查结果要求真实、准确，调查时须至少一名调查人员在场；
（4）确保调查问卷的有效性。
四、调查对象及抽样
1.调查对象钦州市各年龄阶段的消费群体： （一）18岁以下的消费者 30份
（二） 19～30岁的消费者 30份 （三）31～45岁的消费者 30份
（四） 45～60岁的消费者 20份 （五）60岁以上的消费者 20份 打印问卷共130份
五、市场调查方法实地调查中的堵截访问法、问卷调查法
六、调查进度 市场调查企划阶段：2012年3月25日至2012年4月14日 市场调查资料收集阶段：2012年4月15日至2012年5月20日市场调查资料整理分析阶段：2012年5月21日至2012年6月10日
七、调查意义
篇二：校园牛奶策划书
蒙牛鲜奶在师大的营销策划
班级： 财务103
策划人： 虞江峰
目录
一、 背景简介
二、 策划目的
三、 策划摘要
四、 环境分析
1. 浙师大背景状况分析
2. 蒙牛集团简介
3. 蒙牛鲜奶基本信息
4. 营销环境分析
5. 营销现状分析
五、 蒙牛鲜奶的SWOT分析
1. 产品自身及营销环境优势分析: Strength
2. 产品自身及营销环境劣势分析：Weakness
3. 产品自身及营销环境机会：Opportunity
4. 产品自身及营销环境威胁：Threat
六、 执行
1. 产品策略
2. 价格策略
3. 渠道策略
一．背景简介
浙江师范大学，学校本部占地面积3300余亩，建筑面积100余万平方米。学校现有19个学院65个专业，全日制本专科在校生25700余人，研究生4970余人，留学生近400人，各类成人高等学历教育学生15000余人。学校现有19个学院65个专业，全日制本专科在校生25700余人，研究生4970余人，留学生近400人，各类成人高等学历教育学生15000余人。
校园人口众多，消费的场所固定，基本只有学校北门，或者楼下的超市，市场的供给远远小于市场的消费欲望。 我们团队将自身定位（假设）为蒙牛集团的销售部门，根据自身所学，全面了解和分析市场，充分利用市场条件，结合企业优势，完成这次营销策划.
二．策划目的
现在社会的质量越来越高，很多东西在不断的翻新和改变，同时“健康”也被人们越来越重视。
在浙师大，这所学校拥有巨大的人口（2.5万人口左右），同时，这些人口都是具有消费能力的高消费人群。而现在的学生大多都有从小喝牛奶的习惯，所以牛奶对他们来说不是“稀奇品”。但是，到了大学后大多数人，都不再喝牛奶了。基本原因就是购买的方便程度不够。所以，我的策划提出“送奶上门”实现把奶“送到顾客嘴边”的营销思路。并且由此办法打开师大的寝室牛奶营销的市场。
三．策划摘要
策划书的主要内容涉及对现有鲜奶市场的营销现状、蒙牛鲜奶自身的“SWOT”分析、企业营销策划目标与营销战略与策略的制定、上市推广计划的具体行动方案和对营销费用的预算等多个方面。
四．环境分析
1、浙师大的背景状况分析
浙江师范大学，学校本部占地面积3300余亩，建筑面积100余万平方米。学校现有19个学院65个专业，全日制本专科在校生25700余人，研究生4970余人，留学生近400人，各类成人高等学历教育学生15000余人。学校现有19个学院65个专业，全日制本专科在校生25700余人，研究生4970余人，留学生近400人，各类成人高等学历教育学生15000余人。
师大的人口众多，并且大部分都是青少年，对牛奶的需求是不可与社会的需求而比的，但是，师大的消费地点实在有限，只有北门的存在提供消费的场所，寝室楼下也存在商店，但是，总的来说是消费力远远大于校园的商品供给。
2、蒙牛集团简介：
公司的名称：蒙牛，目前拥有全国最大的优质奶源基地，是中国规模最大、产品线品种最全的乳业领军者，也是唯一一家同时符合奥运及世博标准、先后为奥运会及世博会提供乳制品的中国企业。公司生产具有清真特色的蒙牛牌系列产品畅销全国各地，深受广大消费者的青睐。蒙牛集团由液态奶、冷饮、奶粉、酸奶和原奶五大事业部组成，全国所属分公司及子公司130多个，在50余年尤其是近10年的发展过程中，蒙牛始终致力于生产100%安全、100%健康的乳制品，为消费者带来最适合中国人体质的营养，并以世界最高的生产标准严格要求自己，为消费者追求健康体魄和幸福生活服务。蒙牛对品质的执着追求也让市场和消费者见证了来自草原雄鹰腾飞的卓越历程。2011年中期，蒙牛集团的品牌价值逼近180亿元，摘得中国乳企品牌价值的“七连冠” 。凭借奥运会和世博会上的精彩表现，蒙牛集团顺利跻身世界乳制品行业第一阵营，入围国际乳业20强。
3、蒙牛鲜奶基本信息：
产品介绍： 鲜奶的概念：低温保鲜奶，通常是指用原奶进行巴氏灭菌、均质而成的牛奶，也叫巴氏奶，俗称则为鲜奶。鲜牛奶是一种仅次于人类母乳的营养成份最全、营养价值最高的液体食品。鲜牛奶中富含蛋白质、脂肪、氨基酸、糖类、盐类、钙、磷、铁等各种常量、微量维生素、酶和抗体等，最容易被人体消化吸收。蒙牛鲜奶因其回味无穷的独特口感和科学合理的营养价值倍受市场认可，成为消费者心目中最受欢迎的“明星产品”。
鲜奶的特征：营养价值高、需要冷藏保管，保质期短。
鲜牛奶订购服务: 相应的乳业公司根据顾客的需要，在规定的时间段（一般为早上）为顾客提供想要的鲜奶品种送货上门服务，确保鲜奶的质量优良，价格比市面上优惠。
服务的口号是：“鲜奶送上门，营养家中享。”
4、营销环境分析
在师大实行牛奶送货上门的策划实行主要和她的环境有关，主要有以下：
（1）.浙师大人口众多，主要以青少年为主。
（2）.浙师大的学生大多以女生为主，女生对牛奶的需求远大于男生的需求。
（3）.现在的孩子，普遍都有从小就喝牛奶的习惯，只是到了大学没有机会和自身各个方面的机会来喝牛奶。
（4）.浙师大人口众多，但是却没有足够的市场来满足他们的消费欲望。
（5）.通过调查，很多学生都希望能够不出们就能喝上牛奶的想发。
（6）.蒙牛牛奶作为中国驰名商品牛奶，被大家所熟知，容易被大家接受。
篇三：牛奶行业市场营销策划书策划方案
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目录
目录 .................................................................................................................................................. 2
前言 .................................................................................................................................................. 3
第1章 企业简介 ....................................................................................................................... 4
第2章 市场分析 ....................................................................................................................... 7
2.1市场细分（Segmenting） ................................................................................................. 7
2.2市场定位（Positioning） ................................................................................................... 9
2.3目标市场选择 ................................................................................................................... 10
第3章 竞争对手分析 ............................................................................................................. 12
第4章 SWOT分析 .................................................................................................................. 15
4.1优势S ................................................................................................................................ 15
4.2劣势W .............................................................................................................................. 17
4.3机遇O ............................................................................................................................... 18
4.4威胁T ................................................................................................................................ 19
第5章 xx营销策略 ................................................................................................................ 21
5.1产品策略........................................................................................................................... 21
5.2渠道策略........................................................................................................................... 22
5.3促销策略........................................................................................................................... 22
5.4价格策略........................................................................................................................... 24
第6章 员工激励 ..................................................................................................................... 26
6.1基本原则........................................................................................................................... 26
6.2高级原则........................................................................................................................... 27
第7章 费用预算 ..................................................................................................................... 28
第8章 实训总结 ..................................................................................................................... 29
前言
牛奶，是最古老的天然饮料之一。牛奶顾名思义是从雌性奶牛身上所挤出来的。在不同国家，牛奶也分有不同的等级，目前最普遍的是全脂、低脂及脱脂牛奶。目前市面上牛奶的添加物也相当多，如高钙低脂牛奶，就强调其中增添了钙质。
首先，牛奶营养素全面。牛奶含有两大类人机体必不可少的营养素：一是维持机体生存的蛋白质,脂肪和糖类物质；二是保持体质健康的维生素和矿物质。据考证，在天然的食物中没有任何一种食品能与新鲜牛奶的营养素之全面相比。因此被称为人体的“白色血液”。再是，新鲜牛奶营养平衡。牛奶中的营养素不仅种类齐全而且数量可观。比例适当，容易消化吸收，老少皆宜。牛奶营养平衡，生物效价高。1千克牛奶就能满足少年儿童,成年人和老年人每天钙和磷等矿物质和维生素A,维生素D等维生素的需要量。据营养学家的研究证明，常喝新鲜牛奶能促进婴幼儿智力发育，还能促进钙铁等的吸收，抑制肠道中腐败菌的繁殖，因而有利于肠道健康。牛奶还有很多其他的好处。
随着中国居民生活品质的快速提高，国人对健康也表现初越来越高的关注程度而乳品在近几年的大力推广下，使国人理解了“一杯牛奶强壮一个民族”的含义；从而造就了一个高速成长的乳品市场。近几年，中国奶业市场几番出现“碘超标”、“回产奶”、“还原奶”及某知名品牌的毒奶事件，据此，我国奶业市场无序、扭曲的竞争现象暴露无疑。牛奶在市场上的地位已受到一定的威胁，但我们仍应看到它有很多的机会。只要企业能够重新对自己的产品进行定位，以一个新的形象展示自己，打造能让消费者满意、值得消费者信赖的品牌，牛奶市场一定会有一片大好的局面。而xx这个本土牛奶品牌，也在2004年连续遭到各种牛奶质量问题曝光以及各类危机事件发生，据了解，xx牛奶的这一系列打击源于幕后推手。因此，针对这种种危机对xx牛奶在常州地区的销售、竞争等情况进行相关的市场调研，以便对xx乳业的品牌问题做出诊断进而重塑xx乳业的品牌形
象
第1章 企业简介
内蒙古xx实业集团股份有限公司成立于1993年6月14日，是中国唯一一家同时服务于奥运会和世博会的大型民族企业，全国乳品行业龙头企业之一。总部坐落在内蒙古呼和浩特金川开发区，下设四大事业部，所属企业三十多个，是国家520家重点工业企业和国家八部委首批确定的全国151家农业产业化龙头企业之一。
2003年前三季度，xx集团公司资产总额达到41.07亿元，比2002年末增长41.68%；实现主营业务收入48.54亿元，同比增长54.46%，居国内同行业第一；完成利润总额2.56亿元，同比增长61.23%；实现净利润1.65亿元，同比增长45.56%；实现税金3.75亿元,实现每股收益0.42元。到2003年，xx集团连续两次入围“中国企业500强”，并连续五次入选“中证?亚商中国最具发展潜力上市公司50强”，连续两次进入前十名。2003年荣登2002年度中国上市公司经营业绩百强榜首。
2002年，xx牌纯牛奶在乳品行业独家获得《质量安全国家标准合格产品》证书。同年，xx集团所属的液态奶事业部首先通过了国际食品行业中通行的HACCP管理体系认证，成为国内乳品行业第一家实现食品安全有效监控的企业。2003年初，xx集团所属冷饮事业部、奶粉事业部、原奶事业部也全部通过第三方审核。为国内食品加工业起到良好的示范作用。2003年12月15日，xx集团获得了素有“绿色壁垒通行证”之称的ISO14001环境管理体系的资格认证证书，此项资格证书的获得代表着xx集团已经成功得到进军国际市场的“绿色通行证”，为实现进入世界乳业20强的目标奠定了坚实的基础。 2002年8月，xx股份作为中国证监会批准的七家增发股票的公司之一，增发了不超过5000万股A股，成功募集到资金8亿元，为xx扩大生产规模、扩展产品结构，建立起全国性物流配送体系和现代化的营销体系提供了有力的资金保障。 1999年“xx”商标被国家工商行政管理局认定为“中国驰名商标”。xx集团在全国食品行业首家
通过了ISO9002国际质量体系认证；xx雪糕、冰淇淋在国家乳品检测中心市场抽检中，连续多年产品的合格率为100%。公司荣获中国质量管理协会授予的“全国用户满意企业”称号，被中国食品工业协会评为“质量效益型企业”。 2000年9月xx集团又被国家质量技术监督局评为“全国质量管理先进企业”。1996年3月，xx股票在上海证券交易所挂牌交易，同年七月被评为“30”指数样本股。作为全国乳品行业首家A股上市公司，2000年xx集团实现全国同行业利税第一。2002年初，被和讯网评为全国十家最受投资者尊重的上市公司之一。为企业的资本运营注入了新的活力。xx股份凭借良好的业绩和高速的成长性已成为证券市场公认的蓝筹绩优股。xx集团拥有全国最大的优质奶源基地—内蒙古呼和浩特市、呼伦贝尔大草原、黑龙江杜尔伯特大草原,保证了xx的纯天然品质。xx在奶源建设方面进行了一系列的创举，实行“公司+农户”的方法，建立“分散饲养、集中挤奶、优质优价、全面服务”的全新经营模式，从而保证了优质充足的奶源。截至目前，xx集团先后为奶源基地累计投入5亿多元，建标准奶站、奶牛小区，并引进了国际一流的现代化全自动挤奶机和原奶质量检测分析系统，使奶源基地建设与管理向现代化方向迈进。xx集团从2003年4月1日起全面启动现代化的牧场园区前期示范工程建设项目。这个项目的建设将逐步改变目前传统的一家一户饲养奶牛的习惯，提高奶牛的养殖规模和品质，由现在的大群体小规模向小群体大规模转变，走科学化、规范化、集约化的奶牛养殖道路，建立稳固的高质高产奶源基地，为xx集团公司发展奶牛养殖、建设优质奶源基地开创全新的模式。优质的产品，不光要有优质的奶源，更要有先进的生产技术装备，自1999年以来，xx集团先后投资8个多亿，全面启动乳业技术改造工程：投资
2.6亿元建起了国内规模最大、技术水平最高的超高温灭菌奶生产基地，全套引进了九十年代末世界先进水平德国GEA集团牛奶无菌加工设备，瑞典利乐公司超高温灭菌奶包装线，全部生产过程实现了自动化生产；投资1.5亿元在黑龙江杜尔伯特县新建目前中国单线生产能力最大、最先进的高档奶粉生产基地。集团研发中心和四个事业部技术中心等二级研发体系的建立标志xx拥有了国际先进水平的技术研发中心。优质的奶源和先进的技术设备是xx产品质量最坚实的保证。xx集团公司不仅自身取得了很好的业绩，同时也产生了巨大的社会效益。奶源基地的建设带动了几十万农民脱贫致富，企业的发展为社会创造了几十万个