摘要：政治思想工作和人力资源管理是企业管理工作的两个核心，两者的工作对象都是人。政治思想工作是通过做人的思想工作，去转变人的观念，改变人的行为，使个人或群体对社会做出更大的贡献。人力资源管理是通过有效的管理手段，去激励人的潜力，调动人的积极性，进而达到组织的预期目标。政治思想工作和人力资源管理都是以对人的管理为中心，以企业发展为最终目标。在企业管理中，正确认识政治思想工作与人力资源管理的关系，并将二者进行有机结合，才能人尽其力，事得其人，人事相宜，最大限度地提高企业的工作效率。
关键词：政治思想工作人力资源管理有机结合
对于企业而言，政治思想工作的引导教育企业内部的职工遵守法律和劳动纪律、爱岗敬业、积极工作，为企业的前进和发展贡献自己的力量。企业人力资源管理是运用科学的管理方法，对与一定设备和相结合的企业职工进行合理的组织，调配，使企业的人力与物力保持最佳比例，并且对人的思想、心理和行为进行恰当的指导、控制和协调，充分发挥职工的主观能动性，使人尽其力，事得其人，人事相宜，以实现组织目标。政治思想工作和人力资源管理是相互促进，互为补充的。政治思想工作的手段主要是宣传、教育、鼓励，让职工树立理想信念，树立正确的人生观、价值观、事业观、集体主义意识、主人翁意识、奉献意识、团结协作的大局意识。人力资源更科学、量化地对人资源进行整合。企业要想发展壮大，必须将加强政治思想工作与人力资源管理有机地结合起来。
一、政治思想工作是人力资源管理的基础
在经济发展的今天，任何一个企业都面临着对人力资源管理的难题。因为每个企业内部都存在着人与人之间的矛盾：员工与企业老板的矛盾，员工与管理者的矛盾，员工与员工之间的矛盾。因此任何一个企业都面临着解决内部矛盾的问题，这些矛盾是改革中的矛盾，是前进中的矛盾。对于这些矛盾，仅靠行政命令去解决是不行的，这就需要用政治思想工作的管理方法去引导员工树立与市场经济相适应的竞争意识和效益意识，让每个职工都能了解、掌握改革的有关政策，教育员工树立正确的世界观和人生观，引导员工去支持改革、投入改革，只有这样，政治思想工作才能真正有助于企业的改革和发展。
1、政治思想工作引导着人力资源管理的价值趋向
做好员工的政治思想工作是一个企业的重中之重，它保证着一个企业的发展方向。正确的政治方向，积极的思想动态是一个员工良性发展的指南针。政治思想工作规范着员工的思想，制约着员工的行为，是员工真正融入到企业，为企业发展奉献力量的保证。人是构成人类社会的最基本元素，也是组成企业的细胞。人能在企业内工作，是因为企业提供的工作岗位能满足人的需要。人的需要有两个方面。一是衣食住行的需要，即一个人的工作要为这个人提供安身立命的资本，有饭吃，有衣服穿，有房住，让人能依靠这些生存下去。二是人的精神需要，就是自我实现的需要。一个人通过工作为企业创造了价值，为社会做出了贡献，赢得了企业的认可，得到了别人的尊重，那么这个人就能感到一种满足，一种精神生的享受。一个人投身企业、积极工作不外乎是为了满足这两个需要。对企业员工进行政治思想工作时要着眼于这两种需要。既让员工得到衣食之安，又让他得到自我实现的精神愉悦。通过政治思想工作，改变员工认为工作是为企业干的、为老板干的固有思想，引导员工树立正确的世界观、人生观、价值观，正确认识到自己的需要，积极地为企业做贡献。
2、政治思想工作能保证人力资源管理的顺利进行
政治思想工作对员工具有凝聚作业。众人拾柴火焰高，企业要想发展壮大，必须以一个有机整体的形式出现，必须将全体职工的力量凝聚到一起，形成合力，而不能是一盘散沙、各自为战。扎实有效的政治思想工作能够加强企业的凝聚力和向心力。企业是由内部各个部门各个员工组成，在日常工作中，部门与部门之间，员工与员工之间难免会闹矛盾，产生一下纠纷，政治思想工作还是化解矛盾的催化剂，增强团结的凝合剂。所以说管理也是生产力，政治思想工作也是生产力，政治思想工作通过管理作用于员工，就能间接地创造财富。企业于内部各部门、企业与内部各职工，都有着共同的利益，共同的利益使得他们能够团结在企业这一大旗下，积极合作，荣辱与共。在这方面，有效的政治思想工作能将企业各部门和各员工的力量凝聚在一起，将员工的利益和企业的利益紧紧地联系在一起，增强员工对企业的使命感和责任感。政治思想工作对员工具有激励作用。高效的人力资源管理就是最大限度地调动职工的积极性，最大程度的开掘职工的潜力。人力资源管理是现代企业人事管理的重心，各部门各岗位的优化配置，合理的考核制度，必要的奖惩机制，是企业人事管理的重要内容。在企业内部各平行的部门之间，平行的员工之间，必须引入竞争机制，奖勤罚懒，实行优质优酬的分配制度。实行阶段性的聘任制度，能者上，平者让，庸者下。在这种相对冷酷的人力资源管理下，必定要伤害一部分员工的情感，此时有效的政治思想工作就显得尤为重要，合理疏导，消除不良影响。正如江泽民同志强调的:“越是改革，越要加强政治思想工作，只有政治思想工作加强了，才能够促进改革开放的健康发展。”
3、政治思想工作可以降低人力资源开发与管理的成本
现在不少企业都面临着员工频繁跳槽的难题，任何一个管理者都知道，员工不流动不利于管理，但员工的频繁流动同样不利于管理。健全的领导班子，相对稳定的员工群体，是一个企业人力资源常态化持续化管理的保证。要想阻止优秀职工跳槽，为企业留住人才，就必须开展有效的政治思想工作。增强职工的责任感，让他们感觉到自己就是企业的主人，企业就是自己的家，自己的利益和企业的利益紧密联系在一起，增强他们爱岗敬业精神和责任意识，提高工作积极性。只有职工队伍相对稳定了，职工都熟悉了企业的经营理念，都能在自己的工作岗位熟悉地工作，企业才能有效地减少人力资源开发与管理的费用。对企业来说员工群体的稳定尤为关键，员工稳定就是最大的节俭，员工频繁流动必然带来不必要的浪费。一个新员工到一个新的工作岗位必定要经过一个阶段的熟悉，要经过上岗之前的培训，熟悉企业精神和企业理念，在见习期间要经过熟悉工作流程、生产技术和安全生产必须注意的问题。然后一个新员工才能逐渐成熟，融入到整个生产工作流程。这个期间都要计入人力资源成本，这时的费用都需要企业买单。频繁地接纳新职工很不利于管理，只有员工群体相对稳定，企业的人力资源管理才能保持持续化和常态化，企业才能持续稳定地发展。要想实现这一点必须对员工进行有效的政治思想教育，让他们从思想上融入企业，在行为上融入企业，与企业风雨同舟，不离不舍，这样才能保证一个企业持续性的前进和发展，降低人力资源成本，减少人力资源开发和管理的开支，实现企业效益的最大化。
二、政治思想工作与人力资源管理有机结合的方法
人力资源管理既要坚持以企业为基的理念，更要坚持以人为本的原则。既要对员工进行严格认真的专业技术培训，也要对员工进行不要的政治思想教育。加强技术培训，合理协调人际关系。政治思想工作就是对员工的思想进行合理引导，对职工情绪中的消极因素进行必要的调控，协调好员工与企业的关系，协调好员工之间的关系。从而最大限度地发挥员工工作的积极性和创造性。政治思想工作服务的对象是企业，工作的对象却是人。政治思想工作时时、处处要以提高员工的思想觉悟，增强员工的工作积极性，提高员工的工作热情为己任。让员工树立以企业为家的理念，为企业多做贡献。扎实优秀的政治思想工作在企业发现人才、培养人才、留住人才、用好人才方面有着独特的作用。
1、发挥政治思想工作在人力资源管理中的教育功能
一个企业要想持续不断的前进发展，在当前激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须重视政治思想工作的教育功能。尽管教育不是万能的，但离开必要的政治思想教育却万万不能。很多企业家都十分认可，积极有效的政治思想教育有时就是生产力。因此他们不惜花钱请来专门的培训人员，对职工进行爱岗敬业、积极进取、奋发有为的思想教育。通过必要的政治思想教育，引导职工树立起正确的思想观念，调整好积极的工作心态，将职工的思想和行为都引导到企业需要的正确方向上来，以主人翁的姿势投入到工作之中。职工有了主人翁的思想意思，然后再对他们进行先进的技术培训，先进的管理培训，严格的规章制度培训，他们就容易接受多了，从这个意义上来说，必要的政治思想工作是进行人力资源管理工作的铺路石。然而这种政治思想工作又必须以人力资源管理工作为落脚点，关注企业的发展，关注工作流程。一个企业要想有美好的明天，那么企业中的管理人员必须充分发挥政治思想工作的教育功能，为企业开展工作、创造效益、实现经济目标服务。
2、发挥政治思想工作在人力资源管理中的激励功能
人的思想会发生周期性波动，因此对企业职工的政治思想工作也必须是一个动态化的进程。工作一段时间后，如果缺乏必要的激励，员工在思想上就很容易疲塌。在这种情况下，每经过一段时间就召开一次大会，向员工通报一下企业最近的发展情况、工作动态、取得的成绩和面临的问题，对员工进行一次必要的思想激励，这样才能避免员工因长期受漠视而形成的懈怠情绪。对职工进行激励，不能只靠物质方面，即人力资源管理方面的规章制度、工作目标；也不能只靠精神方面，进行精神奖励。多数企业是在坚持物质激励的前提下，物质激励和精神激励相结合。帕斯卡尔说，人是一根能思想的苇草。人优于动物的方面在于人能够思维，人有自我实现的需要，人有受人尊重的需要，因此在无知激励的前提下，必要的精神激励更能激发潜藏在员工身体内部的潜力，调动起来他们工作的积极性。而对员工进行精神激励正是政治思想工作的一个方面，并且是在人力资源管理中不可缺少的一个方面。
3、发挥政治思想工作在人力资源管理中的凝聚功能
企业发展依靠的是企业员工的群体力量，这就要求企业人力资源管理层必须设法凝聚员工力量，使之形成合力，共同作用于企业。有的企业家就毫不避讳地说，团结才是硬道理。因为在经济高速发展的今天，任何一个人要想创造出很大业绩的，必须发挥他所带领的团队的力量。人心齐，泰山移。团结能创造生产力，协作能带来经济效益。要想团结员工，必须注意以下几点。一要以人为本，尊重职工的政治地位和人格尊严，尽量以民主的方式，用协调、沟通代替强硬的命令、管制，要尽量缩短领导与职工的距离，特别是心理距离，不要有居高临下的优越感，不要让员工感觉到人力资源管理人员是高高在上的行政管理者。这样才能有理于团结，才能将职工的力量凝聚到一块。二要深入基层，倾听企业职工的心声，关心职工的疾苦，把广大职工最关心的热点难点问题作为企业人力资源管理工作的重点，把职工工作做深、做细、做实。通过解决实际问题的方法来解决职工的思想问题，在凝聚人心、化解矛盾上探索适合企业发展的新思路、新方法。以此来团结职工，凝聚力量。
4、政治思想工作要与人力资源管理相互补充
政治思想工作的有效开展有利于人力资源管理的科学整合；而人力资源管理的科学整合又有利于政治思想工作的开展。政治思想工作也是有其局限性的，因为在现实生活中，很多情况下职工的思想问题和他们的切身利益、生活条件、劳动环境紧密联系，有时仅靠说服教育难以奏效，把政治思想工作和解决员工实际问题结合起来，才更有针对性和实效性。在各种利益关系面前，政治思想工作只能起到辅助的作用。许多思想问题往往是由具体问题引起的，这个具体问题不解决，人们的思想就会想不通，这个时候做思想工作也顶多只能起到延缓和降温的作用，不可能从根本上解决问题。只有具体的实际问题解决了，思想工作又能及时跟上，这样才能有效果。把人力资源管理的刚性考核与政治思想工作的柔性方法相互辅佐，那么在市场经济环境下人的政治思想工作和人力资源管理才会更为有效。
三、结束语
总之，在人力资源管理中需要有政治思想工作的配合，必须把政治思想工作与人力资源工作有效结合起来，使员工心目中对企业真正形成认同感，使企业的人力资源开发工作更富有生命力，最大限度地调动员工的积极性与创造性，为企业发展作出更大的贡献。
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（责任编辑：李孟明）