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2009述职述廉报告 | |||||
各位,老师们、同志们: 大家好! 2009年,在的热情关怀和下,在学校全体教职员工的努力下,学工作、建设。学校了全国校园法制安全教育示范基地、阳泉市环境保护先进、矿区先进集体等荣誉,山西日报、语言文字报对学发展做了《跨越发展写新史》、《课程小天地、开辟发展大舞台》的专题报道;山西省少儿频道对学生校长岗位了系列采访,和社会对工作的肯定和鼓励。这每一位刘家垴小学师生员工的自豪。,对矿区学校工作的、帮助和支持,表示诚挚的谢意;对全体教职员工的辛勤劳动和无私奉献表示衷心的感谢。
一、工作综述 回顾年的工作,我深深体会到:以人为本,科学创新是学校发展的源泉。基于认识,学校了“以德立校、依法治校、以生为本、科研兴教”的工作方针;确立了“以十七大精神为指针,科学发展观,深化学校十一五规划,实施九大校园建设方案,以教师培训、校本建设、管理机制为主要抓手”的思想,确立了“大事要思想(学习、认识、融合、),做人要规范(服务、有序、微笑、鼓掌),要团结协作(沟通、补台、理解、让功),工作要大胆创新(责任、、、争先),用学习人、用理论武装人、用制度管理人、用成绩激励人,用语言温暖人、用肚量人、用任务锻炼人、用愿景凝聚人”的工作方略,校本课程建设,打造校园,圆满地了2009年的工作。
二、工作 2009年,总务校长外借,我又担起了总务和财务的分管工作,德育工作交给了荆校长全权,我抓了这几项工作。 1、 “十一五”发展规划。制定“平安校园、法制校园、文明校园、成长校园、书香校园、科技校园、自主校园、数字校园、生态校园”九大校园实施方案,分阶段“十一五”发展规划。 2、 办学理念,制度系列,现代教育的管理体系。 ——依法治校,规范办学,章程、党务、行政、教育、教学、总务、安全、财务、岗位、机构、机制、场所、形象、卫生等十四个篇目的制度系列 ——分条块制定档案目录系列,为学校今后日常工作的管理、档案资料的整理、工作的检查和验收,从整体上了地、系统地、科学的规范。 ——电子校务,无纸化办公。通知、安排、简讯等,公布于学校教育网、校园黑板上、橱窗张贴栏中,教职工可其路径获取学校一切信息,学校工作,学校一切工作。 ——组织编写工作常规序列。各文秘、事务、考核、会议、活动等内容,以年、学期、月、周为框架,编写出各自常规工作的事件序列。 3、 搭建教师专业成长平台,写体会、做反思、经营博克,是注重教师集体学习和培训。在教师个人专业成长的基础上,去年,加大教师培训工作,教导处关于教师学习也盯得紧了,过问多了,教研员和中层都培训,并周周培训,集体培训次数每月不少于三次,每学期不少于12次的最低标准,把教师的师德教育、政治意识教育和理论和素质培训都纳入到学大培训当,老师们的思想和素养。,博客教师成长档案功能。每一位教师都在网上了的教育博客,博客写教育随笔、教学心得、生活感悟、教学设计等,为教师专业成长、互相学习了网络信息平台支持。 4、 致力于信息技术应用,学校现代化教育。 ——建设校本资源库网站,首页主要栏目有:电子校务、电子教案、电子课件、电子题库、电子图书、电子论文、课堂示范、教法学法、培训资料、校本课程、活动影像和素材资源等,并设有留言板、通告栏、校园之星等内容。本资源库网站获阳泉市优秀资源库,并送山西省电教馆,参加省优秀资源库评选。校本资源库网站容量:总量71.6GB,电子教案295MB,电子课件22.2GB,电子图书1.7GB,课堂示范15.9GB,素材资源1.1GB,活动影像29.8GB。 ——矿区组织的“阳泉市教育网和农村远程教育工程教学应用年”九项系列活动:我的博客《校长视界》评为市优秀奖,的校本资源库选送参加省优秀资源库评选。 ——了数字校园建设讲座,强调了博客的撰写和论坛的发贴事宜,解释了电子教案、教育随笔、教学手记、学习札记、博客撰写、论坛发贴等写作内容,了信息技术应用要求。 ——开辟网上教研平台,了“刘家垴小学博客天地”圈和“未来论坛”。截止11月份,注册的教师已达90多人,发贴已有300多篇。 ——刘家垴小学“阳光天地”学生博客圈,组织学生了博客交流活动。 ——“校园网”平台,内部教育的资源共享、信息交流。 5、 管理主管,人性化管理和制度化管理相逐渐学。年初,学校了教导处、政教处、大队部的主管,学校新的面貌。要求大家是熟悉,迅速角色,各要互相支持;各要学习制度,问题,制度,但又唯制度是问,还得靠每个同志的意识、责任意识、协作意识;要互相支持、互相谅解、互相补台、互相捧场、,的、科学的管理体系和学校精神。,中层人员了引领作用,把激励机制确实用起来,少批评人,是当大家的面少批评人,甚至不要批评人,要多看到同事们的优点和进步,不缺点和错误挂在嘴上,,向上的,团结的整体。欣喜的是,各迅速角色,工作成绩,在工作上,工作到位,老师们工作到位,学校工现了新的气象。 6、 抓紧校本课程建设,主题两大板块八大系列的课程体系。课程包括课程和地方课程,的还有校本课程。校本课程主要问题是认识上的不和上的力。教科研和教学管理、教师成长重中之重的位置抓紧抓好,从块块来讲,抓好课程和校本课程;从关系来讲,教师培训、教育科研、教学管理、教学评价工作,这是一套工作。新课程改革的,校本课程,初具规模,体系。课程以《走进狮脑山》为主题,以“自主”和“体验”两大版块,以“自主活动、自主管理、自主养成、自主发展、艺术天地、科学探究、体育纵横、文学大观”八大系列的校本课程,简称为“128课程”。在上半年,58位教师,10位管理人员,历时三个月,业余,设计、整理、修改、审核,终于成稿。,英语、音乐、美术、体育、文学、养成开始的实施,每周二下午4点半到5点半,学生都要参加活动,学期末,学校要对校本课的评价打分。校本课的,了学生的课余生活,更使学科内容了延伸。 7、 安全为天,来半点马虎。安全工作了以“校长负总责,德育校长分管,总务主抓校舍安全,政教主抓安全教育和活动安全、课间安全,教学管理课堂安全”的管理体系。学校多项安全制度。制定了详细的“应急疏散”活动方案,组织全校学生地震应急逃生演练,在学校南教学楼拆除后,周密安排,教育、组织、管理,让学生在新的环境下,讲安全、讲秩序,讲纪律,安安全全的度过了新的学期,在师生员工的努力下,学校未一起中的安全责任事故。 8、 防控甲流感近期的一项工作。十月份,学校防控越来越严峻,在书记、副校长、班主任、老师们的努力下,度过了一天又一天,用半个月的就将病情稳定住,扩散。从防控工作,我深深地感觉到老师们的责任心,感觉到老师们的辛苦,真心地说声:谢谢大家。 9、 危房改造我的主要工作。贾校长借调出去,我担起了危房改造的所有责任。次跑手续的过程中,我深深地感受到隔行如隔山,感觉到办事的艰难和辛苦。多亏又一支好的队伍。们各司其职,为我把好了关口,让我少操了许多心。,为新教学楼举行了奠基仪式,18号开标,估计20号左右就能开工。
三、廉洁履责。 在区教育局和党政的下,学习和实践科学发展观,严于律己,廉洁行政,自身岗位职责,学习《党章》《共和国行政许可法》、《共产党党内监督条例》、《共产党党风纪律处分条例》、《预防职务犯罪》等法律法规,《禁止职务上的便利谋取不正当利益的若干规定》和《关于规范外出参观考察和禁止公费旅游的通知》,牢固为服务的思想,解决反映强烈的热点,难点问题,为教职工和办实事。 在行政 1、教育方针、政策,的办学方向,依法治校,一条适合本办学路子,科学管理,民主管理,提升学整体办学。 2、“民主制”原则,校务公开,体现在并学规章制度,学校重大事情上,共商大计,为学校发展服务,不搞官僚主义。 3、不徇私情,“禁止职务和职权为亲友谋利”的规定,学校重大经行政会或校务会、教代会,以正自身工作作风。 4、学“评优、评先、晋职、晋级”等事关教师切身利益的事,依据学校规章制度、考核办法,校务会,从不擅自作主,学校上下一条心,学校一切工作。 5、本校教职工和退休教师的疾苦,举行教职工座谈会,每年安排经费慰问在职和退休的和伤病教职工。 6、遵守重大事情的情况通报和报告制度,向全体教职工通报,并向教育局及党政报告(如:学基础设施建,安全事故,学校日常工作等)。 7、带头重大事故责任追究制度,不推御责任,敢于承担(如经费、安全等)。 8、教职员工和家长的思想工作,热情接待老师、家长、学生、社会各界人士的来信与来访。学工作千头万绪,但来访的多是学生上学、学校收费、老师对待学生、学生安全事件的事情。校长总是来访人的意见,解释学工作目的,解释文件精神;学校和老师问题的,学校虚心批评,道歉,的,努力建设校园。 在财经 1、干部的标准要求,学习,以身作则,注意规范,无赌博、收敛钱财、谋取不正当利益等违纪。 2、依法管理学校一切财经,并依据财经纪律和制度制定并学校财经制度,要求学校行政、财务人员,本人也带头依法一切规章制度。 3、经费预算制度,对学经费情况年初制定计划,宏观控制,逐月检查,对学校财务运行情况了的管理与调控。 4、大额度资金校长审批制度,学资金使用状况,学校资金使用到位,教职工福利发放到位等等,防止资金的无计划使用。 5、收费工作校长一只笔审批制度,学校的收费,校服、保险等代收费用都要校长审批,然后收取。 6、学校反对教学辅助用书的征订,的最低要求征订教辅用书,多订“教材和教辅”的,不加重学生经济负担。 7、私设小金库、帐外帐的。 8、不开具虚假发票为或执法执纪报销费用的问题;不职权开具虚假发票或重复报销外地考察费用的问题。 9、不截留、挪用、坐收坐支事业性收费的问题,所有预算外资金上缴财政专户,不将收费用于滥发奖金实物,挥霍浪费或超标准支出的问题。 10、 学校购买大件商品是采购,小件商品开具正式票据,并且列明细。 11、 财务公开,设立收费公示栏,让学生及家长明白,规范收费。一年来,对学收费无一疑问,了学校工作的。
四、问题 1、 在廉政建设上,需要机制。主要是在操作上必要的监督制约程序。今后要收费的强化签字程序,预算的会议审核程序,收费和经费使用的规范性。 2、 在制度上,需要注重,学校管理工作的程序序列 3、 在学校发展上,需要统筹规划,制定十二五发展规划。 4、 在校园安全上,需要改建学校。 5、 在个人学习上,学要拓展领域。要现代校长自身的要求,学习法人校长必要的知识。 6、 在工作上,需要加大宣传,提升素质,用素质教育的思想引领老师。 7、 在工作方法上,力求实事求是、因材施教和工作艺术。但还简单粗暴、着大锅饭的。整合工作的任务分配,把工作分成不同的类型分配,像开会、学习、培训、活动,给以不同的量的描述,老师们听课笔记、学习札记(笔记与体会)、教育随笔、课后反思、教学论文等等都情况规定了必要的篇目,让老师们。是在防控甲流感的时候,我对许多老师,包括对副校长都发了脾气,请大家多多担待,说声起。
五、整改方向 1、 工作的,工作检查,如周一例会的时候,对上一周工作汇报。办公室把上周各的工作绘制成表,由主持人在会上现场填写,并考核依据。 2、 工作的透明度。分层、分类、分情况管理,比如,请假、和给人的特殊政策要让清楚。 3、 工作的艺术性。要讲究方法,同志的问题和,要善意的指,帮助其改正和改进。主要是要讲究说话的艺术,求得大家的支持、理解、帮助。 4、 教研组情况。解决老师们的和问题,检查工作的优势和,宣传学理念,对工作,和老师们交流生活和思想。 5、 要团结和爱护教工。禁止说别人的坏话,是背后和公共场合说人的坏话,要推功揽过,宽容他人的缺点,他人的优点,鼓励他人的进步,的团队。
请各位和同志们审议指正!
2009年12月 --下载<<2009述职述廉报告>>Word文档 ,本文由东星资源网收集,版权归原作者所有 |
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