? **县**镇卫生院绩效考核工作方案 ? 根据上级相关文件精神，为全面评价我院职工工作实绩，充分调动广大干部职工的工作积极性，促进工作作风转变和工作效能提高，根据有关规定，结合本院实际，特制定本年度奖励绩效考评方案。
一、考核原则 坚持实事求是，务求实效，公平、公正的原则，坚持考核分配中多劳多得，优绩优酬原则，以平时和年度考核相结合，充分调动职工的工作积极性。
二、考核范围和对象 本单位在编在岗工作人员，由当年所在的工作岗位来进行考核，借调、抽调人员由借调、抽调单位出具考核意见。
三、考核内容和考核方法 实行计分制（总分100分），对各工作岗位人员进行绩效考评。
(一)工作目标、工作内容和完成任务70分 1、服从领导安排工作，按时完成本职工作和领导交办的各项工作的得20分；
未按时完成本职工作和领导交办的各项工作的扣20分；
未完成本职工作及领导交办的工作的，第一次扣１分、第二次扣３分、第三次扣５分、第四次扣20分。
2、当年度未受党纪、政纪处分的，得5分；
受党纪、政纪处分的扣5分，追究刑事责任的不参加绩效考核。
? 3、所负责工作和个人，当年度未受上级部门通报批评或新闻舆论曝光的，得10分；
所负责工作和个人（主观原因造成），受上级部门通报批评或新闻舆论曝光，情况属实的第一次扣５份、第二次扣10分，第三次不参加绩效考核。
4、当年度按时按要求报送相关资料、信息；
未按时按要求报送各阶段的资料、信息的第一次扣１分、第二次扣３分、第三次扣５分、第四次扣10分。
5、对所负责工作及时规范整理归档好档案资料的，得5分；
未及时规范整理归档好档案的资料,丢失重要资料造成重大失误的，扣5分。
6、工作去向主动报告让领导知晓的，得5分；
领导不知道工作人员去向的，每次扣1分,总分5分扣完为止。
7、服务意识强，能及时、主动处理好本职工作，热情为群众提供文明、优质服务的，得5分；
不依法行政的，服务质量差的，接受群众来信来访态度恶劣的，不及时接受群众咨询服务的，被群众投诉且投诉内容属实的，引发群体性上访事件的，第一次１分、第二次２分、第三次扣2分。
8、当年度积极参加各项会议、集体活动的，得5分；
不参加各项会议、集体活动的,每次扣1分,总分5分扣完为止。
9、按时上交半年、全年工作总结和工作计划的,得5分；
未按时上交半年、全年工作总结和工作计划的，扣5分。
(二)工作纪律（30分） 1、缺席。未经领导批准擅自离开工作岗位(含室内和野外)每天扣1 分,扣完30分为止。
? 2、迟到早退。上班时间：上午8:30至11:30,下午2:30至5：30。每迟到早退5次扣1分,扣完30分为止（经领导同意，下村工作、因公出差的除外）。
3、事假。国家规定（本人或直系亲属）的婚、丧、嫁、娶；
产假、病假（病假要有医院出据的证明）和休假除外。每月事假不能超过2天，超过2天的，多请一天扣１分，扣完30分为止。
（三）加分项目,被考核工作人员有下列情况之一的给予特殊加分。
? 1、个人 ①个人获得国家级（党中央、国务院、全国人大、政协、中央军委）表彰，加10分；
②个人获得省部级党委、政府表彰奖励的，加5分；
③个人获得州委、州政府表彰奖励的，加3分；
④个人获得县级、乡镇级（省处级、州局级、县委和县政府、镇党委和镇政府）表彰奖励的，加2分；
⑤担任负责人并完成年度专项工作的加5分；
⑥年终考核获得优秀的加5分。
2、科室 ①科室获得国家级（党中央、国务院、全国人大、政协、中央军委）表彰，该科室所有工作人员，每人加10分；
②科室获得省部级党委、政府表彰奖励的，该科室所有工作人员，每人加5分；
? ③科室获得州委、州政府表彰奖励的，该科室所有工作人员，每人加3分；
④科室获得县级、乡镇级（省处级、州局级、县委和县政府、镇党委和政府）表彰奖励的，该科室所有工作人员，每人加2分。
以上加分，年终考核时均需提供原件或复印件等相关材料，同一项工作多次表彰或批示表扬的以最高项为准。
四、成立绩效考核领导小组 成立绩效考核领导小组，加强领导，负责考核工作。
组? 长：
***?卫生院院长 副组长：?***? 卫生院副院长 成? 员：***?***?***?***?***?***?***?*** 五、考核程序 1、绩效自评：2017年12月上旬，各自对照年度综合目标和业务目标，按照实事求是的要求逐项检查工作任务完成情况，整理归档台帐资料，开展自查自评，自评材料于12月中旬前报王达富处。
2、指标考评：2017年12月下旬，由绩效考评工作领导小组对完成综合目标和业务目标情况进行考核。考核采取实地考察、听取汇报和检查相关台帐资料、日常考核登记备案的办法进行，并进行综合评估打分。
3、考核结果：2018年1月，将自评、考评情况汇总待绩效考评工作领导小组研究审定，确定考核结果。
? 六、考核结果及运用 按照财政局所提拔付的奖励绩效工资总额除全院事业人员绩效总分等于1个绩效分所得绩效金额。
1个绩效分所得绩效金额乘以每个员工所得绩效分数即为每个员工的绩效工资所得。
七、工作要求 （一）加强对工作目标完成情况的检查考核。要注重平时工作，不搞形式主义，确保不走过场；
要认真履行各项工作职责，及时上报工作情况和有关资料，积极支持配合绩效考核工作。绩效考核办公室要建立健全相关制度，注意收集保存有关考核资料，保管好案卷、台账、报表、文件等相关资料，为年终考核汇总提供依据。
（二）加强对平时考核的监督检查。绩效考核办公室负责接受社会各界及服务对象对综合目标、业务目标等方面的投诉，组织核查和统计。
（三）严肃纪律。被考核的工作要坚持实事求是，按要求报送各种数据和材料，发现存在瞒报、错报、漏报行为的，扣除该项得分。考核人员要严格按照考核标准和程序，做好考核和督查工作。
（四）未尽事宜与绩效考核办公室联系协调。
? ? ? ? **县**镇卫生院 2017年1月10日 ? 本文来自https://www.zaidian.com/