物资部仓储管理年度工作总结 岁月如梭，转眼间2016年已经不知不觉地过去了，回首这不平凡的一年，公司在各方面迅速发展，稳步前进。各方面都向规范化迈进了一大步！同时我们也踏着公司前进的步伐，在公司各级领导的配合和指导下同企业一起成长了很多。在这一年的时间是从无到有的过程，是我们改变了很多，无论是库房规划还是个人素质，以及个人的工作职能都有很大的提升，这是我们物资管理部每位仓库保管员感到非常欣慰的一件事！ 一、2016年主要工作完成情况：
1.备品备件库、综合仓库、劳保工具库、桶装油库、药剂库建设完毕，货架也已全部安装，并顺利完成交接。
2. 成功使用“浪潮”物资管理系统，并完成对库管员软件培训业务。
3.建立健全库房管理机制及库管员岗位职责，规范了库房管理中各项业务流程。
4. 出入库物资严格执行《鹿鸣矿业有限公司物资管理办法》、《鹿鸣矿业有限公司物资仓库管理制度》，严把质量关，杜绝擅自出库，使收、支、存业务得到全面的提升，满足试车期间物资供应。
5.到货物资按仓库分区、货物分类有序整齐摆放，严禁随意杂乱摆放，物资编号与货位、货卡保持一致，并及时做台帐，保证账物相符。
二.2016年工作中的不足：
1.对仓储管理的认识还有待提高，需要加强学习仓储管理相关知识，增进业务水平。
2.由于物资管理软件刚刚启用不久，还不能熟练快捷运用，偶尔会出现出入库不及时的情况。
三.2016年工作计划及目标 1.加强仓储工作目标管理，将仓储工作目标落实到每个人，加强绩效考核。全面落实安全责任制，一方面加强出入库检查、库房内防火安全用电等各项工作，并严格落实；
二是贯彻“安全生产，预防为主”的方针，定期展开安全大检查，切实消除安全隐患，确保全年仓储工作的安全。
2.熟练高效运用“浪潮”物资管理软件，提高库管人员的数据观念，切实做到出入库日清月结，保证物资与账表对应，做到物、账、卡三个相符，确保账物的准确率。做到不少入、不错入、不多入、不少发、不错发、 不多发，确保出入库准确率。
3.加强出入库单据管理工作，统一规范单据填写格式，严格执行审批流程，签字审批后的领料单、入库单、出库单按类、按月保管、存档。
4.不断完善仓储管理制度和工作流程，做到各项检查记录齐全完整，使日常仓储管理工作规范化、系统化。对库房检查时发现的问题要及时排除，保证库房的干净整洁、安全等。
?? 2017即将到来，对过去一年取得的成绩不骄不躁，脚踏实地的做好本职工作，对这一年中存在的不足会努力改进，争取做到最好，新的一年我们会以饱满的热情，把仓储管理工作做得蒸蒸日上，为公司近一份微薄的力量。
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