在“党建富民强村”工程领导小组 基层组织建设工作组阶段性小结 ? 一、近期主要工作开展情况 工作组自成立以来近三周时间，恰逢金砖会晤，我组主要围绕梳理完善各项工作机制及见缝插针开展“百村千支”走访调研展开。
一是梳理基层党建工作制度。为更好推动“党支部基本建设年”活动，使基层党组织各项工作要求落实到位，近期我组梳理完善了《党建工作责任制》、《“三会一课”制度》、《党员教育培训制度》、《党务公开制度》等16项制度机制，拟编印成册下发给各基层党组织。? 二是健全日常工作管理制度。根据我组的工作特点，建立“1+3”工作机制，即以开展“百村千支大走访”活动为基础，配套形成《基层组织建设联络办工作调研机制》、《定期例会制度》和《交办事项督办工作机制》等3项内部工作制度机制。
三是逐步开展“百村千支大走访”活动。一是重点调研经济薄弱村、基础村。对全区35个经济薄弱村及29个基础村进行全面梳理，我组分期分批深入调研，采取实地走访、与村两委、村民代表座谈等形式，注重强化问题导向，找准当前制约村（居）集体经济发展的瓶颈，对症下药，协助镇、村进一步理清富民强村发展思路。三周来，我组共实地走访21个村居，梳理问题清单 33条，提出发展建议13条，跟踪项目 二、下一阶段主要工作思路。
一是抓好村居班子队伍建设。坚持实施“村干部坐班制”、“好搭档”等党建品牌，强化村（居）班子建设。有针对性地开展村（居）主干专题培训，下个月拟举办2场村（居）主干示范班，继续采取“走出去、请进来”以及“课堂+现场”的方式，对我区村（居）主干以及工作骨干有针对性地开展培训工作，促进基层干部开拓视野、转变观念、提升能力。结合我区基层实际，探索出台村（居）干部奖惩激励机制，既要充分借鉴兄弟区的标准，落实村（居）干部待遇的提高问题，又要制定村（居）干部特别是主干的正、负面清单，切实调动村（居）干部干事创业积极性。
二是提前谋划明年村居组织换届选举。着手指导各镇（街、场）开展届末考核工作，做好村（居）干部队伍调查摸底工作，结合“百村千支”大走访，开展为期3个月的村（居）“两委”班子的建设情况集中调查工作，并对全区136个村（居）进行分类，分清“较好、一般、重难点”三类，采取一村一策，认真分析班子的现状、存在的问题，提出建设性意见和建议，及时掌握影响换届选举和社会稳定的苗头性、倾向性问题，做到“五个心里有数”：即对村班子的现状、干部威信、群众思想动态、突出矛盾以及可能出现的问题心中有数。同时，积极探索实施“人才兴村”计划，引进农业、科技、社工、规划等领域的高层次人才以及乡贤到村（居）担任第一书记、名誉村（居）主任和产业顾问，注重发现、培养一批优秀年轻后备村（居）干部 ，为明年村居组织换届选举工作打好人才基础。
三是持续深化“两学一做”学习教育。树牢问题导向，突出特色亮点，继续推进“两学一做”学习教育常态化制度化。以“党支部基本建设年”活动为契机，进一步加强对基层党组织的工作指导，特别是落实“三会一课”制度，将党员开展学习教育制度化、规范化，进行差异化指导，引导全体党员做到学习讨论更加深入、查摆问题更加深刻、外化于行更加自觉，不断增强“四种意识”，推动基层党建重点任务落实，为迎接党的十九大胜利召开做好各项准备工作，确保“两学一做”学习教育取得实效。
四是不断夯实基层基础。加大对重难点村（居）的跟踪管理，针对薄弱环节开展全面梳理，对年经营收入10万元以上、15万元以下的村（称为基础村）逐村进行收入构成的分析，制定巩固提升方案，防止再次回到薄弱村行列；
对经济薄弱村，采取每村“一挂点领导、一整改方案、一帮扶单位、一整顿队伍”的措施，逐个建档立卡，进行分类施策、集中整治，助推提升转化。继续加大对软弱涣散党组织的整顿提升，集中专项整治“村霸”问题，推进部门联动，逐步化解遗留问题，力促尽快转化提升；
同时全面推进村（居）综合服务场所建设，完善基层组织阵地建设，并以芸溪社区、西池社区、前格村、顶村村等村居为试点，打造各具特色的村（居）党群服务中心，实现“老阵地新形象、小阵地新规划”。
五是加强工作督查问责。继续实行书记抓基层党建工作述职评议制度，将“党建富民强村”工程完成情况作为述职考评的一项重要内容。指导、督促各相关职能部门以及各镇（街、场）建立项目倒排机制，明确时间节点、责任人。建立多层级约谈、问责、奖惩机制，继续实行“书记面对面”、“党建季谈会”等工作制度等。
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