林业局贯彻落实“三项机制”专题报告 ???? 为全面落实“三项机制”，进一步激发队伍活力，我局以“学机制、建机制、用机制”为总体目标，以“三学三抓”为抓手，全面推动“三项机制”落到实处。现将全年贯彻落实情况报告如下：
??? 一、加强学习，不断提高认识 一是班子带头学。我局“三项机制”制订后，局党组召开专题会议学习并就贯彻落实作了安排部署，把“三项机制”作为“两学一做”的重点学习内容，围绕学习开展了讨论，对“三项机制”的内容做到全面把握，心中有数；
二是党课宣讲学。班子成员结合“两学一做”学习教育讲党课安排，深入包抓单位专题讲解 “三项机制”的重要内容，重点讲解“三项机制”制定的时代背景和落实“三项机制”的重大现实意义，切实在全林业系统做到统一思想、全面覆盖；
三是营造氛围学。文件下发后，局属各单位单位迅速启动，纷纷结合工作实际开展了集中学习，深入领会“三项机制”的深刻内涵。通过持续不断地学习，广大党员干部对“三项机制”的认识进一步提升，通过正向激励和反向倒逼，确保林业干部队伍始终处在良性循环状态，为我局年度目标任务的全面完成提供了政策依据和精神动力。
二、 立足实际，建立健全制度 一是解放思想，提高站位，将“三项机制”的贯彻落实作为推动林业生态保护建设和发展的重要抓手，积极引导党员干部卸下心理包袱，放心大胆工作，把精力投入到落实“五个扎实”要求、促进追赶超越发展上来。树立大局观念，将林业追赶超越融入全区发展战略，对照中省市林业工作部署，对标追赶超越作战图、军令状，全面完成了林业生态脱贫攻坚、森林公园建设及林业重点工程建设任务。二是着力健全制度，结合本系统实际，起草印发了《**局干部鼓励激励、容错纠错、能上能下三项机制实施办法（试行）》。为全面贯彻落实省、市、 ? 县委及市林业局党政干部鼓励激励、容错纠错、能上能下“三项机制”，建设信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的高素质林业队伍，调动林业干部职工干事创业的积极性，推动**县林业发展提供了依据。三是以县委白、黄、红“三色督办单”相关机制为蓝本，修订完善了局系统白、黄、红“三色督办单”制度，将督办整改单下发次数，作为局属单位年终考核扣分依据，实行累加扣分。对待工作推进不力、作风虚浮、敷衍推责、消极拖延的现象，根据具体情况，采取诫勉谈话、批评教育、通报批评、责令书面检查等措施严肃问责，确保了全局上下干事创业、奋力追赶超越的工作氛围。四是与局属各单位签订了《年度工作目标责任书》，并制定了《目标责任管理考核办法》，实行年度目标考核和季度考核点评相结合，层层推动各项工作落到了实处。三是督导检查，统筹推进。抓好督查整改，层层传导压力、倒逼责任落实。运用日常督查检查，开展了纪律作风明察暗访，让干事劲头不足、进取意识不强的干部受惩处、受警戒。围绕党风廉政建设、党建及“三项机制”、主题作风建设、追赶超越、脱贫攻坚等方面，采用平时检查和专项检查相结合，开展专项督查、跟踪问效。并对完成情况进行了通报点评，指出存在问题，提出整改要求，层层传导压力。
??? 三、灵活运用，深入贯彻落实 一是结合单位实际，以“三项机制”的丰富内涵为指导思想，局纪检组配合局党组，制订了《**局森林防火工作责任追究暂行办法》。该《办法》明确了责任追究的主体、情形以及追责方式和实施程序。《办法》明确规定：不认真履行森林防火责任将以组织处理或纪律处分等方式严肃追究责任。在追究责任方面，《办法》明确了因森林防火工作不力致使领导干部下的调整方式，主要包括：调离岗位、引咎辞职、责令辞职、免职、降职等方式以及其他情形责令做出书面检查、通报批评、行政处分等方式。《办法》的出台进一步夯实了森林防火工作责任，严肃了森林防火工作纪律 ? 。二是为全面落实“三项机制”，加强对年轻干部的培养锻炼，进一步激发干部队伍活力，按照《**局干部鼓励激励、容错纠错、能上能下三项机制实施办法（试行）》和干部任用管理有关规定，通过全方位的严格考察，结合受考察干部思想工作实际，经局党组研究，将局机关一名中层调任局属单位任副职领导。本次任用突出了“三项机制”在干部鼓励激励方面的运用，提升了干部干事热情，体现了对年轻同志的关爱，为林业系统选人用人提供了正确导向。
四、存在不足及2018年思路 ???? 在贯彻落实“三项机制”上，我们还存在学习领会还不够深刻，思想还不够解放，具体措施不够细化等问题。在新的一年中，我们将继续按照上级要求，组织党员干部继续深入学习“三项机制”，领会精神实质，把“三项机制”作为工作的基本遵循，激励党员干部解放思想，勇于担当。根据“三项机制”核心要义，结合林业工作实际，认真组织开展季度点评，指出存在问题，抓好整改落实。为林业生态建设和实现追赶超越作出积极贡献。
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