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[中小企业利用电子商务国际贸易的进行对策]阿里巴巴中小企业国际贸易事业部

时间:2019-01-16 来源:东星资源网 本文已影响 手机版

  作为信息技术在贸易领域的积极应用,一种基于互联网,以交易双方为主体,以银行电子支付和结算为手段,以客户数据为依托的全新贸易方式―电子商务应运而生。电子商务改变了传统的国际贸易方式,对传统的国际贸易理论提出了新的思考。一方面电子商务的媒介Internet是全球性的,具有高效、快速、准确、安全、低成本等特点,突破了物质、时间、空间对贸易双方的限制;增加了贸易机会、降低了贸易成本、提高了贸易效益。另一方面,国际贸易环境已开始走向电子化,企业在开展国际贸易时必须顺应这个趋势。
  1.转变观念,积极投身电子商务发展大潮
  2000年,美国的电子商务交易总额为1610亿美元;2001年,美国的电子商务交易总额为2900亿美元;2002年;美国的电子商务交易总额为3270亿美元。而全球电子商务总额2000年为2350亿美元; 2001年为4330亿美元; 2002年为7980亿美元;年均增长80%以上。据iResearch统计发现,到2004年底全球电子商务交易总额已经达到了2.7万亿美元,而由于亚太地区的经济高速增长,以及政府对电子商务市场的重视,全球的经济环境的好转,全球电子商务市场将迎来高速发展的局面,iResearch统计到2009年全球电子商务总额达到12.295万亿美元。中国商务部编写的《中国电子商务报告(2008-2009)》显示,2008年中国19967家大中型企业的电子商务采购金额达到8928.6亿元,电子商务销售金额达到9210.5亿元。据此估算,2008年中国电子商务交易总额3万亿元。
  面对如此巨大的商机,面对如此好的机遇,我国的中小企业,要尽快抛弃电子商务可有可无,无关紧要,发展电子商务的时机还不成熟等错误认识。立即转变观念,提高对电子商务的认识,加快电子商务的发展步伐,尽早在国际市场赢得新的竞争优势。
  2.积极打造电子商务环境
  首先,真正的电子商务绝对不仅仅是企业前台的商务电子化,更加重要的是包括后台在内的整体运作体系的全面信息化、建立电子商务高效运作所必须的、高效率的、信息化的管理体系,这有大量的前期工程要做,包括组织体系、业务流程、工作制度、协作环境等等的重组优化,经营理念的根本转变和网络文化建设等。实施企业资源计划系统(ERP),建立健全客户关系管理(CRM,)、供应链管理(SCM),实现企业内部的信息化与外部环境的无缝对接。
  其次,充分利用现有资源,依靠虚拟主机提供商,就是专门为企业提供虚拟主机空间租用业务的网络服务商(Internet Presence Provider),简称IPP.主要业务就是帮企业建立网站,提供从域名注册、虚拟主机租用、网页设计、网站推广一直到电子商务的企业建网全流程服务。在我国,硬件费用、网络维护费用、通信线路费用是企业上网的最大障碍。虚拟主机提供商针对这一问题为企业准备了强大的、有高带宽与骨干网链接的服务器空间,供企业租用,并负责虚拟主机的维护和升级。这样就免去了企业自己购买专用设备和分派专业人员维护的高额费用。由于多台虚拟主机共享一台真实主机的资源,每个用户承受的硬件费用、网络维护费用、通信线路费用均大幅度降低。这种方式为中小企业利用电子商务开拓国际市场提供了便捷途径。
  3.着力塑造网络品牌
  在日益激烈的国际市场竞争中,品牌的作用已显得十分突出,品牌知名度的高低和影响力的大小,直接影响进出口商品的档次与售价。在电子商务环境下,企业品牌的作用有过之而无不及,并且还多了一层表现的形式--以域名的形式出现的网络品牌。网络品牌的作用是直接指引客户进入企业的网站,是吸引访问者注意力的重要武器。因为因特网上的各种商务信息是“海量”的,无论是商家选择贸易伙伴还是消费者选择满意的商品,很大程度上是依靠网络品牌来进行选择的。因此,着力塑造有影响力的网络品牌是进出口企业成功实施电子商务战略的关键。
  
  4.重视客户关系管理,及时为客户提供全方位服务
  客户关系管理在国际贸易活动中占据重要地位,因为进出口企业的每一笔业务,都是建立在良好的客户关系基础之上的。好的客户关系管理能帮助进出口企业把握市场机会,不仅有助于现有产品的贸易,而且还能够根据客户特定的需求为他们量身定做,最大限度地满足客户的需要,从而赢得客户的忠诚。
  位于美国波士顿的市场研究机构AMR的数据显示,2005年我国中小企业客户关系管理(CRM)市场逐渐成熟,并呈现快速增长态势。我国中小企业高达1200万户,而中小企业CRM的普及率却低于20%。目前,越来越多的企业已经开始意识到CRM对于赢得更多的客户并且提高客户的忠诚度、挖掘客户潜在价值以及降低销售和管理成本方面所具有的重要意义。
  客户关系管理(CRM)就是利用专业管理软件、硬件和网络系统,为企业建立一个管理、分析、利用客户信息的信息系统。简单地说,CRM就是一个获取、保持和增加客户的过程,它通过把人力资源、业务流程与专业技术进行有效的组合,最终帮助企业将涉及客户的各个领域完美地集结成一体,使得企业可以降低成本、高效率地满足客户的需求,从而让企业最大限度地提高客户满意度及忠诚度,保留现有的客户,挽回失去的客户,不断发展新的客户,发掘并牢牢地把握住能给企业带来最大价值的客户。
  CRM可以规范企业的管理,提高企业的工作效率,有效降低成本。实际上,CRM的核心内容主要就是通过不断改善与管理企业销售、客户服务和支持等与客户关系有关的业务流程,提高各个环节的自动化程度,从而缩短销售周期、降低销售成本、扩大销售量、增加销售与盈利、抢占更多的市场份额、寻求新的市场机会和销售渠道。
  (周 红 江苏省南京市玄武中等专业学校 210042)
  

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