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论项目环境管理的常见问题及应对措施:酒店存在哪些环境问题及应对措施

时间:2019-02-07 来源:东星资源网 本文已影响 手机版

  摘要:主要围绕建设工程项目管理规范提出的要求与准则进行论述,提出了相关贯彻实施项目环境管理的建议。   关键词:项目环境管理;一般规定项目;文明施工;项目现场管理
  中图分类号:F2 文献标识码:A文章编号:1672-3198(2012)06-0034-01
  由于人类活动导致的全球气候变暖、冰川融化消失、沙漠化、资源枯竭现象严重,已经威胁到人类可持续发展的基本保证――生态环境。在现代社会主义建设的浪潮中,建筑行业长期占据着“领头羊”的地位,然而经过一段时期的考察,发现大多数的建筑公司对于国标提出的项目环境管理制度的贯彻实施都很不到位。很多商家片面追求经济效益,忽视项目环境管理,不得不说,这也是导致环境问题的重要因素之一。近年来频发的自然灾害,社会主义精神文明的建设使人们对环境问题更为重视,但这还远远不够。就建筑行业来说,严格按照国标进行施工建设,才是重中之重。
  根据国家标准《建设工程项目管理规范》(编号为GB/T50326-2006),项目环境管理主要包括:一般规定、项目文明施工、项目现场管理。项目环境管理一般规定的主要内容为:项目组织单位应根据环保部门批准的建设项目环境报告,通过对环境因素的识别和评估,确定管理目标及主要指标,并在各个阶段贯彻实施。项目经理负责现场环境管理的总体策划和部署,建立项目环境管理组织机构,制定相应制度和措施,组织培训,使各级人员明确环境保护的意义和责任。
  由项目管理的一般规定得出:国家对于项目管理工程中的环境保护问题特别重视,其相关规定、准则十分健全。其中有明确的项目管理程序,有项目确立前、项目进行中、及项目完工后,根据项目自身特点的合理理论指导。但是在实际的项目管理活动中,目前一些项目在施工中仍然存在重效益、重质量、轻环保的短视行为,由于项目管理组织环境保护意识浅薄,导致对环境管理理解上不到位,不能把贯标(贯彻ISO14001标准)与现场实际工作结合起来,不能把项目环境保护列入重要议事议程来抓,贯标只是为了应付内、外部的审核,结果导致审核前突击编造假资料,以致忙乱中谬误百出。
  项目环保施工的主要目的是保持作业环境卫生整洁,创造有序的生产条件,减少对居民和环境的不利影响,其内容为规范场容,进行现场文化建设。国家标准项目环境管理提出了包含在社会主义精神文明建设之中的对于项目施工人员的素质要求。近年来由于基坑的开挖深度越来越深,开挖环境越来越复杂,高层建筑和地下空间的开发日益增多使得深基坑开挖对环境的影响也越来越大。施工过程中,如果出现开挖措施失当或缺乏有效的降水支护手段,引起各种破坏性事故,如管涌、流土、基坑突起、基坑底隆起、甚至围护系统被毁等状况,将严重危及地下管线和基坑周围建筑物的安全,使其使用功能受到负面的影响,造成通讯中断、停电、停水、停气等状况;甚至导致道路坍塌、开裂,建筑物开裂、倾斜、倒塌,影响正常交通和人民群众的生命财产安全等。不仅会贻误工期,破坏环境,带来经济上的巨大损失,也可能造成极其恶劣的社会影响。文明施工可以减少对环境的污染和对市民的干扰,得到社会的支持和信赖,同时提高企业知名度和市场竞争力。
  施工现场周边必须按国家和地区要求设置围挡和其他相关的安全预防设施。应有明显标志及围挡设施标明危险品储存地。项目经理部应在施工前了解经过施工现场的地下管线,标出位置,加以保护。施工时发现文物、古迹、爆炸物、电缆等,应当停止施工,保护现场,及时向有关部门报告,并按照规定处理。项目经理部应对施工现场的环境因素进行能够分析,对于可能产生的污水、废气、噪声、固体废弃物等污染源采取措施,进行控制。
  可见做好现场施工具有举足轻重的作用。因此,做好项目环境管理,要从这几点做起:
  1 项目经理应该负责现场环境管理工作的总体策划和部署,建立项目环境管理组织机构
  项目经理部设环境保护管理部门,成立针对项目的环境保护领导小组,项目经理任组长,项目总工程师任副组长,项目各部室领导及工程队队长任组员,经理部必须配备专职环保员,工程队必须设兼职环保员。环境保护领导组长的职责是组织制定项目环境方针、指标、目标,提供必要的资源保障以实现项目环境保护资源配置。环境保护领导副组长的职责是组织进行环境调查,制定应急预案及重要环境因素控制措施,审批项目环境因素清单、环境管理方案、适用环境法律法规目录;负责环境保护投诉的处置,组织协调调查处理环境事件。环保部门必须做到结合项目实际组织编制项目环境管理方案、组织评审、更新工作;负责情况保护资料的收集、分类、保管、归档;对现场环保控制情况不定期进行监督检查。经项目总工程师审批后,应急预案和控制措施应当及时发布实施;兼职环保员的职责是配合项目经理部环保部门做好现场和工程队的环境保护日常工作。
  2 项目环境管理的工作是否到位与每个员工的环保意识有直接关系
  提高员工环保意识的捷径是对全体员工进行环境保护的教育培训及标准的学习、贯彻。只有意识到位、掌握标准要求,才能自觉地从我做起,保护好施工环境。
  工程建设不可避免的要对环境产生影响,在项目设计和施工过程中,要严格执行国家和地方环境保护以及施工管理方面的有关法律、条例和法规,严格遵守《建设工程项目管理规范》等有关标准规范,采取切实可行的措施,降低项目对环境的不良影响到最小程度,重塑人类与自然和谐发展的生存环境,使环境保护与经济建设同步发展。
  

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